管理技能课程体系
主题一：目标设定●系统思考平衡约束精确定标1.案例：一个青年人的恋爱道路。2.讲师解读：a)项目约束的设定b)质量度量的问题c)时间评估方法d)项目成本,(显性成本/隐性成本)e)原则:全局观念,具体量化,尊时行动3.总结：全局观念,具体量化,尊时行动4.学员演练：设定一个项目的目标5.延伸学习：a)项目范围管理b)项目变更管理c)平衡项目干系人的目标分歧主...
讲师：杨修平在线咨询下载需求表
主题一：目标设定●系统思考平衡约束精确定标1.案例：一个青年人的恋爱道路。2.讲师解读：a)项目约束的设定b)质量度量的问题c)时间评估方法d)项目成本,(显性成本/隐性成本)e)原则:全局观念,具体量化,尊时行动3.总结：全局观念,具体量化,尊时行动4.学员演练：设定一个项目的目标5.延伸学习：a)项目范围管理b)项目变更管理c)平衡项目干系人的目标分歧主...
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《MTP中层干部八大核心管理技能》2天 课时：12H
《MTP中层干部八大核心管理技能》主讲：顾老师【课程背景介绍】在银行发展的过程中，中层管理者是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑银行的发展。然而，许多银行的管理者，有的简单粗放缺乏管理技巧，有的提拔过快积累不足，有的技术出身缺少管理知识，甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与其应发挥的职能。这就出现，当许多管理层在向前冲的同时，一回头却发现没...
讲师：顾鹤鸣在线咨询下载需求表
《MTP——中层管理者管理技能训练》 课时：12H
《MTP-中层管理者管理技能训练》主讲：唐丽华【课程背景】许多管理者接受过很多管理及领导力相关培训，而每个学习课程都是独立的。所以常常迷茫，这些课程出自哪里，是否经得起推敲？各个知识点或课程之间是什么关系？同时也不知道自己是否学习了足够而全面的管理技能，如果不够，仍有欠缺，那缺的又是什么？如何才能形成一套系统，让自己更加系统地把这些能力运用在日常管理工作中呢...
讲师：唐丽华在线咨询下载需求表
《中高层经理管理技能提升训练大纲》课纲(3天) 课时：12H
《中高层经理人管理技能提升训练》【课程介绍】该课程以世界500强管理领导力课程体系为框架，内容包括：管理者的自我管理，与员工建立信任，有效辅导/激励员工，有效授权，团队管理，跨部门沟通和绩效管理。拥有20年企业管理经验的讲师（16年在Intel），会通过深入浅出的讲解、真实的案例、精悍的视频、热烈的互动、讨论和游戏，引导学员掌握现代管理的基本概念，知晓、感受...
讲师：张世乐在线咨询下载需求表
管理技能提升（MTP） 课时：12H
管理技能提升（MTP）主讲：周国强适合对象公司部门总监和经理和各级管理者等培训方式前沿分析、理念阐述、实战分享、工具实操、案例剖析、视频观摩、互动交流与点评课程时间2天课程大纲模块1：管理者的角色认知和团队组建理解管理者的角色转变对自我的全新认知如何树立正确的价值观明确自己的工作职责明确管理者需具备的管理技能制定团队规则如何合理选择团队组员创建团队文化的“四...
讲师：戴维在线咨询下载需求表
《银行管理人员管理技能提升培训》 课时：6H
课程名称：《打造高效能的团队》——银行管理人员管理技能提升培训主讲：乐嘉琪老师6课时【课程对象】：银行管理人员【授课方式】：引导、研讨、案例、视频分析、演练或练习【课程目标】：1、了解高效能团队的特点2、了解高效能团队管理的核心内容及操作流程3、掌握打造高效能团队的管理技能，顺理自身的管理思路4、掌握打造高效能团队的管理工具【课程大纲】：1.打造高效能的银行...
讲师：乐嘉琪在线咨询下载需求表
《信用卡业务主任的管理技能提升培训》 课时：12H
课程名称：《信用卡业务主任的管理技能提升培训》主讲：乐嘉琪老师12课时【课程对象】：银行信用卡业务的营销管理人员【授课方式】：引导、研讨、案例、视频分析、演练或练习【课程目标】：1、了解信用卡营销团队业务主任的角色定位2、了解信用卡营销团队业务主任管理的核心内容及操作流程3、掌握信用卡营销团队业务主任所需具备的管理技能，并能顺理自身的管理思路4、掌握信用卡营...
讲师：乐嘉琪在线咨询下载需求表
《信用卡渠道经理的管理技能提升培训》 课时：12H
课程名称：《信用卡渠道经理的管理技能提升培训》主讲：乐嘉琪老师6-12课时【课程对象】：银行信用卡业务的渠道经理【授课方式】：引导、研讨、案例、视频分析、演练或练习【课程目标】：1、了解信用卡渠道经理的角色定位2、了解信用卡渠道经理的工作内容及操作流程3、掌握信用卡渠道经理所需具备的工作技能。4、掌握日常工作种所需要实用的管理工具。【课程大纲】：1.信用卡渠...
讲师：乐嘉琪在线咨询下载需求表
《打造卓越保险经理人之基于人性的管理技能提升》 课时：12H
打造卓越保险经理人之基于人性的管理技能提升课程背景：保险经理人是一个团队的领导者，他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。在寿险行业，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的保险经理人，保险经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素...
讲师：夏菲在线咨询下载需求表
中层干部八项管理技能训练 课时：12H
八项管理技能训练【课程说明】随着企业领导层，尤其是企业“一把手”地不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进.科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。另一方面，中层干部...
讲师：吴大有在线咨询下载需求表
《核心管理技能提升训练课程》主讲：田淼课程背景：本课程是专门为国内中层管理人员开发课程，并做了本土化案例及工具改造与植入，以很强的实用性和可操作性特点，得到数百位经理人的高度认同。《核心管理技能提升训练课程》每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的商务事例，让学员“一针见血”的快速掌握实战重点...
讲师：田淼在线咨询下载需求表
中高层管理技能课程MTP大纲 课时：18H
中高层干部管理技能(MTP)课程大纲——杨永量老师主讲——课程背景:“铁打的营盘流水的兵”，随着现代企业管理分工更加专业化、细致化、精确化，企业中高层干部管理能力成为企业长盛不衰的核心，在中国企业内部有大量的技术精英、生产能手或销售服务精英被提拔为部门主管，但是他们不等于管理高手，很多主管并不能有效完成管理任务并达成目标，甚至完全不懂得系统化管理领导的技巧与...
讲师：杨永量在线咨询下载需求表
中高层管理技能课程MTP大纲 课时：18H
中层干部管理技能(MTP)课程大纲——杨庆岚老师主讲——课程背景:“铁打的营盘流水的兵”，随着现代企业管理分工更加专业化、细致化、精确化，企业中高层干部管理能力成为企业长盛不衰的核心，在中国企业内部有大量的技术精英、生产能手或销售服务精英被提拔为部门主管，但是他们不等于管理高手，很多主管并不能有效完成管理任务并达成目标，甚至完全不懂得系统化管理领导的技巧与方...
讲师：杨庆岚在线咨询下载需求表
打造金牌班组管理技能提升------有文化的班组 课时：6H
打造金牌班组管理技能提升------有文化的班组【课程背景】1、在国家电网公司企业文化“五统一”的背景下，班组建设提出了新的要求，用文化提升班组建设，创建符合“五型”班组的新型班组2、班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措3、班组文化“五统一”是为了建立大电网，大提升而设立的符合企业文化要求的五项具体...
