苏建伟老师的内训课程
危机管理和风险控制 课程目标 1、正确认识危机管理的重要意义、危机管理的核心、危机管理的内容以及危机管理的技巧; 2、正确理解在危机管理过程中管理人员应该实施的行为准则,正确建立对企业和部门以及个人在危机管理领域的诊断、评估及改进体系; 3、掌握与危机管理有关的政策、流程、处理问题的方法和技巧,掌握直接和间接、现场和遥控处理危机的方法和步骤; 4、以沟通交流和辅导教练的技巧预测、预防、监督和控制危机的发生和发展,提高管理人员对内和对外内控技巧和综合能力; 5、了解整个危机管理的流程,成为出色的职业经理人,认识目前本企业在危机管理领域里存在的不足,发挥每个管
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劳动纠纷15大经典案例及法规解析 (劳动合同篇) 目录【变更劳动合同篇】案例一:调整工作岗位的合同变更案例二:语言沟通难奏效,书面通知勿忘掉案例三:连签二次劳动合同,就必签无固定期合同?【解除劳动合同篇】案例四:员工声明双方再无争议,还能再要求双倍工资吗?案例五:员工提出辞职,就等于办结劳动关系了吗?案例六:无固定期合同,约定解除并非合法案例七:规章制度的双重约束性案例八:炒掉隐婚怀孕者 单位为何不违法案例九:工厂搬迁员工辞职能否要补偿金?案例十:规章制度想生效,前置沟通是良药案例
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-11239501355090领蓝金融内训课程 国泰君安《社保入税及个税新政解读》课程建议书2020年10《2019年社保转嫁税务及新税法实施后企业如何应对》模块一、 2019年社保改嫁税务后,企业如何应对“金税三期”下的社会保险缴纳管理新流程及“五险一金”的税会处理。社保如何与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一?社保改嫁税务后,对企业有哪些影响?税务征收社保,如何影响企业招聘可否协商不缴纳社会保险,将社保费用以补贴形式发放?协商不缴社保后,员工能否反悔索要经济补偿?缴纳的社会保险险种不全,可否要求单位支付经济补偿?如何确定社会保险缴费基数?低于社会保险缴费基数申报,
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集团公司内部控制与风险管理课程特色一般来讲,企业的失败在某种程度上都可归咎于内部控制的失败,内部控制对于企业经营管理的重要性日益凸显;它涉及到企业的方方面面,涉及企业运营的各个层次,包括各项业务、业务流程中的各个环节和企业中的每一个成员。如何建立一套严谨规范、行之有效的内控系统,以便防患于未然、增强企业抗风险能力,是每个管理者的必修课;“集团公司内部控制与风险管理”培训课将帮助学员建立风险管理的意识/理念,掌握风险评估的基本方法/工具;理解内部控制系统的框架,掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法;探讨集团公司如何从管理制度、组织结构、业务流程和财务预算等方面提高内控的有
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【培训课题】 加强党风廉政建设,规范权力运行机制【培训对象】党政、企业各级党员领导干部及管理人员【讲师】 苏建伟【学习收益】深入贯彻党的十九大精神,注重治本、注重预防、注重制度建设。增强广大党员干 部的风险意识、责任意识和廉政意识;2、促使公司广大党员领导干部进一步明确职责、明确权限、明确廉政风险点;3、明确风险等级、明确防控措施,实现关口前移、预防在先,逐步建立廉政风险防控机制;4、建设一支“务实、廉洁、高效、精干”的干部队伍,促进公司的又好又快发展。【课程大纲】第一单元:权力:如何面对前所未有的挑战一、当前我国反腐败斗争新形势与新要求(一)当前腐败现象的新特点和原因分析
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建设工程项目全过程法律风险及防范【课程背景】“十三五”期间,我国经济发展进入新常态,同样建筑企业也面临增速放缓,市场风险增多的严峻挑战。如何积极应对、增加收益、提质增效是建筑业企业面临的艰巨任务。而建设工程合同明确建筑业各方的权利与义务,作为规范建筑行业从业者各方行为的重要文件,影响着工程项目整体盈利水平。所以建设工程项目必须实施规范性的合同管理体系,加强合同实施过程中的风险管控,才能满足项目管理的需要。【课程大纲】一、招标投标过程中的法律风险及防范1、投标报价的法律风险及防范;案例12、陪标、围标的法律风险及防范;案例2、案例33、PPP模式下招标投标模式的确定。案例4二、阴阳合同的法律风险