其它
赛龙舟... 2007.12.22
赛龙舟 | ||道具：无 ||任务：分成4-5人一组，每组队员坐在地上，后一队员双手||抱前一对员的腰部，在沙滩上利用臀部和双脚前进。先到 ||达终点者为胜利者。 ......
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赊销与风险控制... 2007.12.22
赊销与风险控制 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？第一讲 企业要加强赊销管理 1.企业面临的信用风险环境 2.企业的拖欠现状分析 3.企业信用风险是如何产生的 第二讲 赊销管理整体解决方案 1.企业信用管理的误区 2.信用管理的地位和作用 3.双链条全过程控制方案 第三讲 预防商业欺诈......
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资金预算员流程图... 2007.12.22
资金预算员流程图 ----------------------- 财务副总 资金预算员 资金管理部部长 岗位职责 作业说明 预算项目 收入 支出 经常费用 管理表格填写 异常说明 资金调度 资金管理部 ......
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资金预算作业准则... 2007.12.22
资金预算作业准则 总 则 第一条 目的及依据 为提高各公司经营效暨配合财务部门统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各公司除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以期达成资金运用之最高效益，特依"关系企业资金调度控制办法"第一至四条规定，订定本准则。 第二条 资金范围 本准......
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资金预测... 2007.12.22
资金预测：一、年原材料采购支出：|原燃材料的ABC分 |采购的原燃材料 |年采购金额（万元|占总采购金额的比||类 | |） |例（％） ||A类 |废钢 ......
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资金集中管理办法... 2007.12.22
资金集中管理暂行办法 第一章总则 第一条为了建立统一的资金管理体制，强化资金收支监管，加速资金周转，提高资金利用效率，促进集团整体管理水平和管理效果的提升，根据《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》、《企业国有资本与财务管理暂行办法》等法律法规，结合集团公司实际，制定本办法......
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资金结算中心操作流程... 2007.12.22
资金结算中心操作流程 内部结算 内部资金配置 外部资金往来 对外投资 对外融资 （临时性小额资金配置） ----------------------- 体系内成员A 资金结算中心 结算指令 结算 体系内成员B 结......
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资金结算中心基本设计思路... 2007.12.22
资金结算中心基本设计思路 说明：以下仅为关于资金结算中心的基本设计思路，主要目的在于为组织结构设计方案提供注脚，非为完整的资金结算中心设计方案。 1. 资金结算中心的基本功能 ......
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资金管理手册... 2007.12.22
目 录 1．目 的 ――――――――――― 1／202．适用范围 ――――――――――― 1／203．名词解释 ――――――――――― 1／204．作业流程 ――――――――――― 2/205．作业......
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资金时间价值练习... 2007.12.22
资金时间价值专题练习 一 单选题：1. 表示资金时间价值的利息率是（ ）A、银行同期贷款利率 B、银行同期存款利率C、社会资金平均利润率 D、加权资本成本率2. 若复利终值经过6年后变为本金的2倍，每半年计息一次，则年实际利率应为（ ）A、16.......
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资金时间价值与风险分析... 2007.12.22
第二章 资金时间价值与风险分析1. 考试大纲 (一)掌握终值与现值的含义与计算方法 (二)掌握年金终值与年金现值的含义与计算方法 (三)掌握折现率、期间和利率的推算方法 (四)掌握风险的类别和衡量方法；掌握期望值、方差、标准离差和标准离差率的计算 (五)掌握风险收益的含义与计算 (六)熟悉风险对策......
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资金成本和资金结构... 2007.12.22
第四章 资金成本和资金结构一、考试大纲(一)掌握个别资金成本的一般计算公式、掌握债券成本、银行借款成本、优先股成本、普通股成本和留存收益成本的计算方法(二)掌握加权平均资金成本和资金边际成本的计算方法(三)掌握经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆的计量方法(四)掌握资金结构理论(五)掌握最优资金结构的每股......
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资讯的价值... 2007.12.22
Chap 04 The Value of Information 信息的价值 案例：Barilla SpA (A) 身为全球最大的意大利面制造商Barilla SpA的物流管理者，Giorgio Maggiali所受的挫折越来越大，Maggiali敏锐的感受到由于需求的波动，而施压于公司制造及分配......
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资源配制... 2007.12.22
资源类型 o 投入要素---转换要素---产出要素 o 硬要素------软要素 o 能动要素---被动要素 o 内部资源---外部资源 o 关键资源---必要资源---次要资源 资源约束 质量 o 数量---质量 不足 ......
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资源型企业的工艺创新组织模式研究... 2007.12.22
资源型企业的工艺创新组织模式研究 王国红 孙雪 左莉 （大连理工大学技术经济研究所，116023） 摘要 本文从工艺创新的组织理论入手，实证分析了国有资源型企业现有工艺创新 体制的弊端，构建了符合我国传统产业特点的工艺创新组织机构模式与组织管理模 式。 关键词 资源型企业 工艺创新 创新组织模式 ......
