一、管理者的“教练”角色 1．作为企业教练的三种角色：镜子、催化剂、支持者 3．成功的教练：帮助他人认识自己的性格模式、厘清目标、清楚自己的价值观、正面看待问题、认识达成成果、帮助部属开发潜力与成长 4、教练核心的心态：尊重、接纳、勇气、欣赏、包容、镜子 5、教练的信条：人人皆是独特的个体，人人都有自己的潜能与特质，每个人都为自己选择并承担选择的
一、明白自己的定位 失去的人 得到的人 制造得失的人 课程目标：平静浮华心态，找清自己的人生定位 二、学会成全他人 你好我坏 你对我错 你大我小 我舍你得 我输你赢 我走你留 课程目标：用成全他人的方式提升自我的价值 三、人生活着的目的 要得到的是多少 要失去的是多少 课程目标：引导解析人生的演示与过程 四、活着的为什么
