成永亮老师公开课
零事故安全生产培训 2013-03-01
quot;零事故quot;安全生产培训课程前言：1、近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以有效消4、管理者，员工的安全意识淡薄，但单一的说教，不能很好的完成人员安全意识的提升，苦恼5、用一些现场管理的工具，可以最大化的（零理念）消除安全隐患和事故课程收益：1、了解零事故的理念及其相关原理2、学习零事故活动的现场常用方法和工具3、学习零事故活动的管理4、学习了解国外安全管理经验课程时间：2天（12小时）培训形式：讲授法，讨论法，游戏法，电影法课程大纲
讲师：成永亮我要报名
培训需求诊断与年度培训计划制定 2011-11-22
培训需求诊断与年度培训计划制定 mdash;mdash;为企业起航挑选培训种子时间地点：2011年12月3-4日 上海课程费用：2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）（本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！）课程背景1、作为一个培训经理，一个培训管理人员，从何开始做好培训呢？2、一个好的培训计划是所有培训工作开展的基础，而培训需求到底从哪里来呢？3、培训需求诊断有没有一些好的办法，好的思路，可以帮我们更好的找到合适的培训4、年度培训该如何制定，成为很多培训管理者最头疼的问题5、每年的培训计划感觉都是一样，该如何突破，已经让人头疼6、年度培训计划的费用该如何管控。课程效果1、通过培训了
讲师：成永亮我要报名
从技术走向管理-深圳 2011-07-20
从技术走向管理课程时间：2011年8月26-27日深圳 9月16-17日 上海 课程地点：深圳 上海 课程前言： 1、中国的教育很多事脱离企业需求的，在此基层上，企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理。 2、空降兵又存在很多不符合企业文化的事情，故企业一般都是自己培养技术人员，技术优秀晋升管理岗位。 3、晋升成为管理岗位的人员不是很清楚自己的岗位要求，管理意识没有建立起来，没有办法有效的管理团队。 4、新晋升的管理者不是很清楚，管理和做技术有何区分，没有办法进行有效的管理，适应了单打独斗，没有很好的团队协调能力 5、没有一些标准给技术走向管理的管理者，他们没有办法做好一些管控 课程收益
讲师：成永亮我要报名
制造企业降低成本有效手段之现场培训沟通辅导 2010-12-09
制造企业降低成本有效手段之现场培训沟通辅导 12-17(深圳-上海)举办时间： 深圳12月17-18日 上海：2011年1月7-8号 举办地点： 深圳 上海 ●课程收益 1、制造企业在未来几十年内，甚至更长远都还将是国家最核心的推动国民经济最核心的经济组成体。 2、培训已经在中国内陆发展很多年了，大家对于培训都有比较清楚的认识，但是现场，尤其是制造企业一线的沟通辅导，还不是很具体 3、尤其是技术的培训，辅导工作，很多企业都没有很重视起来，这个也将是这几年，中国制造企业必须特别重视起来的制 ● 课程纲要 第一单元 管理者的一项主要任务------ 员工培训、辅导 领导含义分解 领导者除完成自己管