苏建伟老师的内训课程
国企职务犯罪的处罚及其预防第一讲 职务犯罪概述一、犯罪 1、犯罪的概念 2、犯罪的特征 3、犯罪构成要件二、职务犯罪 1、广义的职务犯罪 2、狭义的职务犯罪三、职务犯罪的常见形式 1、概述 [pic] 2、常见职务犯罪的定义与立案标准 2.1 贪污罪 2.2 受贿罪 2.3 渎职罪 2.3.1定义与立案标准 2.3.2案例分析：签订合同被骗是否构成犯罪？ 2.3.1案例分析：董
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董事会授权管理与公司法人治理【课程概述】国企董事会处于公司委托—代理链条的中间环节，既是所有权代理人，又是经营权委托人，在公司法人治理结构中是联接出资人和经营管理者的重要纽带，是体现出资人（国家）意志的制度依托。它是公司的决策机构，要对股东会（国资委）负责，依照法定程序和公司章程授权决定公司重大事项，接受股东会、监事会监督，认真履行决策把关、内部控制管理防范风险、深化改革等职责。国企改革中的“三议gt;报告gt;执行”内容是指集体审议，沟通商议，形成决议的制度。进入董事会，经理层的党委成员要执行报告制度，对党委研究讨论的意见在董事会，经理层决策实际落实情况，根据需要及时向党委报告。决议决策形成
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依法治企的法律思维与风险防控【课程背景】：党的十九大提出,全面推进依法治国,建设社会主义法治国家。企业作为基本社会单元和市场主体，是推行依法治国的微观基础。“依法治企”是企业做强做优的必由之路。积极指导推动国企依法决策、依法竞争、依法发展，不仅是提升企业核心竞争力的重要举措，也是增强国企经济控制力、影响力、促进国企稳健发展的重要保证。后疫情背景下及“十四五”规划开始的中国企业，要将法律精神与企业合规与内控管理、员工利益和企业合规文化有效结合起来，公司所有员工要培养法律思维，增强法律意识，促进依法治企建设，防范法律风险。【培训收益】：探讨公司如何从管理制度、组织结构和业务流程等方面提高内控的有效
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公司风险内控管理暨合规经营的基本方法课程特色 一般来讲，企业的失败在某种程度上都可归咎于内部控制的失败，内部控制对于企业经营管理（人、财、物）的重要性日益凸显；它涉及到企业的方方面面，涉及企业运营的各个层次，包括人力资源管理流程中的各个环节和企业中的每一个成员。如何建立一套严谨规范、行之有效的内控系统，以便防患于未然、增强企业抗风险能力，是每个管理者的必修课；“公司风险内控管理暨合规经营的基本方法”培训课将帮助学员建立风险管理的意识/理念，掌握风险评估的基本方法/工具；，掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法；探讨集团公司如何从管理制度、组织结构、和人力资源管理流程等
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采购供应商谈判技巧与合约管理培训目标:以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标课程大纲：第一讲 基于共赢的采购谈判概述一、什么是谈判？二、采购谈判的三种场景三、供应链合作关系的目标四、从企业战略合作看共赢的采购谈判 第二讲 应对不同地位供应商的谈判策略一、获取谈判对手情报策略二、内部授权策略三、价格妥协与实行成本转移策略四、角色策略案例分析：中石油采购团在谈判中发挥商务、技术、质量工程师的白脸、红脸的角色作用降低大项目采购成本的经验。五、谈判进程与时间把握策略六、谈判地点策略