XX粮食工业有限公司饲料事业部绩效管理操作手册...   2013.03.15

饲料事业部 目 录 一、部门绩效考核指标 ３ 1．1 部门职能 ３ 1．2 部门指标 ３二、部门绩效考核评估标准 ４三、岗位绩效考核指标 ５ 3.01　部门经理 ５ 3.02 销售经理 ５ 3.03 销售管理主管 ６ 3.04 销售管理员（营业厅） ６ 3.07 市场策划员......

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XX粮食工业有限公司人力资源与公共事务部绩效管理操作手册...   2013.03.15

第一章 人力资源与公共事务部 目 录 一、部门绩效考核指标 6 二、部门绩效考核评估标准 8 三、岗位绩效考核指标 8 3.01 部门经理 8 3.02 人力资源主管 8 3.03 招聘管理员 9 3.04 培训管理员 9 3.05 薪酬管理员 10 3.0......

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XX粮食工业有限公司贸易部绩效管理操作手册...   2013.03.15

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XX粮食工业有限公司饼粕销售部绩效管理操作手册...   2013.03.15

饼粕销售部 目 录 二、部门绩效考核评估标准 3 三、岗位绩效考核指标 4 3.01 部门经理 4 3.02 销售综合指标 4 3.03 销售主管 5 3.04 销售业务员 5 3.05 信息分析员 6 3.06 销售管理主管 6 3.07 销售管理员-行政内勤 ......

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XX口腔护理用品公司经济责任制考核管理制度...   2013.03.15

重庆登康口腔护理用品公司 经济责任制考核管理制度 （二00三年度） 第一章：总则 1. 为保证公司二00三年全年的销售任务、生产任务、管理任务等各项经济指标按质按量 按期完成，同时，在明确各部门各岗位职责的基础上，考核并督促各部门按质按量 按时完成本部门工作任务，特制定登康公司二00三年经济责任制......

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XX考核指标...   2013.03.15

ZZ 考核指标 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一部分 高层考核指标 1 常务副总经理考核指标 1 行政副总经理考核指标 2 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 3 销售副总经理考核指标 4 总经济师考核指标 5 总会计师考核指标 6 总建筑师考核指标 7 总工程......

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XX酒业公司绩效考核手册...   2013.03.15

XX酒业公司绩效考核手册 目 录 第一章 总则 1 1．1绩效考核意义 1 1．2绩效考核原则 1 1．3.绩效考核相关组织机构 2 1．4绩效考核考核周期 3 1．5绩效考核方式 3第二章 绩效考核体系内容 3 2．1绩效考核体系定义 3 2．2绩效考核综述 4 2．3绩......

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XX交通股份有限公司绩效考评管理办法...   2013.03.15

西藏天路交通股份有限公司 绩效考评管理办法 新华信管理咨询制作 2002年04月16日 目 录第一章 总则 1 1．1绩效考评意义 1 1．2绩效考评原则 1 1．3绩效考评周期 2 1．4绩效考评者 2 1．5被考评者 3第二章 绩效考评内容 4 2．1绩效考评体系 4 2......

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XX集团员工绩效考核手册...   2013.03.15

宁波贝发集团有限公司 员工绩效考核手册 目 录第一章 总则 1 1．1绩效考核意义 1 1．2绩效考核原则 1 1．3考核组织 2 1．4考核对象 2 1．5绩效考核周期 2 1．6考核关系 3第二章 绩效考核内容 4 2．1绩效考核体系综述 4 2．2绩效考核指标 4第......

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XX集团绩效考核办法...   2013.03.15

华立仪表集团绩效考核办法 1. 总则第一条 目的 为了调动员工的积极性，使他们能为华立仪表集团的战略目标持续地努力并不断地作出应有的贡献，特制定本办法。 2. 原则 本办法就是牵引员工贡献使之符合企业的战略需要。它体现简单、实用、可操作、可扩充。 3. 假设 员工工作业绩反映和代表员工的工作能力......

