市场分析
理财和国际市场分析(ppt)... 2010.07.21
目录 美国经济GDP未来经济增长良好 英国经济GDP未来经济增长良好 日本经济GDP未来经济增长良好 标普500指数的EPS(复权) 标普500指数的PE 英国富时100指数的EPS (复权) 英国富时100指数的PE 美国租金收益率(与Reits密切正相关)......
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劳动市场与行职业分析(ppt)... 2010.07.21
劳动市场与行职业分析 索 壹、劳动市场基本概念 贰、劳动市场情势分析 参、行职业标准分类 肆、劳动市场政策 吴关闭 壹、劳动市场基本概念 二、劳动供需之特性 劳动的异质性:同工同酬、同工不同酬 双重身分:劳工是生产者,也是消费者; 是劳务提供者,也是人力投资受益者 劳动者有偏好:工时 v.s. 休闲......
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就业市场分析与策略准新鲜人的机会与挑战(ppt)... 2010.07.21
据教育部统计, 去年(2006)我国留学生人数创下新高纪录,从2005年的3万4千多人增加到3万7千多人,成长幅度高达9.1,前往美国、英国的留学人数最多,不过留日人数成长最多,增加了约20。 建议学校 强化公共服务 新人也不宜没有时间观念。林先生直言,不应有「塞车,所以迟到几分钟」的理由;并有「临......
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分析组织市场(ppt)... 2010.07.21
分析组织市场 本章学习目标 知道组织市场的意义,以及和消费者市场的差异 了解组织购买者所面对的购买情境 了解企业采购过程中的参与者 熟知企业市场、机构市场、与政府市场的购买决策类型与作业流程 分析影响组织购买行为的外在与内在因素以及厂商如何和组织客户建立关系 了解B2B关系行销与亚洲企业市场的特征 ......
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用友人事通营销方法市场分析(ppt)... 2010.07.21
目录 人事通的客户?(找目标客户) 什么人员部门使用人事通?(找决策人) 如何介绍人事通?(价值呈现) 中小企业HR管理市场分析 与购买决策人沟通策略 关于对竞争产品应答策略 人事通切入销售的最佳模式 完善的支持体系 人事通:What it is ? 人事通是一套面向中小企业(SMB)的人力资源管理......
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职位描述(职位分析)讲座(ppt)... 2010.07.21
职位描述(职位分析)讲座 美国人事心理学专家韦恩.卡西欧指出: 工作分析对于人事研究和人事管理的重要性怎么估计也不会过高。 人与位置 完善的秩序要求位置适合于人,人也适合于位置。 mdash;mdash;托马斯middot;彼得斯 洗衣机式的三级管理 企业管理活动 企 生 管 组 职 职 业 存 理......
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顾客收益分析:挑战与新方向 (ppt)... 2010.07.21
顾客收益分析:挑战与新方向 第九组:涂乃甄 林嘉惠 王巨翔 徐维呈 许玉辉 顾客收益分析:挑战与新方向 一、前言 二、为何要使用顾客收益分析? 三、发展顾客收益率资讯的挑战 四、结论:发展新方向 一、前言 顾客收益分析是管理会计的一个重要未来方向 顾客收益分析的一项挑战,就是在长期的时间中去预算和追......
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投资项目的财务分析(ppt)... 2010.07.21
投资项目的财务分析 1 项目财务分析概述 一、基本概念 建设项目的财务评价又称为企业经济评价,财务分析 是从企业角度,根据国家现行价格和现行财税制度规定,分析测算拟建项目直接发生的财务效益和费用,编制财务报表,计算评价指标,考察项目的获利能力,抗风险能力,及外汇平衡等财务状况,从而判断拟建项目的财务......
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棉花市场走势分析与展望(ppt)... 2010.07.21
棉花市场走势分析与展望 董淑志 棉花期货分析师 提 纲 郑棉期货上市以来分阶段走势 2007/2008年度全球棉花供求预测 中国纺织品服装 国家政策以及其他棉价影响因素(籽棉收购、天气因素) 中国棉花动态供需数据(截止2007年7月) 棉花期货市场走势分析 2007/2008年度全球棉价预测 全球棉......
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就业-市场与人的分析(ppt)... 2010.07.21
就业-市场与人的分析 行政院青年辅导委员会 第二处 就业服务科 林裕山科长 全球经济的改变 企业如何增强竞争力:降低成本与独特差异 产业外移、业务外包、就业机会全球流动 客制化、模组化、自动化、供应链、全球运筹 创新变革、在地发展、独门特色、体验经济 知识经济、终身学习、生涯规划、自我行销 中国的影......
