建设工程项目实施全过程招投标法律风险管理实务
建设工程项目实施全过程招投标法律风险管理实务详细内容
建设工程项目实施全过程招投标法律风险管理实务
《建设工程项目实施全过程招投标法律风险管理实务》
课程大纲
概览
通过建设工程招投标概念、建设工程投标工作程序与关键点、建设工程投标管理、建设工程投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解,结合最佳实践分析与研讨,极具实操性。
教学目标
帮助学员掌握建设工程投标工作关键点,了解工程投标资格预审、招标与程序,掌握投标各阶段技巧,力求将所学知识转化为实用技能,并更好地运用到实际工作中去。
教学内容
一、建设工程招投标概念
1. 建设工程常用采购方式与项目类型分析
2. 建设工程招投标标书文本
二、中国人民共和国招投标法概述
1. 法律简介
2. 与招投标相关的法律
三、城市土地使用权招投标
1.城市土地使用权招投标概述
2. 使用权招标程序及操作
3. 城市土地使用权投标案例分析
四、总承包项目招投标
1.建设项目总承包概述
2. 总承包招投标
3. 案例分析与学习
五、勘察设计招投标
1.基本理念概述
2. 实际操作实务与流程安排
3. 操作过程中的各类风险点
六、监理招投标
1. 工程监理招标投标概述
工程建设监理概述、工程监理的范围的内容、工程监理招标投标的依据和管理机构、工程监理招标投标的方式和范围、工程监理招标投标的特点
2、工程监理招标投标程序
招标申请、招标格式填写公开发布信息、招标单位编写招标文件、组织报名及资格预审、发放招标文件、组织评标委员会、组织现场踏勘和招标文件答疑、投标单位编制
七、建筑施工招投标
1.建筑施工招标投标概述
建筑施工承发包的概念和程序、建筑施工发包条件、施工发包方式、施工承包条件
2. 建筑施工招标投标程序
建筑施工招标程序、“无标底招标,有标底评标”的实施方法、建筑施工招标投标应注意的几个问题
3. 施工招标投标文件实例
八、 外资贷款工程项目国际招标投标概述
1. 学习、掌握国际招标投标的现实意义、世界银行简介、世界银行的采购指南、世行贷款项目的合同类型及采购方式、世行对我国的贷款范围。
2. 外资贷款工程项目国际招标程序
通告(资格预审通告或招标通告)、资格预审、招标及评标。
3. 外资贷款工程项目国际招标的资格审查
资格预审文件、资格审查内容、资格申请书的编制、资格评审。
4. 外资贷款工程项目国际招标文件结构
招标文件结构及顺序、商务部分、技术部分、表格部分。
5. 外资贷款工程项目国际招标投标规则――投标人须知
投标语言及适用法律、投标有效期及投标保证金、投标价格、国内优惠、评标。
6、外资贷款工程项目国际招标合同条款
履约保证金、支付、拖期付款的利息与误期赔偿、暂定金额、工程竣工接收与缺陷责任、保险。
7、国际招标特色与优惠
教学形式
课堂授课+小组案例研讨
课堂上,讲师通过讲授、案例演练法,让学员边学边用,加深学员对知识的
理解。极具实操性。
辅助教学形式
1、课前学习:提前3天将与课堂学习相关的资料发给学员自学,便于学员提前了解课程主题和相关知识点,做好培训前的准备。
课程受众
中级业务人员
课程时长
6小时
肖维老师的其它课程
宗教、跨文化沟通与管理(商务谈判) 09.07
宗教、习俗和跨文化沟通与交流与商务谈判课程目标:课程结束后,学员将能够:世界三大宗教的基本教义与特点项目开发或是执行过程中与宗教的联系项目开发或是执行过程中与宗教认识沟通的重点部分宗教与项目管理的意义当地习俗的融入和使用跨文化沟通中的要点属地化建设和差异性分析宗教及文化影响下的项目干系人管理跨文化沟通中的风险控制跨文化沟通中工程谈判注意事项了解民族不同、文化
讲师:肖维详情
宗教、习俗和跨文化沟通 09.07
宗教、习俗和跨文化沟通课程目标:课程结束后,学员将能够:世界三大宗教的基本教义与特点项目开发或是执行过程中与宗教的联系项目开发或是执行过程中与宗教认识沟通的重点部分宗教与项目管理的意义当地习俗的融入和使用跨文化沟通中的要点属地化建设和差异性分析宗教及文化影响下的项目干系人管理课程大纲:第一章:宗教世界宗教说明宗教历史及其特点宗教影响的主要国家宗教影响下的项目
讲师:肖维详情
走向国际的技术人才能力拓展与提升 09.07
走向国际的技术人才能力拓展与提升课程大纲课程目标:课程结束后,学员将能够掌握和理解或学习:国内技术人员的基本能力模型国内技术人员的基本业务模型国内技术人员的发展与提升要求国内技术人员的素质能力基本要求国内技术人员选拔海外的基本要求与提升国内技术人员如何走向国外与提升走向国际的技术人员必备业务能力走向国际的技术人员国际拓展能力要求海外业务技术人员的能力模型海外
