教练技术课程体系
教练技术（2天1晚版） 课时：12H
教练技术主讲：林安课程背景：做教练的能力对团队与个人的成长，并使团队产生高绩效有很好的效果，尤其在新生代的大背景下，教练技术极大地促进了新生代与管理层的彼此融合与理解，共同去完成组织的目标。该课程从内容、交付形式，及对企业的针对性都有较大程度的改善。对企业有较好的实用价值。课程收益：企业收益：改善团队氛围及团队成员的工作状态，提升企业与组织的价值实现能力。学...
讲师：林安在线咨询下载需求表
部分：信任与信念团队意义：团队的核心之一：高信任度的团队训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；1.特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！2.受训者体验到平時无法体验的感受：勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为，走出舒适区，拥有创新意识；3.把内心的爱的表达出来问题解决/学员成果1.岗位说明书只是要求完成任务，而没有要求...
讲师：董波浪在线咨询下载需求表
《高绩效教练技术与员工辅导》（2天1晚） 课时：12H
《高绩效教练技术与员工辅导》（推荐企业专家教练：罗建华博士）课程背景“伟大的CEO就是伟大的教练。”——通用电气前CEO杰克·韦尔奇企业发展早期，很大程度上要靠创始人个人英雄驱动，但这却成为企业下一个阶段发展的瓶颈，很多企业发展都卡在了这个地方，无法迈向团队的有效管理。如何从个人英雄到团队成功，聚焦于人而不是事，通过帮助同事的成长，让团队把业务做好，取得组织...
讲师：罗建华在线咨询下载需求表
《高绩效教练技术》（2天） 课时：12H
《高绩效教练技术》（推荐企业专家教练：罗建华博士）课程背景“伟大的CEO就是伟大的教练。”——通用电气前CEO杰克·韦尔奇企业发展早期，很大程度上要靠创始人个人英雄驱动，但这却成为企业下一个阶段发展的瓶颈，很多企业发展都卡在了这个地方，无法迈向团队的有效管理。如何从个人英雄到团队成功，聚焦于人而不是事，通过帮助同事的成长，让团队把业务做好，取得组织目标的成功...
讲师：罗建华在线咨询下载需求表
《企业教练技术之团队成长特训》 课时：12H
《赢的力量——企业教练之团队成长特训营》【课程对象】中基层管理人员【课程时长】2天【课程背景】中基层管理人员扮演着非常重要的角色，团队的带领能力与员工的培养能力是其应具备的关键技能点。只有培养基层管理者的教练式管理能力，提高其对员工辅导的有效性，同时提高与员工的沟通能力和增强团队凝聚力，使基层管理人员认识和理解教练式辅导的角色和具体内容，理解员工辅导在管理过...
讲师：江涛在线咨询下载需求表
《引导式教练技术的员工辅导与激励》[pic]【课程背景】竞争时代的到来，企业之间的竞争不仅是产品、定位的竞争，更多的将会是人才的竞争，而人才战略已经被越来越多的企业所响应，他们纷纷成立自己的企业大学或企业商学院，并花费大量的成本送管理干部外出学习，并期望他们能够承担岗位职责，对企业的目标达成与结果实现负责。然而企业中的大量工作还是需要依靠我们的基层员工去实现...
讲师：江涛在线咨询下载需求表
基于教练技术的辅导技巧（1天） 课时：6H
基于教练技术的辅导技巧主讲：曾子熙老师前言：本建议书为规划贵司管理人员提升基于教练技术的辅导技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我司希望能为贵司贡献一份力量，同事也希望能在教练辅导培训方面做深入的探讨。课程规划说明：面对现今竞争多变的经营环境，企...
讲师：曾子熙在线咨询下载需求表
曾子熙老师-精品课程-基于教练技术的辅导技巧 课时：1H
曾子熙老师-精品课程-基于教练技术的辅导技巧主讲：曾子熙老师前言：本建议书为规划贵司管理人员提升基于教练技术的辅导技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我司希望能为贵司贡献一份力量，同事也希望能在教练辅导培训方面做深入的探讨。课程规划说明：面对现今...
讲师：曾子熙在线咨询下载需求表
台湾刘成熙老师-精品课程-基于IDP个人发展辅导的教练技术（2天）主讲：台湾刘成熙老师前言：本规划为xxx有限公司，管理干部的基于IDP个人发展辅导的教练技术提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案xx顾问公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方...
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
企业教练技术（COACH）实务训 课时：12H
前言当企业家开始面临以快速、改变和个性化特征显现的激烈市场竞争、频频跳槽的知识员工、前路迷惘的发展困惑的时候，传统的培训模式由于不能导致行为的持久变化而遇到了挑战。基于运动心理学和成人教练学原理的教练模式被发展出来，企业教练应运而生，以满足世界范围内各类企业的发展需要。这种建立在教练(Coach)和被教练者(Coachee)之间有效的对话模式是在相互信任的、...
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
基于教练技术的辅导技巧（2天） 课时：12H
课时：2天12小时|序号|课程单元|课程内容|授课方式||||企业教练技术的形成与发展|||||教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效|小组讨论||||企业教练之解读|案例研究||||正确定义教练|||一|透视企业教|教练身份、角色之定位||||练辅导|企业教练的核心原理|||||企业教练要解决的核心问题|||||企业教练的作用|||||企业教练与企业...
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
单元：企业教练基础一、透视企业教练×企业教练技术的形成与发展×教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效×企业教练之解读sup2;正确定义教练sup2;教练与培训、顾问、咨询、辅导及分级责任管理之异同sup2;教练身份、角色之定位sup2;企业教练的核心原理sup2;企业教练要解决的核心问题×企业教练的作用sup2;指南针的作用sup2;镜子的作用sup2...
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
汽车人才培育项目-基于教练技术的辅导技巧（2天） 课时：12H
课时：2天12小时（AM9:00-12:00,PM13：30-16：30序号课程单元课程内容授课方式一透视企业教练辅导一、企业教练技术的形成与发展二、教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效三、企业教练之解读Ø正确定义教练Ø教练身份、角色之定位Ø企业教练的核心原理Ø企业教练要解决的核心问题四、企业教练的作用五、企业教练与企业竞争力之关联六、成为卓越教练的...
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
单元：透视教练辅导一、企业教练技术的形成与发展二、教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效三、企业教练之解读正确定义教练教练身份、角色之定位企业教练的核心原理企业教练要解决的核心问题四、企业教练的作用五、企业教练与企业竞争力之关联六、成为卓越教练的核心要素教练思维模式教练的信念教练的行为成为卓越教练应具备的6个能力小组讨论案例研究第二单元：教练辅导的流程...
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
团队领导与教练技术（3天） 课时：12H
天：团队建设与领导力提升12小时单元：高效团队的形成一.团队的种类与特性二.何谓高效团队三.建立团队的5PS四.建立高效团队的步骤五.团队形成的阶段与策略运用形成期风暴期规范期表现期转换期服从期六.如何成功走过团队发展的各阶段第二单元：团队创新能力与创业精神塑造一.创新的价值、含义与目的二.创新的方式：典型案例三.培育创新意识的设想四.创新精神创新，是企业家...