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CMO产业的形成及市场概况(ppt)... 2010.07.21
CMO产业的形成及市场概况 生物技术服务业 提供专业知识、技术、设备、耗材、实验室、资金、操作步骤或代工生产服务,以辅助最终产品上市之相关产业。 委外生产服务(Contract Manufacture Organization)主要是接受生技/制药公司的委托,提供生技产品生产时所需要的制程、配方开发......
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石油化工股份有限公司财务成本分析项目方案(ppt)... 2010.07.21
价值衡量需要有一整套指数 股东回报率TSR衡量上市公司的价值增长 获利率和增长率驱动股价 CFROI计算结果(1999年) CFROI计算结果(2000年) 任何业务都可创造价值 ndash; 但需要按不同的情况设定战略 市场是如何设定股价的 评估使用表现指标和贴现现金流量 的股价是由CFROI和增......
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电子产品可靠性设计分析方法(ppt)... 2010.07.21
电子产品可靠性设计分析方法 电子产品可靠性设计分析方法 电子元器件的选择与使用(GJB546-88,电子元器件可靠性保证大纲 ) 降额设计(GJB/Z35-93,元器件降额准则 ) 热分析热设计(GJBZ27-92,电子设备可靠性热设计手册 ) 环境应力筛选(GJB1032-90,电子产品环境应力筛......
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行业销售与市场营销管理基准分析--宁波方太厨具有限公司(pp... 2010.07.21
行业销售与市场营销管理基准分析 ndash; 案例 ndash; 宁波方太厨具有限公司 慈溪 2002年9月2日 内容 页码 概述 3 海尔案例 6 西门子案例 34 樱花案例 56 A. 概述 罗兰middot;贝格选择海尔、西门子与樱花等 3 家行业优秀实施代表进行基准分析, 旨在获得建立方太高......
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市场调查的目的与要求(ppt)... 2010.07.20
市场调查的目的与要求 一、市场调查的目的: 1、产品定位 2、选择广告策略 3、确定广告媒体的方式 4、寻求最佳广告诉求点 5、确定广告时机 二、广告调查的要求: 1、市场调查必须经常性地进行 2、市场调查必须有目标地进行 3、市场调查必须遵循精确性原则 (1)在调查方法上,无论采取定性方法还是定量......
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公司法人治理结构规范运作分析(ppt)... 2010.07.20
公司法人治理结构 规范运作分析 前言:上市公司高级管理人员腐败榜 一、公司法人治理结构概述 (一)公司法人治理结构的含义(参考书第8mdash;9页) (二)公司治理与公司管理、 公司治理结构 (参考书第226-238页) 指导、重大决策与说明义务监督 治 理 公司发展战略 管 理 行政管理与亲自过......
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因果树方法应用于事故分析(ppt)... 2010.07.20
因 果 树 方 法 应 用 于 事 故 分 析 培 训 大 纲 内 容介 绍, 培 训 目 标 及 学 习 重 点 因 果 树 法 - 什 么, 何 时 及 为 什 么 lsquo; 3 W rsquo; 原 则 如 何 使 用 因 果 树 法 练 习 结 果, 包 括 反 馈 及 实 施 培 训......
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两岸经贸发展之竞合趋势(ppt)... 2010.07.19
两岸经贸发展之竞合趋势 报告题纲 第一单元 两岸互动政策 第二单元 两岸双边贸易趋势 第三单元 台商投资大陆趋势 第四单元 对台湾经济之影响 第五单元 展望与因应策略思维 中共对台政策基本方针 武力解放 「叶九条」 :和平统一 邓小平:一国两制 中共对台政策手段 军事上:不承诺放弃武力 经济上:积极......
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市场配置资源(ppt)... 2010.07.19
经济学意义上资源:生产要素的总和。 如土地、矿产、水资源、资金、 技术、 机器设备、房屋、 劳动力、信息等。 1、合理配置资源 2、市场调节......
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西方投资项目社会成本效益分析(ppt)... 2010.07.19
Outline 简述 项目社会效益成本分析法中所涉及的重要概念 投资项目的效益-成本分析法 项目决策与执行中政府介入的必要性 结语 一、简述 在西方(以欧美及澳大利亚为代表),投资项目社会成本效益分析(benefit-cost analysis)是一个确认、衡量和比较投资项目的社会效益和成本的过程。......
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运用在订价决策的目标成本法与成本分析(ppt)... 2010.07.19
运用在订价决策的目标成本法与成本分析 本章大纲 订价决策的主要影响因素 经济学上的利润最大化订价法 会计产品成本在订价方面扮演的角色 新产品的策略性订价法 目标成本法 时间与原料订价法 竞标 订价决策的主要影响因素 价格如何设定 经济学上的利润最大化订价法 总收入曲线 需求表列和边际收入曲线 总成本......
