管理技能课程体系
支行长网点团队管理及营销管理技能提升|时间|课程模块|课程大纲||第|08:30-11:3|做最伟大的|一、商业银行转型压力与机遇||一|0|基层领导者|银行准入门槛的降低必将引爆未来的竞争格局||天|14:00-17:0||；|||0||互联网金融的高速发展以及货币增发速度的降|||||低使得存款的压力越来越大；|||||科技的日新月异要求客户服务营销模式...
讲师：周然在线咨询下载需求表
网点负责人营销管理技能提升培训课程大纲 课时：18H
网点负责人营销管理技能提升培训课程大纲（三天，可拆分）|时间|课程模块|课程大纲||第|08:30-11:3|做最伟大的|一、商业银行转型压力与机遇||一|0|基层领导者|银行准入门槛的降低必将引爆未来的竞争格局||天|14:00-17:0||；|||0||互联网金融的高速发展以及货币增发速度的降|||||低使得存款的压力越来越大；|||||科技的日新月异要...
讲师：周然在线咨询下载需求表
MTP-中层经理管理技能提升 课时：18H
7620-115570MTP-中层经理管理技能提升MTP-中层经理管理技能提升课程背景：中层管理人员在企业中起着承上启下的作用，一方面贯彻执行高层决策，一方面指挥组织基层操作。作为一名优秀的管理人员，既要有把握全局的宏观视野、凝聚团队的领导魅力、又要具备驾轻就熟的业务能力和综合管理素养。MTP(ManagementTrainingforDevelopment...
讲师：刘原彰在线咨询下载需求表
《网点负责人营销管理技能提升培训》 课时：6H
课题名称：《网点负责人营销管理技能提升培训》主讲：赵倩老师6课时课程大纲:模块一：新时代新趋势数字化风暴颠覆银行竞争格局银行迈入4.0智能银行时代金融科技与智能营销新的产业生态逻辑零售竞争力提升模型模块二：新时代理财经理负责人的角色定位负责人的角色定位管理层次与能力经营型网点管理理念业务推动模式赋能型管理者打造模块三：团队负责人素质提升目标管理制定符合SMA...
讲师：赵倩在线咨询下载需求表
《网点负责人管理技能特训》 课时：6H
课程名称：《网点负责人管理技能特训》主讲：赵倩老师6课时课程大纲：第一模块角色与职责职责定位从管理者的职责谈起研讨：明确你的职责网点管理者每天应该思考的问题从专业走向管理形形色色的网点管理者网点管理者的六大关注从专业走向管理的四件事儿第二模块要求人：委派任务界定结果从任务到目标游戏：CEO特别任务从任务到目标案例研讨：向上承接任务委派沟通五步骤委派中的沟通委...
讲师：赵倩在线咨询下载需求表
《客服岗管理技能提升的六大修炼》 课时：12H
《客服岗管理技能提升的六大修炼》讲师：吴永彬【课程背景】作为客服管理者，时刻坚守着一线具体业务与现场人员的管理，在客户与公司，公司与客服之间起着不可或缺、上传下达的枢纽作用。客服中心的管理是比较繁复的工作，几乎所有和客服相关的工作（如：招聘、培训、排班、绩效、行政）等都要面对。同时，客服团队的工作具有高知识度、高强度，高情绪管控等特点，客服中心在每个环节的把...
讲师：吴永彬在线咨询下载需求表
八项基本管理技能，从专业人士到管理者的必修课（2天版） 课时：12H
管理者八项基本管理技能从专业人士到管理者的必修课主讲老师：赵山海【课程背景】企业的管理团队是企业组织大厦的“四梁八柱”，他们起着稳固企业发展根基、分解高层管理重担、减缓组织内部冲突、保障公司高效运营、推动企业持续发展的重要作用。但是，这其中很多人都是因为专业过硬才升到管理者的位置。很多人的真实体会是这样的，“开始时因为我升职感到很兴奋，但很快就觉得不适应。我...
讲师：赵山海在线咨询下载需求表
《技术型领导管理技能提升课》 课时：12H
《技术型领导管理技能提升课》小而精管理实战工具赋能与演练主讲：鲍臻炜【课程背景】技术型领导往往擅长解决技术问题和实施创新，但在管理方面可能不够熟练。强化管理能力可以帮助他们更好地规划、组织和协调团队，以实现预期的目标和结果。技术型领导的管理能力也包括良好的协作和沟通技巧。技术型领导通常需要与不同背景和专业知识的人合作，因此有效的协作和沟通对于实现共同目标至关...
讲师：鲍臻炜在线咨询下载需求表
《班组长的班组管理与生产管理技能提升》 课时：18H
班组长的班组管理与生产管理技能提升课程背景：在后疫情时代，每一家企业都在寻求变革与突破之路，尤其是制造型企业，都在为如何“开源节流”而思考和探索。企业生存与发展离不开高层管理者的领导作用，但更离不开基层工作者的工作，孙子兵法曰：上下同欲者胜。只有自上而下、自下而上形成全组织、全层级的精细化管理，企业才有可能在激烈的竞争中立稳脚跟。而班组长，是扎根在一线的“能...
讲师：俞璇在线咨询下载需求表
班组长管理技能提升 课时：12H
《班组长管理技能提升》主讲：王军科课程背景：制造业中产品成本的50-80是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调。当最基层的班组建设被忽略时，企业整个的改善战略最终将无法得到落实并沦落为一纸空文。要成为优秀的企业，班组长是...
讲师：王军科在线咨询下载需求表
MTP中层管理技能提升 课时：12H
MTP课程背景MTP(英文全称ManagementTrainingProgram原义为管理培训计划)的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，甚至行业的突出特征，在训练方法上强调现...
