执行力课程体系

《职业化与执行力》   课时:6H

职业化与执行力【背景与简介】为什么人在心不在?为什么出工不出力?为什么借口满天飞?----没有职业化的员工队伍,哪有全力以赴的执行团队?没有正确的职业心态,哪有高效的工作业绩?企业要成长必须“校正职业化心态、塑造职业化人格、打造职业有化团队”!一个塑造职业化的课程,一个校正职业心态的课程,一个重燃职业激情的课程,对那些表现不佳的销售团队,对那些困扰已久的推诿...

 讲师:孙宜斌 咨询电话:010-82593357下载需求表


《职业心态与执行力》   课时:12H

职业心态与执行力【课程背景】为什么激动人心的战略无法落地?为什么雄心勃勃的计划无法实现?为什么看似唾手可得的目标无法达成?——兵熊熊一个,将熊熊一窝,制造业没有强有力的生产现场管理者,再好的战略、计划、目标都是空谈!为什么人在心不在?为什么出工不出力?为什么借口满天飞?----没有职业化的管理者,哪有全力以赴的执行团队?没有正确的职业心态,哪有高效的工作业绩...

 讲师:孙宜斌 咨询电话:010-82593357下载需求表


《精鹰团队执行力》   课时:12H

精鹰团队执行力【课程背景】为什么激动人心的战略无法落地?为什么雄心勃勃的计划无法实现?为什么看似唾手可得的目标无法达成?——没有执行力再好的战略、计划、目标都是空谈!为什么人在心不在?为什么出工不出力?为什么借口满天飞?为什么相互推责任?----没有商业人格的员工,哪有全力以赴的执行人才?没有独立担责的执行环境,哪有高效的执行团队?——企业要成长必须“启蒙员...

 讲师:孙宜斌 咨询电话:010-82593357下载需求表


打造高效执行力【课程背景】对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年基业的目标。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企...

 讲师:鲁念 咨询电话:010-82593357下载需求表


商业银行管理中的卓越领导力与执行力课程大纲:培训前自测:你有过下列这种行为吗?1.新的一年来临,你对团队目标漠不关心:那是领导的事情,关我何事?做好自己的本职工作就好了。2.一项任务降临,你立刻产生怀疑:他为什么要让我做?为什么要这么做?是不是……3.一项艰巨的任务出现,你的第一反应是:这太难了(很多很多理由)……4.一个新的领导空降,你总觉得他不如前任,经...

 讲师:郭晓冰 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效执行与职场综合素养提升【课程背景】:身经百战、经验丰富的职业经理人在经过企业5至10年后人生和事业都面临转折点和新起点,企业的员工如何调整心态,正确的了解和认识自己服务的企业,了解自己的岗位职责,增加对企业和事业的认同度,树立正确的职业道德观和职业人士的基本行为修养,对公司的企业文化建设和企业高绩效团队的建立,以及达成公司与团队、团队与个人的目标都有着重...

 讲师:钱思菁 咨询电话:010-82593357下载需求表


钱思菁老师---打造高效执行力课程大纲课程背景团队不给力,执行难借力 ,例如,企业明明有了制度,但却无人正视制度的作用,更无人愿意主动遵守制度,也很少有人因为违反制度而遭到应有的处罚;明明规定了工作完成的时限,但经常出现拖延、推迟的情况,以至于这种习气逐渐在整个团队内蔓延;“工作归工作、生活归生活”的观点在“80后”、“90后”员工间得到广泛甚至超过正常限度...

 讲师:钱思菁 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效执行力课程收益:增强团队凝聚力和执行效力2、学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度3、如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神4、如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事课程大纲:第一单元执行力的心态和信念一、问题的终结者  A、称职的需要:  B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当  C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法...

 讲师:钱思菁 咨询电话:010-82593357下载需求表


《高绩执行力组织系统的建设》为什么要学习本课程:为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?——执行力不足!为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流?——执行力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?——执行力流失!为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞!为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工...

 讲师:娄萌 咨询电话:010-82593357下载需求表


激活个体—打造团队凝聚力和执行力课程背景:中国有句古语“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。还有一句话是“兄弟齐心,其利断金”说明了自古以来,集体的力量,永远是无穷的。团队凝聚力是我们实现团队目标的重要条件,同时也是一个使团队具备腾飞基础的前提条件。不懂得怎样凝聚人心,把团队的力量聚焦,你是很难带领一个部门、一家公司走得很远的,甚至你连最基本的团队指标都无法完...

 讲师:程平安 咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越执行力建设——赢在系统执行力建设课程背景:企业在管理中遇到的普遍性的问题,就是企业员工的执行力偏弱!执行力不足,导致企业的战略决策“执行不力”“执行无果”。执行力差不仅成为企业发展的主要瓶颈,也是长期以来管理的头痛性问题之一。为应对迅速变化的“执行力”环境,构筑高效、高活力的经营组织,课程结合大量的实践案例,系统化的情景模拟训练,帮助学员提高执行力意识,...

 讲师:孙源哲 咨询电话:010-82593357下载需求表


医药区域营销经理执行力提升秘籍课程背景:医药市场的经济体系已逐步建立,政府监管力度不断加强,市场游戏规则也开始和国际通用规则接轨。关系、背景和非常规的竞争手段已经不能成为企业致胜的唯一法宝。微利时代的医药企业,只有靠综合实力才能取得生存空间!当企业的实际表现和预期的目标出现巨大反差时,领导者开始意识到执行的重要性,当销售计划无法被有效贯彻时,区域营销经理的执...

 讲师:朱菁华 咨询电话:010-82593357下载需求表


通过不断的学习与实践,培养“理性运用科学分析和尊重人性,自主采取有效行动的管理者”。培养成熟的管理意识建立管理的基准、共识以及共同语言确立对自己管理方法的自信了解管理上的弱点及偏差掌握系统的全套管理方法和工具重整自己的管理经验在管理实践中有效运用进行有意识的管理活动第一部管理的基础第1单元管理的基本概念1.1管理的定义1.2管理者的立场与任务...

 讲师:吴漫 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效执行力提升训练营—倍增组织活力魏蓝课程背景:2003年,美国通用电器霍尼韦尔总裁拉里·博西迪(LarryBossidy)、拉姆·查兰(RamCharan)相继出版了《执行》、《执行力》等书,从而在美国掀起了打造执行力的热潮。同此,世界各地知名企业也逐渐围绕着执行力体系建设展开了新一轮的角逐。一个企业的成功,5靠战略,而95在于执行。为什么企业制定的战略目...

 讲师:魏蓝 咨询电话:010-82593357下载需求表


执行力精英训练营   课时:12H

执行力精英训练营■课程时间:2天(12课时)■课程对象:企业人力行政、部门主管及以上人员■课程形式:讲解+互动+研讨+案例分析■课程背景:执行力是每个公司都在积极追求的一种能力,实践表明,成功的公司都是拥有执行文化的公司,公司的成功90在于其执行力。销售中的执行力更是企业中的重中之重。执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最...

 讲师:赵安信 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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