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争创世界一流电信企业标杆体系和差距分析汇报(ppt)... 2010.07.19
目录 第一步,从全球排名和行业排名入手hellip;hellip; 第二步,从公认的行业地位入手分析hellip;hellip; CMCC集团管理高层对世界一流企业的看法访谈统计 管理层认为使这些企业被称为世界一流的主要原因如下 第三,从业务范围和地域范围进行的分析筛选hellip; 最后,我们确定......
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市场研究(ppt)... 2010.07.19
您的产品/服务是否有市场机会? 如何才能使未来的机会变得更大? 怎样的产品/服务适于低成本开发? 根据美国市场研究机构对大批企业新产品开发的统计研究表明,产品失败有以下原因: 策略支持将从产品诞生的初始阶段开始: 目标定位最终的结果就是在消费者心目中占据无法取代的位置,让品牌形象深植于消费者脑海、一......
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大西洋公司收购皇家纸业部分资-产案例分析(ppt)... 2010.07.19
案例分析 大西洋公司收购皇家纸业部分资产 问题 收购皇家纸业的部分资产是否为合适的战略选择 收购价格3.19亿是否合适 如果决定收购,相应的融资策略如何选择 目录 一、定性分析mdash;mdash;战略性分析 二、建设新厂的经济分析 三、收购项目现金流与资本成本估计 四、收购项目方案估值 五、外部......
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工作分析Job Analysis(ppt)... 2010.07.19
工作分析 Job Analysis 工作分析 工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计 工作分析 工作分析的概念 工作分析的概念 工作分析又称职务分析(job analysis),它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息......
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企业资讯科技应用发展趋势(ppt)... 2010.07.19
企业资讯科技应用发展趋势资讯定义 企业应用资讯科技基本目的 节省人力、节省成本 提升作业效率 提升企业形象 促使帐务正确、并做帐务检核作业 提供资讯给适当的使用者,作为业务的参考 为公司创造有利的竞争环境 现代化企业对于资讯科技应有之观念 资讯科技是支援经营策略之工具 利用资讯科技带动企业转型 让资......
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问题分析决策与解决技法运用(ppt)... 2010.07.16
问题分析决策与解决技法运用 李孟熹先生个人经历简介 现 任 国际ICMCI认定Certified Management Consultant (CMC) 全日本能率连盟认定#63367;#63330;#63336;#63219;#63367;#63350;#63329;#63370;#63345;#......
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中国市场调查研究行业发展现状(ppt)... 2010.07.16
中国市场调查研究行业发展现状 我国市场调查业的现状 调查机构 近千家 专业调查机构 400-500家 营业额 约11亿 增长率 约55 5000万以上 3-5 家 1000-5000万 6-10家 200-1000万 约50家 市场研究行业协会简介 1997年 联席会议---秘书处 20多家 199......
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招投标制度改革的以展方向(ppt)... 2010.07.16
招投标制度改革的发展方向1.经济学的基本假设 2.招标与投标的经济学意义与异化 3.招投标制度的展望 4.其他配套改革 1.经济学的基本假设 解决方案: 1)买方构建一个充分竞争的交易环境,迫使卖方为赢得合同而相互竞争mdash;mdash;招投标产生 2)买方借助专家的知识和经验,弥补自身信息劣势......
42详情
生产者市场与生产者购买行为分析(ppt)... 2010.07.16
生产者市场与生产者购买行为分析 生产者购买行为分析 生产者购买行为分析: 产业市场购买行为的定义及特点 产业市场购买行为的类型 产业市场购买决策的参与者及其作用 产业市场购买决策过程分析 产业市场购买决策的影响因素 产业市场购买行为的定义及特点 产业市场购买行为的定义及特点 产业市场购买行为的定义及......
152详情
企业获利能力之分析(ppt)... 2010.07.16
企业获利能力之分析 获利能力 系指企业产生盈余之能力。 收入与成本之分析 获利能力之分析工具 从企业之投资观点 投资报酬率(第10章) 从企业之营业活动观点 分析盈余与销货收入之关系 着重损益表之资讯 受到股票投资人所重视 收益利得(股利)vs.各期盈余 资本利得(股价)vs.盈余成长性 营业收入与......
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企业品牌调查分析(ppt)... 2010.07.16
企业品牌调查分析 基本情况: 在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前,为收集到充分、准确的第一手资料,我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 基本情况(续): 由于人数众多,我们将同学分为7个小组,分别是: 蜀山区(琥珀山庄,家乐福,西门换乘中心等) 包河区(巢湖路,宁国路,芜湖路......
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购并企业的选择与分析(ppt)... 2010.07.16
购并企业的选择与分析 背景: 企业购并的规律与中国的特殊性 企业购并的政策、法律、市场环境 企业购并的宏观(资源整合)、微观(公司治理)意义 企业购并规律与中国的特殊性 一、企业购并的定义 何为企业购并? Mergers and Acquisitions,在通常情形下,是指两家或两家以上的公司经营过......
