销售与关系维护高手特训营   08.02

【“UFC式”大客户营销训练】传统培训是嘴对耳朵，只是一种提升销售人员能力的理念灌输煅铸训练是手把手教，是多向强化销售人员能力的工具和方法[pic]医药【销售与关系维护高手】特训营——为企业大批量“快速训练”优秀销售团队销售教练孙郂亭★【目标学员】医药区域经理、渠道经理、医药代表等销售岗★【训练收益】➢提升销售团队客户关系维护与管理的能力；➢提升销售团队“客

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银行卡销售高手特训营(2天)   08.02

【“UFC式”营销技能工具化训练】传统培训是嘴对耳朵，一般是对销售人员理念的灌输实战训练是手把手教，重点用工具和方法提升销售能力银行卡【销售高手】特训——为企业大批量“快速训练”优秀销售团队“UFC式”营销教练孙郂亭★【目标学员】银行业区隔经理、渠道经理、大客户销售人员等销售岗★【销售症结】➢为什么很多销售人员迟迟打不开大型客户？➢为什么很多销售人员屡屡浪费

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战略实施与关键行为力   08.02

传统培训是嘴对耳朵，只是一种提升销售人员能力的理念灌输煅铸训练是手把手教，是多向强化销售人员能力的工具和方法-106172067310《战略实施与关键行为力》课程大纲“UFC”式营销教练：孙郂亭-663575272415症结症结-1143000150495为什么很多销售管理岗在战略实施时缺乏执行力？为什么做了很多管理岗，执行“落地式”不得要领？为什么很多管理

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投资理财销售精英训练营（7天）   08.02

投资理财销售精英训练营（整体方案）1.为什么很多投资顾问理财产品讲了半天，但客户只是摆摆手？2.为什么很多投资顾问讲产品几乎大脑缺了氧，但客户就是不感动？3.为什么很多投资顾问讲产品说收益，但客户听了只摇头？训练目标←能够通过介绍，一分钏激发客户需求←能够简洁、清晰地讲述项目和产品←能够有效地烘托产品的价值和性价比←能够快速阐述产品在竞品中的优势和卖点←能够

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销售高手技能特训   08.02

【“UFC式”营销训练经典课程】传统培训是嘴对耳朵，只是一种提升销售人员能力的理念灌输煅铸训练是手把手教，是多向强化销售人员能力的工具和方法“销售高手”技能特训——为企业大批量“快速训练”优秀销售团队销售教练孙郂亭★【目标学员】营销管理干部、销售经理、大客户销售岗★【销售症结】➢为什么很多销售迟迟没有合格的销售业绩？➢为什么很多新人需要“混”几个月才能上单？

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销售精英训练系统——煅铸式模压训练   08.02

一个“快速制造”批量合格销售顾问、客户经理的训练系统销售精英训练系统——煅铸式模压训练体系（7天）课程研发及主训：孙郂亭教练煅铸式模压训练体系简介：煅铸式模压系统训练体系共分为三个阶段。一是煅铸训练阶段即主要是课程设计阶段。二是模压训练阶段即批量定制大规模训练阶段。三是实战指导随岗纠错阶段即在销售实战中教练对销售士官进行岗位指导阶段。针对“冰山模型”胜任素质

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销售模压训练课程大纲（3-4天）   08.02

一个“快速制造”批量顾问式销售高手的技能训练与传承系统——煅铸式模压训练体系（4天）销售高手职业销售技能训练大纲“UFC”营销教练：孙郂亭教练★培训对象：销售经理；大客户销售岗；★培训时间：4天。（单项训练时间另行确定）★培训目的：用销售工具训练替代销售技巧培训，实效落地、确保打赢。针对胜任素质所训练的四个模块系统：专业胜任素质：包括专业技能、知识、经验、工

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销售士官OJT特训   08.02

【“OJT式”营销训练经典课程】传统培训是嘴对耳朵，只是一种提升营销士官能力的理念灌输“OJT”训练是手把手教，是多向强化营销士官能力的工具和方法“OJT”营销士官特训——为企业大批量“锻造”合格销售管理人才OJT营销教练孙郂亭◎【内训现状】➢为什么培训讲了很多，但销售经理们总觉得“不解渴”➢为什么老销售觉得培训只能玩“激情和理念”不能“玩真的”➢为什么营销

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销售团队辅导与传承训练(2天)   08.02

【“UFC式”营销训练经典课程】传统培训是嘴对耳朵，是一种听懂了销售却很难复制的理念学习煅造训练是手把手教，是一种用工具强化辅导与传承的能力训练销售团队辅导与传承训练——销售“士官团队”的“工具化训练”销售教练孙郂亭★【目标学员】销售管理团队、销售储备干部★【销售症结】➢如何快速提升销售团队的整体能力与销售业绩？➢如何通过工具化辅导销售团队？➢如何用工具化把

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销售新兵快速人门训练系统（3-7天）docx   08.02

销售新兵快速入门训练系统——为企业快速建造“大批量”合格销售士兵的“人才生产线”(3--7天)◎【新人症结】为什么很多销售新人迟迟没有合格的销售业绩？为什么很多销售新人需要“混”很长时间才能成型？为什么很多销售新人在销售中会丧失大量的销售机会？为什么很多销售新人在企业花钱培训后才发现是销售的朽木？……◎【企业症结】大量流失新人的“薪酬成本”损耗了企业大量的现

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