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资源与运营管理案例精选... 2007.12.22
通用管理能力基础级 资源与运营管理 案例精选 目录 第一单元 招募并留住伙伴 ……………………………………………… 2第二单元 财务表现 ……………………………………………………… 5第三单元 工作环境 ……………………………………………………… 9第四单元 资源配置 ……......
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资本运营论... 2007.12.22
《资本运营论》赵炳贤序一 赵炳贤新著《资本运营论》讲的是我们中国的运营“资本”的理论和一个又一个生动的故事。这是中国第一部从宏观资本配置和重置、企业资本运营与扩张，以及投资银行的地位和作用等不同的方面来论述资本运营和投资银行的专著。可以说，论述了一个迄今为止在市场经济方面人们较少涉及的领域，当然......
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资本运营——理论与案例(DOC 38)... 2007.12.22
资本运营——理论与案例 1 第一部分 概述 1 第二部分 企业并购 3 第三部分 风险投资 30 第四部分 其它资本运营方式 37 资本运营——理论与案例 第一部分 概述 1. 概念 (一)资本运营:又称资本运作、资本经营，是指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动......
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资本资产定价模式(CAPM)在上海股市的实证检验... 2007.12.22
资本资产定价模式(CAPM)在上海股市的实证检验 蔡明超 刘波 一、资本资产定价模式(CAPM)的理论与实证：综述 (一)理论基础 资产定价问题是近几十年来西方金融理论中发展最快的一个领域。1952年，亨利·马柯维茨发展了资产组合理论，导致了现代资产定价理论的形成。它把投资者投资选择的问题系统......
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资本能力主导房地产新局... 2007.12.22
资本能力 主导房地产新局 中国房地产市场发展前景毋庸置疑，但随着政府关于土地、信贷各种政策规定的出台以及市场化的推进，具有相对垄断优势的土地资源争夺激烈，房地产商资金压力巨大，高额的拍卖保证金和严格的付款要求迫使房地产企业由过去热衷的“关系竞争”迅速进入到“资本竞争”的新阶段，资本能力这个要素......
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资料：海尔集团的发展方向（已整理）... 2007.12.22
问题：如果你是张瑞敏，你认为海尔下一步应该重点发展什么产业？ 海尔集团的发展过程 海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于１９８４年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。１９９１年１２月份，以青岛电冰箱厂为核心企业，以空调器厂、冷柜厂为紧密层企业，经过改制，组建了海尔集团公司。１９９３年国家发展资......
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资料... 2007.12.22
编者按：随着高等院校的连年扩招，高等院校毕业生就业难的问题日益凸现出来，高职院校因学制短，学历层次偏低，在日渐激烈的就业市场上倍感压力之沉重。 本次专题介绍分析了几所高职院校2002年毕业生就业的状况，以及学校方面开展的举措与努力，期以此为引玉之砖，推动高职生就业工作与今后教育教学改革的不断深......
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资产评估笔记... 2007.12.22
第一章 总论 第一节 资产评估的含义 一、 资产评估的概念 资产评估是一项动态化、市场化的社会经济活动，它是市场经济条件下客观存在的经济范畴。 一般地说，资产评估是指通过对资历产某一时点价值的估算，从而确定其价值的经济活动。具体地说，资产评估是指由专门机构和人员，依据国家规定和有关资料，根据......
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资产评估学教材... 2007.12.22
2001年全国注册资产评估师考试辅导教材 资产评估学 全国注册资产评估师考试辅导教材编写组编 中国财政经济出版社 前言 随者国际经济的一体化和中国加入WTO步伐的加快，资产评估沂业面临者新的挑战和发展机遇，对注册资产评估师也提出了更高的要求。从1995年建立注册资产评估师统一考试制度以来，我国已成......
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资产剥离的交易结构和特点... 2007.12.22
资产剥离的交易结构和特点 天道并购 俞铁成 资产剥离是比较学说化的称法，通俗地说资产剥离就是“卖家当”。现实经济中绝大多数企业都不可能一直只买不卖，因此大多数企业已经直接或间接地参与操作过资产剥离。在所有的公司紧缩技术中，资产剥离的交易结构和财务处理都是最简单的。 资产剥离的交易结构可以用图一来表示......
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贴面类墙面装饰工艺流程... 2007.12.22
贴面类墙面装饰工艺流程 （一）贴面类装饰基本工艺流程 1．粘贴釉面砖： 基层清扫处理→抹底子灰→选砖→浸泡→排砖→弹线→粘贴标准点→粘贴瓷砖→勾缝→擦缝→清理。 2．粘贴陶瓷锦砖： 清理基层→抹底子灰→排砖弹线→粘贴→揭纸→擦缝。 3.施工要点 基层处理时,应全部清理墙面上的各类污物,并提前一天浇......
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- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
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- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