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中小企业如何通过多层次的资本市场作大作强(ppt)... 2010.07.16
中小企业如何通过多层次的资本市场作大作强 目录纲要 一、 中国企业海外集资途径 二、 海外上市对企业战略发展的好处 三、 如何选择合适的上市地点 四、 香港主板/创业板与美国NASDAQ/中国A股比较 五、 中国企业在海外成功上市的形式 六、 上市发行步骤和规划重点 七、 中国证监会审批香港上市的法......
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完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构(ppt)... 2010.07.16
完全竞争市场条件下工资水平的决定 工资形式 工资差别 产业和工资差别 首先,从商品的供给运动看,商品的供给量取决于供给价格, 即取决于商品生产者为生产一定量商品所愿意接受的价格。 其次,从需求运动看,商品的需求量取决于需求价格, 即取决于消费者购买一定量商品所愿意接受的价格。 最后,通过供给与需求的......
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信息化建设基础工程/CIO主修课程-中国CIO发展论坛——C... 2010.07.16
中国CIO发展论坛mdash;mdash;CIO案例研究与分析 信息资源规划(IRP) mdash;mdash;信息化建设基础工程/CIO主修课程 #61608;中国CIO面临的问题 三.CIO与IRP的工程化方法 #61608; 信息资源规划工具IRP2000及元库IRR (1989-1998) ......
44详情
成本性态和量本利分析法(ppt)... 2010.07.15
成本可从不同角度归类: 产品成本或期间成本 产品成本包括:直接材料,直接人工,及制造费用 变动成本,固定成本,或混合(半可变)成本 变动成本(VC) 随产量(Q)增加而增加(VC= a Q). 其中a为单位可变成本, 是一常数。 固定成本(FC)为一常数,不随产量(Q)增加而增加。但单位固定成本则随......
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现场管理分析(ppt)... 2010.07.15
现场管理分析 第一篇 现场管理概论 人员管理 物料管理 设备管理 品质管理 工艺管理(布局管理、工艺执行) 工作环境管理(文明生产、5S管理) 信息管理 如何成为一名合格的现场管理者? 其应具备的素质 1.政治素质 2.业务素质 3.业务技能 政治素质 正确的世界观、人生观、价值观; 现代的管理思想......
130详情
消费者市场分析(ppt)... 2010.07.15
消费者市场 第一节 消费者市场概述 一、消费者市场的含义及特点 消费者市场的主要特点 二、消费品的分类 按商品的耐用程度和使用频率来分 按商品的性质和用途来分 按消费者的购买行为和购买习惯来分 第二节 消费者行为模式及影响因素 一、消费者行为模式 消费者购买行为详细模式 二、影响消费者行为的主要因素......
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市场信息调研与预测(ppt)... 2010.07.15
市场信息调研与预测 【本章教学目的与要求】 通过本章内容的教学,要求学生能够了解市场信息的特点、分类、作用和市场信息的收集、处理与使用以及企业市场营销信息系统的构成,掌握市场调查的概念、内容、步骤与方法以及市场预测的步骤,初步地掌握并学会运用市场预测的主要方法。 【本章重、难点】 1、企业营销信息系......
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企业成长(Firm Growth)分析(ppt)... 2010.07.15
企业成长(Firm Growth)分析 什么是企业成长? 企业生存:破产、被兼并收购 企业发展:产量增加、规模扩大、范围扩大、产品更新、组织变革、制度创新(数量增长、质量提高、制度变迁) 企业成长是一个艰苦的创业过程。松下幸之助早年创办松下电器公司时,是靠100日元起家的。 无数企业不能长期生存 什......
184详情
市场研究与分析(ppt)... 2010.07.14
市场研究与分析 本讲内容 一 市场环境分析 二 顾客市场分析 三 市场研究理论与方法 一 市场环境分析 市场营销环境的构成 环境制约企业营销活动 1 环境是企业不能控制的力量 2 适应外部环境的要求,把握环境机 会,避免环境威胁 3 积极影响和改造环境 对环境威胁:反攻 减轻 转移 自然环境 指影响......
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国际货运代理风险规避与案例分析(ppt)... 2010.07.14
主讲内容 货代风险种类与防范方法 货代业务风险防范案例分析 一、货代风险种类与防范方法 代理仍可能承担责任 无代理权、超越代理权或代理权终止,但经追认或事实上认可除外 第三人知悉上述情况仍与其实施而给他人造成损害的,负连带责任 代理与第三人串通,损害委托人利益,负连带责任 授权不明的,负连带责任 代......
235详情
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- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
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- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695