成本性态和量本利分析法(ppt)
综合能力考核表详细内容
成本性态和量本利分析法(ppt)
成本可从不同角度归类:
产品成本或期间成本
产品成本包括:直接材料,直接人工,及制造费用
变动成本,固定成本,或混合(半可变)成本
变动成本(VC) 随产量(Q)增加而增加(VC= a Q). 其中a为单位可变成本, 是一常数。
固定成本(FC)为一常数,不随产量(Q)增加而增加。但单位固定成本则随Q增加而减少。
施乐公司有一个流动服务机构,主要在图书馆、书店、超市等场所提供机器、纸张和服务。顾客每复印一张纸要支付5美分,这些场所则收取每张0.5美分的场地占用费。每月平均复印30,000张,服务成本为90美分。纸张和墨盒的成本为每张0.5美分。每放置一台机器,施乐公司的流动服务机构每月要支付185美元机器的固定费用。
降低单位可变成本
降低固定成本
提高售价– 考虑客户需求的价格弹性
增加销量 – 最常见的做法
高低点法
直观法
线性回归法
成本性态和量本利分析法(ppt)
成本可从不同角度归类:
产品成本或期间成本
产品成本包括:直接材料,直接人工,及制造费用
变动成本,固定成本,或混合(半可变)成本
变动成本(VC) 随产量(Q)增加而增加(VC= a Q). 其中a为单位可变成本, 是一常数。
固定成本(FC)为一常数,不随产量(Q)增加而增加。但单位固定成本则随Q增加而减少。
施乐公司有一个流动服务机构,主要在图书馆、书店、超市等场所提供机器、纸张和服务。顾客每复印一张纸要支付5美分,这些场所则收取每张0.5美分的场地占用费。每月平均复印30,000张,服务成本为90美分。纸张和墨盒的成本为每张0.5美分。每放置一台机器,施乐公司的流动服务机构每月要支付185美元机器的固定费用。
降低单位可变成本
降低固定成本
提高售价– 考虑客户需求的价格弹性
增加销量 – 最常见的做法
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