讲师:肖维详情
最新建设工程管理相关法规政策解读 09.07
最新建设工程管理相关法规政策解读第一部分:政策速读(简读)一、《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》---建市[2017]98号住建部2017年4月26日印发了《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》建市[2017]98号文,明确了今后五年建筑业发展的六大主要目标、八大方向、九大任务!“十三五”期间,建筑业产业结构将进行重大
讲师:肖维详情
招投标过程法律风险分析 09.07
招投标过程中法律风险分析一、培训内容(一)《招投标法》大修改1、中标候选人不再排序,招标人自主确定中标人2、“最低价中标”退场,严格限定经评审的最低投标价法的适用范围3、在评标环节引入异常低价投标处理程序,有效管控合同履行风险4、明确两次招标失败、中标人不符合中标条件、中标人不履行合同等情形下的解决方式,避免反复重新招标5、禁止招标文件套用特定生产供应者的条
讲师:肖维详情
招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防 09.07
《招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防》课程大纲概览通过建设工程项目的一般操作流程介绍和风险管理体系介绍,学员将充分了解在实际操作过程中红的各类风险管理,具体表现在合同的应用与管理层面。包括合规性管理、合法性管理和风险体系介绍。应用关于内容的技巧等方面的讲解,结合最佳实践分析与研讨,极具实操性。招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防教学目标帮助学员掌握
讲师:肖维详情
装备制造企业参与国际工程项目开发与实施精细化管理 09.07
《装备制造企业参与国际工程总承包项目全过程风险管理》课程时间:2天(每天6小时)课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解国际总承包项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队开发和执行国际特大型、大型总承包项目掌握国际工程项目开发过程中的主要风险点掌握国际工程项目执行过程中的主要风险点掌握国际工程项目合同执行风险的主要风险点和应对措施国际工程项目实施成功的先
讲师:肖维详情
装备制造企业工程项目开发与实施精细化管理 09.07
《装备制造企业工程项目开发与实施精细化管理》课程时间:3天(每天6小时)课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解总承包项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型总承包项目掌握项目开发过程中的主要风险点掌握项目执行过程中的主要风险点掌握项目合同执行风险的主要风险点和应对措施项目实施成功的先决条件核心项目经理基本能力和素质培养专业人员的道
讲师:肖维详情
装备制造企业国际业务市场营销的深度拓展(海外办事处与代理)课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解海外市场销售工作的开发全过程能够独立或是带领团队开发特大型工程项目独立建立个人的项目信息渠道对项目信息渠道进行日常的维护和梳理了解办事处建立的基本流程学习和掌握办事处管理的基本特点了解办事处成立的前期准备认识海外公司办事处的基本工作内容学习和掌握办事处管理的基
讲师:肖维详情
疫情下工程建设项目管理实操与风险控制 09.07
疫情下工程建设项目管理实操与风险控制课程目标:课程结束后,学员将能够掌握、学习或了解:疫情对工程项目管理的基本影响分析疫情的一般特点以及对国民经济影响分析疫情下的工程项目公司实施影响分析工程项目管理的一般性风险管理实操特殊情况下的项目实施策划制定项目赶工计划疫情下的项目管理组织架构调整疫情下的项目网格计划实施赶工计划下的项目整体实施管理影响项目实施的因素分析
讲师:肖维详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184