思维导图
思维导图详细内容
思维导图
一、思维导图概述
(一)思维导图
1、思维导图又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具
2、思维导图是一种将放射性思考具体化的方法
线性思维
放射性思维
系统性思维
(二)思维导图的产生
案例:达芬奇的成就
(三)思维导图的理论基础
1、左右脑的功能差异
2、脑神经细胞结构与思维导图
(四)思维导图的特点
(五)思维导图的优势
(六)思维导图的用途
二、思维导图的绘制
(一)思维导图的规则
(二)结构化思维
1、金字塔原理
2、结构化思维
3、MECE原则
练习: MECE运用演练
(三)读图要点
案例:剃刀的启示
(四)导图绘制
1、工 具
思维导图软件
2、七步骤
(五)绘制思维导图注意事项
(六)绘制思维导图(练习)
(七)思维导图软件绘图方法
(八)思维导图的精进
1、五境界
2、在模仿中学习
三、思维导图的运用
案例:思维导图在波音公司的应用
思维导图的优势
范例讲解:读书笔记、会议记录、目标设立、工作计划、内部学习、日程安排、报告陈述等
练习:画出你下个月月度工作计划的思维导图
课程总结
程三喜老师的其它课程
高效工作时间管理 01.01
讲认识时间管理一.什么是时间(一)感触时间(二)时间的四大特性(三)时间的本质二.时间管理的意义(一)时间价值的计算公式(二)时间管理的意义(三)时间管理的四代理论演变(四)VUCA时代与时间管理要求第二讲时间管理分析一.工作管理与时间管理(一)组织管理不善对时间运用形成的五大障碍(二)个人工作管理不当造成时间浪费的十大原因二.DISC性格分析与时间管理(一
讲师:程三喜详情
结构化你的大脑——高效人士的思考与表达 01.01
【课程大纲】一、认识结构化思维的作用(一)结构的世界与认知的奥秘1、结构的世界2、认知的奥秘(二)职业化的核心——结构化的思维与表达1、高效人士的核心能力:分析与解决问题2.你的思维模型与工具的运用与职业能力的关系3.结构化思维与高效职场沟通的关系二、金字塔原理与结构化思维(一)解析金字塔结构1、先总后分、合纵连横的金字塔结构2、立体化思维的四个基本特点:结
讲师:程三喜详情
结构思考力 01.01
【课程大纲】一章课程向导一、Why——结构思考力的作用1、结构思考力是核心技能(1)结构思考力是工作的基础(2)结构思考力是专业的要求(3)结构思考力是重要的技能(4)结构思考力是职业发展的保障2、结构思考力提升组织组织效率(1)结构思考力可以统一思考和表达的标准(2)结构思考力可以提升整个组织的管理效率(3)结构思考力是中国企业发展的必然选择3、结构思考力
讲师:程三喜详情
课程设计与精彩呈现 01.01
天课程设计一、培训需求调查(一)培训需求调查的2个重要作用(二)培训需求调查的3种类型(三)培训需求调查的基本流程(四)培训需求调查方法1、问卷调查法:设计问卷;E化调查2、需求访谈法:设定访谈目标;选择访谈对象,制定访谈清单;现场访谈(五)诊断和调研工具二、课程开发(一)课程开发的逻辑对话框(二)ADDIE模型与5阶段(三)课题的确定1、选题考虑的3个前提
讲师:程三喜详情
企业的创新思维 01.01
讲创新思维对企业的重要意义(一)21世纪的生存法则:创新则生,守旧则亡1.创新是生存的需要,竞争的手段,发展的根本2.创新是一个民族发展的灵魂,更是现代企业发展的命脉(二)企业创新思维的动机与基本理念1.创新两大动机:内在自我完善;迫于外在压力2.创新三理念:1)因循守旧就是自我淘汰2)创造力=竞争力3)高智能创造高价值、高效益3.企业面临五大方面创新第二讲
讲师:程三喜详情
轻松练出好笔头——公文写作技法实训 01.01
课程主要内容(一)公文基础知识1、公文的定义、作用、种类及适用范围2、公文写作的特点与要求(二)公文写作的技巧1、公文的结构形态2、公文写作的实用技巧(三)公文的结构化思维与逻辑运用(四)常用公文的写法:通知、请示、会议记录与会议纪要、工作报告和述职报告、计划、总结、会议主持词和领导讲话稿等(五)公文写作的常见问题及其处理八、课程大纲一、“好笔头”的人生价值
讲师:程三喜详情
职场的思维导图应用 01.01
一、思维导图概述(一)思维导图1、一个思维探索者的故事2、人类大脑的工作机理(1)体验与发现(2)迟来的进步3、思维导图(二)思维导图的理论基础1、左脑和右脑的功能差异(1)男性大脑=左脑、女性大脑=右脑?(2)测试:左脑思维者与右脑思维者2、全脑运作3、记忆与思考的奥秘(1)烦恼因何而起?(2)学习的关键因素(三)思维导图的特点(四)思维导图的作用二、思维
讲师:程三喜详情
工作认识与心态养成 01.01
讲工作的认识你是这样的吗你是否经常想的这些问题?【游戏】时间尺职业与工作我们为什么需要工作1、【游戏】价值需要发现2、【讨论】薪酬?报酬?——工作岂一个钱字了得3、【故事】你是否正在错过些什么?4、工作场所是什么?企业与工作的关系1、企业的本质2、【讨论】当代社会特点3、【案例】危机时代与管理挑战4、企业与个人工作的关系第二讲工作的要求(一)职业素养1、【案
讲师:程三喜详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15462
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195