企业的创新思维
企业的创新思维详细内容
企业的创新思维
**讲 创新思维对企业的重要意义
(一)21世纪的生存法则:创新则生,守旧则亡
1.创新是生存的需要,竞争的手段,发展的根本
2.创新是一个民族发展的灵魂,更是现代企业发展的命脉
(二)企业创新思维的动机与基本理念
1.创新两大动机:内在自我完善; 迫于外在压力
2.创新三理念:
1)因循守旧就是自我淘汰
2)创造力=竞争力
3)高智能创造高价值、高效益
3.企业面临五大方面创新
第二讲 创新思维
(一)什么是“创新”
(二)什么是“创新思维”
(三)创新三阶段:寻找目标;构想创意;付诸行动
(四)创新思维的特点:独特性;灵活性;求实性
(五)创新思维的形式:抽象思维;形象思维;直觉思维;灵感思维;发散思维;收敛思维:分合思维;逆向思维;联想思维
第三讲 思维障碍及其影响
(一)思维障碍
1.个人障碍
1)思维定势:先验定势;知名定势;从众定势;情感定势
2)思维习惯
3)思维封闭:思维弊病:思维僵化、迟钝、阻塞、狭窄,缺乏主动性、跳跃性
2.组织障碍:结构僵化;忙而无序;交流障碍;因循守旧
(二)思维障碍的原因
1、知识贫乏
2、无批判的学习
3、迷信经验
4、固执与偏见
5、习惯性思维
(三)如何突破思维障碍
1、培养问题意识与方法意识
2、保存求知与创造心态
3、深入探究
4、交流信息,集思广益
5、小处改进,努力实践
6、理性,务实
第四讲 团队创新思维工具
(一)思维导图法
1.全脑思维
2.思维导图的作用
3.如何画脑图
(二)头脑风暴法
1.什么是头脑风暴法
2.头脑风暴法的基本原则
3.开好“头脑风暴”会议的要点
(三)**
1.什么是**
2.**的作用与价值
3.运用
(四)奥斯本检核表法与“和田十二法”
1.奥斯本检核表法
2.和田十二法
(五)德尔菲法
(六)名义群体法
第五讲 构建企业创新系统
(一)创造力的三种类型
偶然性创造力;探究性创造力;标准化创造力
(二)团队创新思维的流程
想法的产生——想法的筛选——可行性评估——想法的实施(创新)
(三)如何建立企业创新系统
1.去掉枷锁——创新企业文化
2.点燃激情——创新激励机制
3.团队支持——创新团队沟通与合作机制
4.转化创意——建立创意产出、评估与实验系统
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