简富临老师的内训课程
一、修炼成功的基本法则1.什么是习惯？习惯的意义2.习惯的培养3.品格与做人技巧何为重要？4.改变的循环圈（The Change Cycle）5.影片欣赏：你知道吗？6.持续成长的层次 --成长的三个阶段7.习惯转变的过程每一个习惯所依据的原则与原则一致的思维影响结果的流程或思想行为8.思维转换的方式9.讨论： 发现不同的性格二、主动积极/Be Proactive1.主动积极的人的三种特质2.消极被动行为3.依据价值观做出回应4.对自己的行为负责5.人的四种天赋潜能6.关注影响圈7.案例分析：升职事件8.成为转型人9.案例分析：小陈的苦恼三、以终为始/Begin with the end in
讲师：简富临查看详情
一、高绩效团队的价值1、 团队的定义与要素2、 对团队的误解3、 团队(Team)不等于工作群组(Group)4、 案例分析：狼群与野牛群的差别5、 团队的作用6、 高绩效团队(HPT)的运作模式7、 HPT模式各阶段的作用8、 案例分析：丽兹酒店为何能给顾客六星级的服务？9、 不良团队的行为表现特征10、 自我检视：团队健康度测试二、团队发展与建设途径1、 建立以团队为中心的管理模式2、 团队发展的阶段形成期动荡期规范期执行期3、 不同发展时期正确的领导行为4、 情景分析：提拔中的新老矛盾5、 建设团队的四种途径6、 小组演练：球队如何团队建设？三、团队目标与绩效的有效管理1. 目标：管理之