李庚翔老师的内训课程
课程名称: 《团队意识沟通与协助技能》目标学员: 企业中层管理干部培训时间:2天课程描述:一个处于剧烈竞争环境中的企业，如何通过提升团队意识、改善强化团队的沟通和掌握团队之间互助双赢的协助技能，形成高绩效的工作团队，从而打造经久不衰的核心竞争力，是每一家企业的不懈追求。本次课程《团队意识沟通与协助技能》就是从团队建设、团队沟通与团队协作三个角度出发，从理论到实战案例诠释了这条成功之路。1. 培训目标： ➢ 理解高效团队的建设历程和绩优团队的标准 ➢ 树立高效执行的意识和卓越的工
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课程名称: 《问题的分析与解决》目标学员: 企业高、中层管理干部培训时间:2天课程描述:《问题的分析与解决》是找出问题、分析问题和解决问题的行之有效的方法，因此—— 本课程就是要让管理者了解什么是问题？问题的结构是什么？解决问题的方法，即问题定义、问题发掘、原因确认、原因深析、对策评估、行动计划、效果追踪和再发防止。从理论上、实践上诠释了问题解决的全过程，是理论指导实践的经典方案，具有理论性和可操作性都很强的特点。1. 培训目标： ← 了解解决问题的基本思路与概念 ← 掌握解决问题的
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课程名称: 《问题的分析与解决》目标学员: 企业中层管理干部及相关管理干部培训时间:1天课程描述: 《问题的分析与解决》是找出问题、分析问题和解决问题的行之有效的方法，因此—— 本课程就是要让管理者了解什么是问题？问题的结构是什么？解决问题的方法，即界定问题、描述问题、紧急处置、原因深析、选择对策、对策实施、效果追踪和再发防止。从理论上、实践上诠释了问题解决的全过程，是理论指导实践的经典方案，具有理论性和可操作性都很强的特点。1. 培训目标： ← 理清解决问题的基本思路与概念 ← 了解解决问题使用的
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课程名称: 《团队建设与员工激励》目标学员: 企业高、中层管理干部和相关基层干部培训时间:2天课程描述:一个处于高速成长中的企业，如何通过建立共同愿景、培育忠诚员工、激发团队士气，使自己的团队成长为高绩效的团队，如何通过管理者的角色塑造、心态的调整和影响力的增强来提升管理者的领导力、如何通过启迪员工内心意愿的方法激励员工达成目标，这是每一家希望“长盛不衰”企业的追求。本课程就是从理论到实战案例诠释了这条成功之路。1. 培训目标： ➢ 了解高效团队的建设历程和培育优秀团队成员的方法 ➢ 管理者的自我定位与心态的调整
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课程名称: 《团队建设与执行力提升》目标学员: 企业高中层管理干部培训时间:1天课程描述:一个处于高速成长中的企业，如何通过建立共同愿景、培育忠诚员工、激发团队士气，使自己的团队成长为高绩效的团队，如何通过管理者的角色塑造、心态的调整和影响力的增强来提升管理者的执行力、如何通过启迪员工内心意愿的方法激励员工达成目标，这是每一家希望“长盛不衰”企业的追求。本课程就是从理论到实战案例诠释了这条成功之路。1. 培训目标： ➢ 了解高效团队的建设历程和培育优秀团队成员的方法 ➢ 掌握建设绩