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XX集团部门绩效管理制度...   2013.03.15

部门绩效管理 1 范围 人力资源部协助总经理/分管副总经理对公司范围内的部门绩效考核进行管理的过程，包括绩效考核目标值的确定、修改以及对各部门和部门经理的考核 2 控制目标 1 确保部门绩效考核目标值制定的科学性 2 确保对部门运作管理情况考核的规范性，对部门运作活动起到检查、监督和激励的作用 3......

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XX集团KPI指标手册...   2013.03.15

某集团关键业绩指标（KPI）手册 1. 目的：1. 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。2. 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。3. 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。4. 为了便于不同业务单元考核时选取指标的直接和便利。 2. 代码说明： 指标名称说明：......

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XX集团KPI考核指标...   2013.03.15

最新09年移动集团KPI考核（有百合业务的是最新的） 数据增值业务收入比重 满分10分 本指标考核数据增值业务收入占市公司运营收入的比重，按目标法实行年度考核，考核口径为香港口径；具体计分方法如下： 数据增值业务收入＝短信业务收入＋非短信数据业务收入＋CMNET网内网间结算收入－CMNET网内网间......

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XX基因技术有限公司绩效考评手册...   2013.03.15

湖南家辉基因技术有限公司 绩效考评手册 新华信管理咨询制作 2001年12月31日 目 录第一章 总则 1 1．1绩效考评意义 1 1．2绩效考评原则 1 1．3绩效考评周期 1 1．4绩效考评者 1 1．5被考评者 1第二章 绩效考评内容 1 2．1绩效考评体系 1 2．2......

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XX机械普通员工月度工作计划及业绩考核表...   2013.03.15

普通员工月度工作计划及业绩考核表 填表时间： 年 月 日|姓名 | |岗位 | ......

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XX机械普通员工年度工作业绩（KPI）考核表...   2013.03.15

普通员工年度工作业绩（KPI）考核表 填表时间： 年 月 日|姓名 | |岗 位 | ||部门 | |考核期间 |......

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XX化学员工绩效管理规定...   2013.03.15

XX化学员工绩效管理规定 总 则 为不断挖掘员工潜能，充分调动员工工作主动性和创造性，促进员工绩效和企业绩效的不断提升，实现员工与企业的共同成长，特制订本管理规定。 绩效管理目的 通过对员工的绩效管理达到以下目的：1) 员工个人绩效与公司绩效充分结合，为公司实现战略发展目标提供有效的人力资源保障 ......

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XX公司考评制度附件...   2013.03.15

海量免费资料尽在此评价标准类 附件三 能力素质指标评价参照标准（年度能力考核） | |满意达成目标|达到目标 |接近目标 |远低于目标 ||人际交往能力 |......

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XX公司绩效考核制度...   2013.03.15

中国某某通信有限公司FY02绩效考核办法一、目的1. 贯彻执行关键业绩指标（KPI）考核体系，促进各级组织提升业绩管理水平，促使业绩 管理工作的重点深入到收入实现、成本控制和管理效率的全面关注和衡量上。2. 完善业绩管理体系，基于公正、公平、公开的原则，真正实现奖优罚劣的激励作用。3. 以KPI业绩......

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XX公司绩效考核能力注释表...   2013.03.15

|人际交往能力 ||关系建立： |U |2 |3 |4 ||团队合作： |U |2 ......

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XX公司技术部业绩考核暂行办法...   2013.03.15

xx公司技术部业绩考核暂行办法 编制：xx 审核：xx日期： 版本：3.0一、技术部员工现行工资结构： | |浮 动 部 分 ||基本工 |岗位工 |保险金|绩效考 |售前奖 ......

