课程体系
EPC工程总承包项目管理实践 课时：12H
EPC项目管理实战（1天或2天课）EPC和DBB的区别EPC合同模式有哪几种，各有什么不同？应如何破解？我们公司承建的EPC利润率为什么比DBB利润率高5？实战案例解析：我们公司承建的4亿的市政EPC是如何取得25的利润的？总价包干的BOT+EPC15亿的工程，是如何取得15的施工利润的？案例解析26亿的城市水环境处理EPC工程，是如何突破合同不利条款，要到...
讲师：巩曰明在线咨询下载需求表
EPC项目经营创效管理概述EPC工程特点简述传统的DBB模式和EPC模式的不同为什么EPC项目大行其道？一定是发承包方各取所需！EPC工程有哪些模式，各有不同总价合同和单价合同下的成本和造价管理有什么不同？设计优化的利益到底能不能由总包方得到？得看合同模式！详细介绍不同的计价模式下，成本和造价管理的不同8、一手降成本，一手增效益，左右手都要硬，施工企业提高利...
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EPC工程经营创效案例及造价典型争议问题解析EPC工程合同模式和各自特点总价合同（固定总价，固定总价+可调）单价合同（费率下浮的施工图预算，流程解析）不考虑资金成本，EPC工程要比DBB多盈利5左右，为什么？设计是EPC的最有利的武器，没有设计主导权的EPC是假EPC充分利用合同模式最大化的经营创效，案例解析固定总价合同如何最大化的经营创效？案例：某BOT+...
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EPC工程全面解析及典型的合同、造价争议问题解析（两天） 课时：12H
EPC工程全面解读及典型的合同、造价争议问题解析两天课程两天课程总体计划：序号时间讲课项目讲课内容1第一天上午一到五EPC工程特点，与DBB工程的不同、工作的要点2第一天下午六到九EPC合同风险分析，案例解析、设计管理、造价管理3第二天上午十到十一现场签证、设计变更、索赔审核4第二天下午十二疑难争议问题解析概述EPC工程特点简述传统的DBB模式和EPC模式的...
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EPC工程特点及有效应对、招标文件风险点精细化分析一、 工程总承包概念解析1、为什么要由工程总承包转型工程总承包2、我国EPC工程的发展历程及法律法规更新3、工程总承包的核心优势是什么4、目前我国现行的工程总承包有哪几种模式及各自的特点5、EPC+F和F+EPC、F+EPC+F模式讲解二、EPC工程的两种模式及其经营要点1、总价包干及总价包干+可调的E...
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EPC工程总承包项目全过程流程管理及复盘案例分享（一天课）概述EPC工程特点简述传统的DBB模式和EPC模式的不同三个小案例让您认识到EPC与DBB的不同为什么EPC项目大行其道？一定是发承包方各取所需！EPC工程有哪些模式，各有不同总价合同和单价合同下的管理有什么不同？费率下浮、施工图报审、施工图预算审批的EPC关键管理点EPC项目合同管理1、EPC项目合...
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EPC工程总承包项目预算、合同及结算应对技巧（1-2天） 课时：12H
主题：EPC工程总承包项目预算、合同及结算应对技巧——课程大纲——一、EPC计价规范的要点1、EPC计价规范发布的现实意义2、业主提供的项目清单3、关于价格清单4、EPC项目对工程变更的定义5、工程总承包模式及适用条件案例：发包人要求不明确的项目案例6、勘察的责任分工7、工程总承包计价的风险范围案例：关于外墙立面的施工图纸设计8、对发包人提供的现场数据和参考...
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EPC项目成本管控DBB项目与EPC项目差异分析1、传统的DBB模式和EPC模式的不同2、为什么EPC项目大行其道？一定是发承包方各取所需！3、EPC项目对施工单位有什么机遇？4、EPC和DBB模式下，施工方的利润率谁高谁低？5、EPC项目增加利润率的关键点是什么？EPC工程总承包与全过程工程咨询博弈1、全过程工程咨询简介2、传统模式下跟踪审计与全过程工程咨...
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EPC工程成本和造价管理概述EPC工程特点简述传统的DBB模式和EPC模式的不同为什么EPC项目大行其道？一定是发承包方各取所需！EPC工程有哪些模式，各有不同总价合同和单价合同下的成本和造价管理有什么不同？EPC工程总包方要牢牢抓住设计主导权、施工图预算编制主导权为项目创效EPC模式下预算编制通用技巧与要点1、费率下浮模式下EPC工程施工图预算编制要点2、...
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《项目策划与二次经营实现开源节流》 课时：6H
项目策划与二次经营实现开源节流项目策划策划先行，从全局出发，本着实现合同目的、经济效益最佳的原则策划中标后商务策划及策划书编制中标后施工方案的策划对工程成本和收入的影响案例：某工程便道的方案选择对经济效益的区别某工程淤泥开挖施工方案的比选某深基坑支护方式的比选某桩基施工机械和工法的比选某工程拌合站设备选型比选的案例---二次经营开源节流二次经营包含现场签证、...
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优秀总工应知应会应管一、总述1、路桥隧项目总工岗位职责及主要任务2、优秀总工应知应会应管的事项3、典型的道路、桥梁、隧道工程简介二、技术篇---技术是看家本领，总工应主抓施工技术、方案编制、技术创新（以获得国家级奖项案例工程讲解）1、道路施工技术精要点及高新工法应用（1）路基挖填方的标准化施工（2）软基处理，各种桩基的施工技术（3）博士告诉你，什么是基层最好...
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《项目施工组织设计与技术方案编制要点 》 课时：6H
《项目施工组织设计与技术方案编制要点》一天课纲一、施工组织设计总述1、投标施工组织设计和实施性施工组织设计的不同2、施工组织设计的分类（建设项目施工组织总设计、单位、分部分项、专家论证方案）3、施工组织设计编制应遵循的原则二、投标施工组织设计编制要点------中标为目的，但必须要关注、规避的造价审减风险1、投标施组、技术标编制的重要性和编制原则（法律、法规...
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《最新工程造价管控和招标采购实务与工程合同管理典型问题分析》1.招标计价总价包干或措施费包死不做调整是什么意思？包干范围是什么？2.清单漏项是否一定要予以补偿？招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿？3.合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”？何种情况下可以调整？如何调整？4.合同与政府定额、计价文件、计价规范等发生冲突应如何处理？5.合同与中标通知书...
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EPC项目的签证变更、索赔及结算争议问题解析EPC工程二次经营概述二次经营的概念EPC工程签证变更的空间完全看合同条款约定，承发包模式的设定、合同条款的约定决定了是否能做二次经营。EPC二次经营的方法有哪些？EPC工程哪些可以做二次经营，哪些不能做二次经营？成功和失败并存，全在深刻理解和正确判断！不同计价模式下的EPC项目二次经营开展固定总价合同的特点和风险...
