执行力课程体系
核心课程-高效执行力 课时：6H
曾子熙老师-核心课程-高效执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌握高效执行四原则的技巧，打造组织高效执行力。执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”，比较学术定...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
核心课程-高效团队建设与执行力 课时：6H
曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行力》 课时：6H
《赢在执行力》【课程背景】1、为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢2、为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢3、为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢4、为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢……【授课时长】6小时……【课程收益】1、理解执行的重要性，并在管理层中达成共识。2、掌握并运用执行的四种工具，进而分...
讲师：陆伟华 咨询电话：010-82593357下载需求表
军令如山——团队执行力 课时：12H
《军令如山——团队执行力》课程背景：什么是执行力？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助……那么，作为企业管理者，你拿什么提高团队的执行力？培训目的：☆培养员工建立目...
讲师：张金洋 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力 课时：18H
高效执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌握高效执行四原则的技巧，打造组织高效执行力。执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”，比较学术定义的说法就是“实现企业既...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元执行力的心态和信念第二单元高效执行力的标志一、问题的终结者二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值一、用SMART原则让执行落地1、目标必须是具体的（S—Specific）2、目标必须是可衡量的（M—Measurable）3、目标必须是可达到的（A—Attainable）4、目标与...
讲师：张金洋 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元团队执行力在企业的重要性一.执行力研究的起因两本书引起执行力大讨论《执行》——如何完成任务的学问《执行力》——把目标落实到位的能力二.企业管理离不开执行力1.执行决定着一切决策的成败2.只有坚定执行才能让战略落地3.只有尊重执行才能保组织运行4.只有把握执行才能使流程顺畅5.没有执行力的管理层是不合格的第二单元团队执行力的七大动力一.信仰二.愿景（远景）...
讲师：张金洋 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元团队执行力在企业的重要性 一.执行力研究的起因 两本书引起执行力大讨论 《执行》——如何完成任务的学问 《执行力》——把目标落实到位的能力 二.企业管理离不开执行力 1.执行决定着一切决策的成败 2.只有坚定执行才能让战略落地 3.只有尊重执行才能保组织运行 4.只有把握执行才能使流程顺畅 5.没有执行力的管理层是不合格的 第二...
讲师：张金洋 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：18H
单元：重新认识执行力一.组织发展与执行力二.被忽略的课题——执行三.执行为何不受重视四.策略与现实间出现鸿沟的问题探讨五.何谓“执行并完成任务”的能力六.何谓“实现企业既定策略目标”的能力。七.执行力的衡量标准八.执行三关键n执行是策略不可分割的一环。n执行是企业领导人首要的工作。n执行必须成为组织文化的核心成分九.执行是一种纪律十.执行是一组特定的行为与方...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
《知行合一：打造卓越执行力》 课时：12H
《知行合一：打造卓越执行力》课程收益：将阳明心学应用到提高执行力的实践中去，突出学习力、理解力、思考力、创新力在提升执行力上的作用。课程对象：企业中基层课程时间：2天课程纲要：第一讲：企业和员工执行力诊断（为什么没有执行力？执行力都去哪里了？）核心观念：在任务和命令面前绝对不能讨价还价；成功=简单+专注+持久+执着；用正确的人，去做正确的事，把事做正确。第二...
讲师：曹建萍 咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力提升-从“心”开始打造行动力》（1天） 课时：6H
《执行力提升-从“心”开始打造行动力》主讲：李根稳训练目的:•①没有执行力就没有竞争力，执行力就是把目标变成结果的能力，执行力的强弱主要取决于个人综合能力与工作态度，能力是基础，态度是关键，从“心”开始打造行动力，塑造好心态、建设好心智，管理好心本，有效提升个人工作绩效。•②通过执行力的全面提升，祛除“忙茫盲”的工作状态，做好自己管理，提升个人战斗力与狼性文...
讲师：李根稳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力提升-从“心”开始打造行动力》（2天） 课时：12H
《执行力提升-从“心”开始打造行动力》主讲：李根稳训练目的:•①没有执行力就没有竞争力，执行力就是把目标变成结果的能力，个人执行力的强弱主要取决于个人综合能力与工作态度，能力是基础，态度是关键，从“心”开始打造行动力，塑造好心态、建设好心智，管理好心本，有效提升个人工作绩效。•②通过个人执行力的全面提升，祛除“忙茫盲”的工作状态，做好自己管理，提升个人战斗力...
讲师：李根稳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《微团队激励执行力系统培训》 课时：6H
《微团队激励执行力系统培训》你还在为员工执行力发愁吗？你的员工有点业绩就骄傲过头吗？你还在为公司没有文化留不住员工头痛吗？你还在为员工有了能力就做竞争对手头痛吗？执行力是企业经营成败的关键【故事一】培训中，我问老板和员工，你们是什么关系，答案有种种，我告诉你们吧：是卖买关系，卖买关系讲究价值对等，如果员工没有达到公司的绩效，凭什么发高工资，做了但是“O”成果...
讲师：刘秀光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《提高团队执行力的“6P”模型》课程背景：中国企业面临的危机是：执行力严重缺失！什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。管理大师彼得德鲁克所言：“即使是最为健康的企业，即效能最佳的企业，也会由于效率低下而衰败。无法生存，妄论成功。”...
讲师：钟灵 咨询电话：010-82593357下载需求表
管理类5：《使命必达：管理者执行力提升》（3天2晚） 课时：18H
-290830-342900【课程背景】执行是指一个企业团队贯彻战略意图，完成预定目标，将之转化为效益、成果的操作能力，没有执行力就没有竞争力。当前企业面临日益激烈的市场竞争，缺乏执行力，就会导致规章制度被束之高阁，工作得不到落实，问题得不到有效解决，工作目标难以实现，进而影响整个改革发展的进程。如何通过一系列的管理动作提升团队内部执行力？作为领导层我们又该...
