部门经理影响力提升培训

  培训讲师:李绘芳

讲师背景:
李绘芳老师李绘芳,被誉为职业化“教母”,中央电视台《挑战》职业测评专家,《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问,《商界》、《哈佛商业评论》等媒体专栏作者。权威中层管理专家,全球500强华人讲师,亚太地区十大金牌讲师,中国十大权威HR管理专家 详细>>

李绘芳
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部门经理影响力提升培训详细内容

部门经理影响力提升培训
 

培训大纲:


第1讲 有效的目标管理

1 关于目标管理

2 目标的制定

3 为什么没有一个好目标

4 分解并整合目标

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第2讲 有效的绩效管理

1 绩效管理:

2 绩效管理的方法

3 如何进行绩效面谈

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第3讲 管理者角色的二次转变

作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变

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第4讲 有效激励

1 了解员工需要和愿望的方法

2 6种常用激励理论及其在企业中的实践应用

3 激励的原则

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第5讲 解决问题的思路和方法

1 界定问题

2 寻找关键的驱动因素

3 所有解决问题的途径和方法

4 考虑到可能的负面作用后执行

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部门经理影响力提升培训七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。


第6讲 团队建设方法

1 团队概述

2 影响团队效能的因素

3 高效团队的管理

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第7讲 跨部门沟通

1 什么是跨部门沟通

2 跨部门沟通的意义原则

3 跨部门沟通的技巧与方法

4 如何与其他部门协作完成任务

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部门经理影响力提升培训总结

 

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