市场营销课程体系

网点主动营销与话术设计课程大纲第一篇变革与挑战-竞争对手的挑战-行业的挑战-客户的挑战-银行网点的未来趋势第二篇与客户建立关系1、了解客户需求-自己作为客户的感受?-服务是什么?-网点客户的需求是什么-什么是客户的实际需求?-什么是客户的潜在需求?-什么是客户的情感需求?-如何让客户满意?-让客户惊喜的三法则2、建立客户关系的语言沟通技术-满足客户情感需求的

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《高效沟通技巧》(针对营销员)【课程概述】课程授课对象为营销人士,主要教会学员面对客户,如何通过有效、高效沟通赢得客户的信任并达成成交。课程给出了非常实用的实战的沟通技巧和方法,可以很好的指导学员在工作当中熟练运用这些技巧达到提升与客户的沟通品质【课程收益】-提升学员对沟通的认识,形成系统的沟通机制-阐述沟通中说的技巧,掌握从表达方式到语言组织的能力-阐述如

 讲师:张亚娟在线咨询下载需求表


狼性营销之--大客户营销的项目管理主讲:郭楚凡【培训目的】◆80的业绩来源于20的客户,那么您的业务员:◆是否已经具备了管理好这20的客户的技巧呢?◆如何从与大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴?◆在大客户的采购流程的正确阶段您将采取什么样的销售活动呢?◆以上这些都是市场销售人员需要掌握的销售策略。【课程价值】本课程将帮助您和您的企业:降低灰色营销

 讲师:郭楚凡在线咨询下载需求表


狼性营销之--大客户销售技巧主讲:郭楚凡【培训目的】◆80的业绩来源于20的客户,那么您的业务员:◆是否已经具备了管理好这20的客户的技巧呢?◆如何从与大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴?◆在大客户的采购流程的正确阶段您将采取什么样的销售活动呢?◆以上这些都是市场销售人员需要掌握的销售策略。【课程价值】本课程将帮助您和您的企业:在大客户管理中的准

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狼性营销之行业用户营销技巧主讲:郭楚凡【课程目的】本课程将帮助您和您的企业:掌握行业市场拓展的实战技能;掌握行业市场拓展的策划方法与工具;学习华为公司行业拓展的成功经验【适合对象】◆重点客户经理、大客户经理、、政企客户经理、销售经理、市场经理◆销售人员队伍的管理者◆销售总监、分公司经理、区域经理◆欲提升销售业绩和专业素质的销售人员【适合方式】研讨课、直观演示

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狼性营销之打造狼性销售团队主讲:郭楚凡【前言】与雄狮和猛虎相比,狼真算不上是猛兽,它的体力与形状都与狗差不了多少。但是,狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。其实在人类社会中,有的国家虽小,但是他们却有着狼一样的意志与团队精神。战争年代,他们以小国之师侵入大国,所向披靡犹如狼入羊群;和平年代,他们用经济对全球进行侵略

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狼性营销之-顾问式巅峰销售技巧主讲:郭楚凡【培训目的】提升销售人员的核心技能,提高销售业绩。【培训对象】总经理、营销总监、营销经理、营销主管、业务精英等【培训时间】两天【培训方式】培训方式:讲授、案例分析、研讨、互动、管理游戏、拓展训练【课程内容】一、设定目标,成为销售精英1.为什么要做销售精英2.销售精英和普通销售员的区别3.分组讨论:什么是专业销售人员的

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狼性营销之高效商务谈判技巧主讲:郭楚凡【前言】谈判在许多销售过程中,必不可少。它往往处于销售的后期阶段。在这之前,销售人员一般都已经付出了大量的工作。如果在最后的这个阶段把握的不够好,那么,不理想的结果,对双方都是很可惜的。如果能够具备良好的谈判能力,就有机会在向客户展示力量的同时,获得应得的利润,赢得客户关系和尊重,乃至长远期的合作发展。本课程以实用为目的

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有效制定年度营销计划培训课程提纲主讲:郭楚凡课程名称有效制定年度营销计划培训前言-目前国内企业存在一个很普遍的问题,所谓的年度营销计划就是销售指标数字的制定,而制定完这个指标的后续工作没做计划,也就是对于如何达到这个指标,该怎样做,需要分配多少的资源,这些关键的东西没有下文。就算有些公司会做些产品策略、渠道策略、促销策略、价格策略等等策略之后,但是往往这些所

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消费者行为学与营销战略培训课程提纲主讲:郭楚凡课程名称消费者行为学与营销战略培训前言-消费者正在成为营销竞争中一个越来越重要的力量,这是营销界的共识。与这个共识形成反差的是,在营销实践中,大多数企业仍然欠缺将这种力量为己所用的意识和手段,从战略制定到战术运用,都缺乏对消费者心理需求和行为偏好的准确呼应。消费者洞察,是要发现消费者真实的需求和偏好,并将之应用于

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打造无敌卓越销售团队特训营课程受众:总经理、副总经理、销售总监、销售部经理、区域经理、销售人员。授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程背景:1.为什么公司销售业绩增长很慢而只有你着急而业务人员不着急?2.为什么业务人员总是抱怨公司政策不够好?3.为什么销售人员总是替经销商说话?4.为什么促销费用花了不少就是不见效果

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无敌销售技巧特训营   课时:12H

无敌销售技巧特训营课程受众:销售部经理、销售人员。课时:2天授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程背景:为什么销售人员一出去就得罪客户?为什么销售人员总是说竞争对手的产品好为什么销售人员在推销自己的产品时总是显得很机械为什么销售人员到了该成交的时候总是退缩为什么同样销售人员销售业绩差别那么大?为什么销售人员面对客户

 讲师:孙瑛在线咨询下载需求表


销售人员阳光心态特训营课程受众:总经理、部门经理、员工课时:2天授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程背景:为什么新业务员不敢出去拜访客户?为什么老业务员的业绩很难增长?为什么团队的业绩走到一定的时候就碰到瓶颈?为什么业务人员的工作热情不高?为什么业务人员总是在抱怨公司支持的不够?为什么业务人员面对拒绝时不能有一个

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大客户销售技巧特训营   课时:12H

大客户销售技巧特训营课程受众:销售部经理、销售人员。课时:2天授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程背景:21世纪不仅是科技腾飞的时代,更是争夺销售主动权的时代。在市场中20的销售精英占领了80的客户资源!在公司中,20的优质客户创造了80的利润!因此,如何有效管理大客户决定着企业的现在,如何全面开发潜在大客户则决

 讲师:孙瑛在线咨询下载需求表


销售人员自我管理特训营课程受众:销售部经理、销售人员。课时:2天授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程背景:为什么计划的很好总是难以执行?为什么自己设定的目标很大,实际的业绩总是离的很远?为什么总是感觉每天很忙还是有许多的事没做完?为什么每次与客户沟通都不欢而散?为什么拜访客户总是没有结果?销售分析应该怎样做能帮到

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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