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刘成熙老师
刘成熙 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业:银行
  •  擅长领域:经营-战略-组织-变革-创新-营销-人力-通用管理-TTT
  •  企业培训请联系董老师
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刘成熙

刘成熙老师的内训课程

主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者! 然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启 发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,主 管的核心能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题。|序 |课程单元 |课程内容 |授课方式 ||号 | |

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課程規劃的說明: 随着市场经济的发展和中国正式加入WTO,市场竞争越来越激烈,全球经济一体化 的时代已经到来, 今天的销售,越来越具有挑战性。竞争环境日趋激烈,客户的要求越来越多,客户变得 更加精明,采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品,更 要有推销解决问题的策略和方案,以便向更高层和更广层面的决策者推销,成为客户眼 中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易,往往还需要在技术上有所突破。种 种原因都使我们达成交易的方法不得不与时共进,不断革新。今天要完成一桩交易,所 付出的时间和资源,远比从前要多,面对的竞争也更加激烈。因此对当今的营销人员来 讲,面临着更

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|市场营销与销售管理 ||项次 |主题 |主要内容 || |结构、市场及 |市场环境的本质 || |环境分析 |区隔目标市场 || | |产品定位

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|前 言: ||每天就是「忙、茫、盲」, 时间根本不够用!这是许多企业主管的心声,更是许多基层 ||员工心中的痛!事实上,高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人都有一个共同特点,||便是他们都是管理时间和应用的高手,而低效率、低绩效的工作人员,则无一幸免的都不||擅于管理自己的时间。 ||本课程以工作绩效与目标导向的观点,协助学员建立

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训练宗旨: 演讲与呈现技巧,是一门综合性的艺术,是语言配合演讲的一种高级表现形式,是艺术地表达出语言的基本意思,是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。它可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念,同时,力争不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点,心悦诚服地接受你的意见。为什么有些演示令人受益良多,回味无穷;而有些演示,却令人呵欠连连,觉得浪费时间。遇到需要上台演示的场合,该如何让自己掌握全场,「倾倒众生」?好的呈现并不是声音大而响亮就足够了,也不是用夸张的方式,让听众觉得很震撼,更不是有了制式化的表达技巧,就能够应付自如。如果演示内容枯燥乏味,缺乏逻辑,过度的包

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全方位经理-八大核心能力训练规划说明及特点 依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。 课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏。课程训练目的: 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。 确立经理人的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。 掌握企业

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