新员工辅导技巧

规划说明 面对现今竞争多变的经营环境，企业竞争优势的最大来源取决于人力资源的素质。然而，人才必须经由培育，才能适才适所，才能为企业所用，发挥其应有的贡献。本课程的特色在于协助主管能够有效掌握培育部属所需要具备的知识和技能，使主管能够乐于培育部属、部属能够乐于接受培育，并且协助主管能够轻松而有系统地辅导员工，进而使公司宝贵的人力资源能够进一步发挥其贡献。|序号 |课程单元 |课程内容 |授课方式 || | |企业教练技术的形成与发展 |

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银行大客户销售技巧训练

|前 言 ||凡是追求可持续发展的企业，永远都不会在重要的大客户身上打折扣。因为对大客户打折||扣就是对企业的未来打折扣。那么什么是大客户呢？是规模大的客户？是一定不能失去的||客户？是能够给我们带来最大利润的客户？是我们希望员工给予尽可能关照的客户？是付||出额外努力、同时得到额外收益的客户？是能将我们的企业引向期望的方向的客户？这些||定义都部分正确，但也都有潜在的局限性。事实上，有关什么是大客户的规则只有一个，||那就是由企业自己来制定规则。因为

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销售心态与技巧（2天）

|课程目标： ||了解销售人员的角色与职责 ||建立正确的销售心态 ||树立专业的销售人员形象，获得客户的好感与尊重； ||掌握规范的销售流程，有步骤的开展销售工作；

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销售团队管理

2天12小时（9:00-12:00；14:00-17:00）|项次 |课程单|课程大纲 |教学方式 || |元 | | ||一 |销售经|销售经理的思维 |讲授法 || |理的工|经营市场的定义 |角色扮演 || |作管理|行销管理的定义 |团体游戏 || | |行销管理的原则 |团体讨论 ||

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销售简报及呈现技巧

训练宗旨： 简报已经成为现代职场人士必不可少的常用技巧，公司会议、产品介绍、商业合作、投标竞标、业务培训等等，到处都能能用到到简报技巧。一名合格的职业经理人，必须要具备熟练的简报与呈现使用技能，方能在需要呈现的关键时刻一显身手。联想柳传志说，“能练会说才是好把式”，而简报正是帮助经理人在诸多场合完美表达的致胜利器。然而，效率低下、画面粗糙混乱、制作呆板、千篇一律的简报PPT却随处可见，成功的、能够充分协助工作、赏心悦目的简报却非常难得。不会应用母版、不会应用版式、不会应用设计等等，使得简报的使用变得异常拙劣、低效。 呈现技巧（演讲技巧），是一门综合性的艺术，是语言配合简报的一种高级

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现代企业经典管理工具应用

现代企业经典管理工具应用 （台湾:主讲刘成熙）前言本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波特五力分析模型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富，有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典管理工具准确地把握了管理的规律，把先进管理理念转化为可操作的程式和方法，让我们得以穿过复杂，走向简单。无论对普通员工，还是商界精英，灵活掌握并运用这些管理工具已经成为一种必备的商业素质，同时也必将大大提高你的管理水平和经营业绩。课程特色 ➢ 讲师具有专业魅力的

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