成永亮老师的内训课程
课程纲要引言：《炭约束条件下我国能源结构优化研究》 由中国工程院能源与矿业工程学部和神华集团共同承担启动的研究项目单元 第十二届全国人民代表大会第四次会议委员之声1 全国人大代表，中国能源建设集团公司总经理丁焰章 1、“十三五”期间能源发展处处充满机遇 2、国际市场空间很大，“一带一路”给我们带来了很多机遇 3、电力相对饱和，正确引导，燃煤电厂的节能减排升级改在机会大 4、做好能源领域发展统筹协调1 国家发展改革委副主席、国家能源局局长努尔。白克力 1、核电发展需加速 2、核电技术发展助力，优势产能走出去 3、未来三年，原则上停止审批新建煤矿项目全面落实供给侧结构性改革1 全国政
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课程纲要引言：一次调研中和培训管理者的对话引发的思考单元 管理新认识1 转变四个理念1、互损，还是互捧？2、如何进行有效的引导3、人生开心的事情是什么4、人生痛苦的事情是什么1 重新认识几个概念1、客户的概念2、敬业精神的概念3、效率的概念4、学习的概念认识5、价值的认识1 管理中的“论资排辈”到底为那般1、论资排辈2、企业中论资排辈3、做好论资排辈4、英雄也要提当年勇1 同理心的锻造1、何为同理心2、同理心的原则3、同理心所关注的点4、同理心的锻造练习第二单元 智能电网及其电网改革的趋势1 现阶段电网公司管理现状1、推诿现象严重2、缺乏向心力3、技能外包，竞争力缺失1 构建全球能源互联网的三
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课程纲要引言一：一次调研中和市场部专责的对话引发的思考单元 电网行业发展与职能电网1 电网行业发展趋势1、智能化程度高2、专业化程度高3、以特高压电网为骨干网架4、先进的通信、信息和控制技术5、以信息化、自动化、互动化为特征6、实施“一特四大”的能源发展战略7、对我们的影响1 认识下智能电网1、智能电网的概念2、智能电网对于电网人员工作习惯的改变3、智能电网4、智能电网1 “十三五”规划和电网发展1、明确电力规划所处时代特征是搞好规划工作的基础2、重构规划工作体系，强化其功能3、明确电力规划的功能定位，发挥其指导引领电力工业全面发展的作用4“十三五”规划对电力人的影响1 物联网，互联网和电网发
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课程纲要单元 南方电网面临的挑战1 政策层面的挑战1、“一体化”管理2、“创先”要求3、管理创新1 行业发展层面的挑战1、新能源发展带来的挑战2、电力使用范围扩大带来的挑战3、输电方式带来的挑战4、网络时期带来的挑战1 技术发展层面的挑战1、新技术，新流程，新设备的挑战2、各类变电，输电形式的变化3、电网本身的调整1 安全需求层面的挑战1、安全一票否决制带来的挑战2、安全标准化带来的挑战3、安全精细化带来的挑战4、安全投入与安全的关系1 其他方面1、微利时期的到来2、员工自身特点的挑战3、人员结构性矛盾4、客户意识变化第二单元 系统思维认知和提升1 系统思维概论1、 思维力2、 惯性思维害死人
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部分：“零事故”安全生产理念篇单元 “零事故活动”概论1 “零事故”概论1 “零事故”诠释2 “零事故”的理念3 “零事故”的目标—整体和具体4 开展“零事故活动”的前提2 “零事故活动”原理1、交叉理论2、事故致因理论3、能量转移论4、KYT（危险预知训练）活动5、HH（惊险报告）活动3 “零事故活动”六项要领1、“ 零危险（零隐患）”的目标2、“一体化”的管理3、“危险预知预控制”的方法4、“全员参加”的原则5、“团队协作”的活动6、标杆树立的活动4 “零事故活动”的三个层次的推进1、领导层的经营姿态2、各级管理层建立安全与生产一体化运作机制3、基层活跃的班组自主活动5 “零事故活动”的实
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课程纲要单元 中层干部职业规范培养1 职业纪律1、 符合国家法律、法规2、 按照《公民道德建设实施纲要》要求自己3、 遵守公司规章制度4、 遵守《供电职工服务守则》自觉抵制不正之风，做到廉洁奉公5、 中层中层干部在企业存在的价值1 职业作风1、 保护好自己工作权限2、 坚持原则，严格履行职责，保护好自己的工作密码，工作工具3、 遇到问题及时汇报、及时处理、做到不推诿、不拖延4、 上班期间做到着装整洁，保持良好精神状态1 职业技能1、熟悉和掌握本职岗位专业知识2、针对电力系统工作的特点，加强专业知识的汲取3、不断学习、更新观念，积极推广新技术、新工艺4、掌握班组内员工动态第二单元 中层干部管理技