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XX公司分子公司绩效管理方案...   2013.03.15

A股份有限公司分子公司绩效管理方案 一、指导思想 为有效激励分子公司管理者,推动分子公司的持续发展及规模效益增长,逐步规范内部管理，特制定本方案。 二、绩效管理指标体系说明： 绩效管理指标体系分为关键业绩指标、内部运作指标、满意度指标和周边绩效指标四类。其中：关键业绩指标反映分子公司经营业绩和经营......

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XX公司的业绩考评...   2013.03.15

XX公司的业绩考评 评估也有悖论 XX公司按业绩提供报酬，全公司每年都要进行非常周密的业绩考评。朗讯通过一个3×3的矩阵给员工打分，告诉每位员工他自己的业绩情况。每个人的报酬增长情况最终的决定权在业务部门，业务部门要真正知道谁是他们的业务骨干。 在人力资源管理中，业绩评估是最敏感的部分，因为它直接......

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XX公司操作服务人员绩效考核暂行办法...   2013.03.15

塔里木油田分公司操作服务人员绩效考核暂行办法 第一章 总则 1. 第一条 为适应中国石油天然气股份有限公司（以下简称：股份公司）新体制需要 ，有效开发和利用劳动力资源，提高员工队伍整体素质，增强员工的责任、 风险意识，调动员工生产（工作）积极性，促进企业生产发展和劳动效率......

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XX公司76个岗位绩效考核全套方案最终版...   2013.03.15

岗位绩效评量表岗位：总经理（年度考核） 3岗位：总经理助理 李志明（季度考核） 4岗位：技术副总 任国海（季度考核） 6岗位：营销副总 王文荣(年度考核) 8岗位：财务总监(季度考核) 10岗位：总经理助理 俞敏良(季度考核) 11部门：研究......

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XX工业大学教师岗位聘任及考核试行方案...   2013.03.15

南京工业大学教师岗位聘任及考核试行方案 为适应高等教育发展，在我校逐步建立先进的教师人才资源管理体系，努力营造有利于优秀人才脱颖而出和发挥才干的制度环境，形成有利于优秀人才集聚的用人环境。学校研究决定对全校教师进行岗位聘任，为切实做好此项工作，特制定本试行方案。 1. 指导思想 1、根据按需设岗、......

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XX工行绩效管理训练表...   2013.03.15

绩 效 考 核 操 作 训 练 表单1 考核管理清单 你运用考核管理了吗？你运用的状况如何？你对考核管理了解多少？本清单将帮助你对此有所了解。|你设定考核目标的周期是？ ||(一年一次 (半年......

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XX工行关键绩效指标调查表...   2013.03.15

关键绩效指标调查表 部门名称：1. 每年我们部门的工作目标是：A 完成计划财务部下达的财务指标，请列举：包括部门预算 ______________________________________________________________________________。 B 完成业务部门下......

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XX电子股份有限公司绩效考核体系...   2013.03.15

绩效考核体系 第一章 总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则1. 建立全员参与、全员负责的管理模式；2. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；3. 绩效考核中工作业绩考核的核心是......

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XX电力有限责任公司任务绩效考核指标库...   2013.03.15

XX电力有限责任公司 任务绩效考核指标库 （工会） 北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月 目 录 工会副主席岗位任务绩效考核指标 1 职工群众性活动干事岗位任务绩效考核指标 2 计生女工干事岗位任务绩效考核指标 3 工会副主席岗位任务绩效考核指标 |编号 |KPI名称 ......

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XX电力有限责任公司任务绩效考核指标库（物资中心）...   2013.03.15

qq电力有限责任公司 任务绩效考核指标库 （物资中心） 北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月 目 录 物资中心主任岗位任务绩效考核指标 1 计划主管岗位任务绩效考核指标 3 物资采购员岗位任务绩效考核指标 5 统计验收主管岗位任务绩效考核指标 6 仓库管理员岗位任务绩效考核指标 7......

