课程体系
市政工程项目成本管控体系及工程造价全过程精细化管理关键操作实务（2天课程）一、总述（第一天上午）●营改增以来建筑企业利润率逐年下滑情况细必须要抓的核心管理点；工程成本和造价管理从高层到项目部如何落实做到项目管理的几个核心公式工程盈利、规避亏损的关键手段工程造价全过程管理的三个阶段案例：几个优秀的工程的成本、造价管控成果展示工程成本管控专题（第一天上午）1、建...
讲师：巩曰明在线咨询下载需求表
市政、公路工程路桥隧及装配式桥梁施工技术讲解一、工程技术、质量、安全管理（1）、质量安全—工程建设永恒的主题（2）、质量安全管理理念（3）、质量安全管理的含义（4）、工程施工管理特点（5）、工程质量安全管理指导思想（6）、施工质量安全控制的基础环节（7）、质量安全控制的三个阶段（8）、工程细部质量及质量通病（9）、“四新”应用与技术创新的应用二、道路工程分部...
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《市政工程造价管理》1天 课时：6H
《市政工程造价管理》1天课程课程提纲：一、市政工程计量计价专业知识精要路基计量计价重点-----你所不知道的路基土石方蕴藏的金矿（大部分公路、市政工程的路基土石方数量表都是错的！如果不加分析直接套用去计量结算会漏下数十万乃至上百万的钱！）案例研讨：某24亿市政EPC工程路基土石方数量表路面计量计价重点摘要-----同样设计图，市政工程路面工程量为什么比公路要...
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一、公路人开拓市政市场必须转化思维、思路，适应市场1市政工程和公路工程的特点、区别，典型市政工程案例讲解2为什么要开拓市政工程市场？3市政工程管理的核心要素4市政工程盈利、规避亏损的关键手段——-科学管理、节本增效二、市政工程注意事项及经验教训1进城须知、经验教训---市政工程必须要注意的事项2案例：市政工程讲解及经验教训、总结3如何干好、干快在满足业主各方...
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《市政工程项目全过程成本与造价精细化管控》 课时：6H
《建设工程项目全过程成本与造价精细化管控》一、总述●营改增以来建筑企业利润率逐年下滑情况细必须要抓的核心管理点；央企、省企、地方国企的利润率区别和管理模式区别我所在企业（地方国企）的整体利润率为什么能达到15以上？工程成本和造价管理从高层到项目部如何落实做到。项目管理的几个核心公式工程盈利、规避亏损的关键手段工程造价全过程管理的三个阶段案例：几个优秀的工程的...
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市政、公路工程标准化施工及常见质量通病、高新工法应用一、工程质量安全管理（1）、质量安全—工程建设永恒的主题（2）、质量安全管理理念（3）、质量安全管理的含义（4）、工程施工管理特点（5）、工程质量安全管理指导思想（6）、施工质量安全控制的基础环节（7）、质量安全控制的三个阶段（8）、工程细部质量及质量通病（9）、“四新”应用与技术创新的应用二、道路工程分部...
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《施工合同风险管控、工程总承包项目全过程管理以及新版清单计价下建设工程项目造价管控》1-2天讲课施工合同风险识别及管控现行的工程承发包模式对应的合同类型施工总承包、工程总承包合同下的单价合同和总价合同风险点工程合同专用条款和合同示范文本的差异点寻判风险点从招标文件开始（案例分析）典型的施工总承包、工程总承包招标文件、合同风险点解析及应对案例解读、某亏损严重的...
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路桥工程施工技术、常见质量问题防治及高新工法应用一、路桥工程质量管理（1）、质量安全—工程建设永恒的主题（2）、质量安全管理理念（3）、质量管理的含义（4）、路桥工程施工管理特点（5）、路桥工程质量管理指导思想（6）、施工质量控制的基础环节（7）、质量控制的三个阶段（8）、工程细部质量及质量通病（9）、“四新”应用与技术创新的应用二、道路工程分部分项技术要点...
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建设工程项目三次经营精细化管理一天课程一、概述工程三次经营精细化管理总述施工总承包和工程总承包的三次经营精细化管理阐述三次经营，一次经营求中标，二次经营管效益，三次经营收利润三次经营的三个阶段：投标阶段、施工阶段、结算审计阶段二、投标报价阶段的造价精细化管理（一）、投标报价结算的造价精细化管理能减少20的造价争议和审减值（二）、施工总承包工程招标清单缺陷案例...
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市政、公路工程标准化施工、常见质量问题防治及高新工法应用一、路桥工程质量管理（1）、质量安全—工程建设永恒的主题（2）、质量安全管理理念（3）、质量管理的含义（4）、路桥工程施工管理特点（5）、路桥工程质量管理指导思想（6）、施工质量控制的基础环节（7）、质量控制的三个阶段（8）、工程细部质量及质量通病（9）、“四新”应用与技术创新的应用二、道路工程分部分项...
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建设工程项目全过程造价精细化管理一天课程一、概述工程造价全过程精细化管理总述施工总承包和工程总承包的造价全过程精细化管理阐述二、投标报价阶段的造价精细化管理（一）、投标报价结算的造价精细化管理能减少20的造价争议和审减值（二）、施工总承包工程招标清单缺陷案例深入剖析（1）、一个清单缺陷造成1300万审减（2）、一个清单我公司白白赚了3200万案例分析（3）、...
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市政、公路工程标准化施工、质量管理、高新技术及奖项评审（2天课件）一、市政工程质量管理（1）、质量安全—工程建设永恒的主题（2）、质量安全管理理念（3）、质量管理的含义（4）、市政工程施工管理特点（5）、市政工程质量管理指导思想（6）、施工质量控制的基础环节（7）、质量控制的三个阶段（8）、工程细部质量及质量通病（9）、“四新”应用与技术创新的应用二、道路工...
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建设工程项目全过程成本与造价精细化管控----投标报价、二次经营（签证变更、索赔）施工企业造价管理的三个难点和痛点------中标难、签证变更索赔难、结算审计难。三次经营创效-----投标阶段、施工阶段二次经营、结算审计1.、投标阶段保中标、避陷坑2.、施工阶段二次经营增效益3.、结算审计结算保利润、落袋为安投标阶段的造价管理（半天）、投标阶段造价管理的任务...
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《路桥隧施工技术、高新工法及现场标准化管理》两天 课时：12H
路桥隧工程施工技术、高新工法及现场标准化管理以2022年刚通车的获得交通部现场质量五星奖的高速公路为案例讲解。一、路基工程分部分项技术要点及现场标准化管理（1）、路基工程技术及标准化施工讲解、展示（高速公路为案例）（2）、基层工程（什么是真正的两层连铺、什么是最好的养护方式）（3）、沥青混凝土面层（重点讲SMA，不同的碾压方式）（4）、混凝土面层（透水混凝土...
