苏建伟老师的内训课程
部分：企业员工关系培训管理中热点问题与操作实务●裁员、离职、工资、加班费、工伤、社保、补偿金、合同解除、劳动争议仲裁等新法下企业热点问题分析与员工关系管理操作实务。第二部分：绩效管理1．绩效管理的新发展2．绩效考评的目的和重要性3．绩效考评与公司的发展策略的结合4．绩效客观量化的基本方法5．关键绩效指标设计的方法6．战略型绩效管理——平衡计分卡7．绩效目标分解与设定8．绩效管理的工作程序9．建立绩效管理系统的步骤10．绩效评价(评估)的方法11．绩效评价中可能出现的问题及解决的方法12．绩效评价结果反馈面谈技术13．如何使用绩效管理系统提高公司绩效第三部分：绩效面谈技能之实战演练（一）老实本分