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XX电力有限责任公司关键绩效考核指标（公司高层）...   2013.03.15

qq电力有限责任公司 关键绩效考核指标 （公司高层） 北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月 目 录 总经理关键业绩考核指标 1 经营副总经理关键业绩考核指标 2 生产副总经理关键业绩考核指标 3 总工程师关键业绩考核指标 4 总会计师关键业绩考核指标 5 总经理助理关键业绩考核指......

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XX电力有限责任公司岗位任务绩效考核评分说明...   2013.03.15

qq电力有限责任公司 岗位任务绩效考核评分说明 北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月 一、绩效考核指标说明 1. 关键业绩指标（KPI）的制订过程是一个从上而下的分解过程，各层级间KPI要体现 其与公司战略目标导向相一致的关系。 2. 根据阶段的工作重点从KPI指标库中选取适当的指标，合理确定各部......

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KPI考核体系范本...   2013.03.15

|第一节 总经理 ||考核指标 ||指标类别 ......

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KPI及考核流程...   2013.03.15

KPI及考核流程|KPI |考核周|考核 |KPI说明|权重|计算方|信息来源 |考核目的 || |期 |标准 | | |式 | | ||销售计划报 |月 |100分|见附表1|15 |见表一|......

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KPI管理全接触...   2013.03.15

KPI管理全接触（上） 关键行为指标（KBI）是考察各部门及各级员工在一定时间、一定空间和一定职责范围内关键工作行为履行状况的量化指标，是对各部门和各级员工工作行为管理的集中体现。部门KBI得分不仅取决于所属全体员工KBI得分的简单叠加，也取决于部门本身的组织结构和管理模式。科学、合理的组织结构和管......

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KPI关键绩效指引成功...   2013.03.15

KPI，“关键绩效”指引成功 姜定维 序言 前些天，一个朋友参加了成功学的培训，回来与我探讨如何获得成功的话题。探讨的结果是我们发现成功不光需要一个获得成功的情绪，而且需要一个明确的方法。不同的人对成功的定义是不同的，不可能完全依靠金钱的多少来衡量，这个成功可能是家庭幸福，也可能是事业有成。但不论怎......

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KPI别让狗急时才能跳墙...   2013.03.15

KPI别让狗急时才能跳墙 “失败一定有原因，成功一定有方法！” 有一次到一个企业推销产品，看到一个员工的工作间上贴着一行明显的纸条：“今年要是不能通过自学考试，我就在厚街（东莞最繁华的街道）裸奔。”我问他，真要这么做？他说是的。他给我举了一个他们培训班学员的例子，那位学员在上一期学习时承诺了一件事......

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360度绩效考核体系实施纲要...   2013.03.15

360度绩效考核体系实施纲要简介 为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核对象，昼以客观、公开的量化指标为徇标准和考核依据，量大限度的减少主......

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360度考核...   2013.03.15

360度考核 示例1 某企业360度考核体系和表单 简介 为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核对象，昼以客观、公开的量化指标为徇标准和考......

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360度考核制度...   2013.03.15

360度考核制度 简介 为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核对象，昼以客观、公开的量化指标为徇标准和考核依据，量大限度的减少主观随意性，......

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532绩效考核模型...   2013.03.15

532绩效考核模型绩效考核是现代人力资源管理的一项重要内容。几乎所有的企业都有自己的绩效考核方案，但是许多曾经比较适用的方案随着时间的推移渐渐失却往日的效用，不仅起不到激励员工的作用，甚至在某种程度上正阻碍着企业的发展。调查发现，许多企业的绩效考核方案还停留在仅限于个人业绩的考核上，很少将个人利益和......

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ERP绩效考核...   2013.03.15

ERP绩校考核 目 录 文档说明 3 1. 绩效考核体系的目标指向 4 2. 绩效考核体系的具体应用 5 3. 绩效考核指标体系明细 6 3.1 公司整体 6 3.1.1 管理基础建设 6 3.1.2 公司整体的质量、交货、成本、服务的柔性表现 7 3.1.3 长期经营策略 8 3.1.4 经营规划......

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