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李庚翔

李庚翔老师的内训课程

课程名称: 《教练技术---下属培育与解决问题技巧提升》目标学员: 使用于企业高中层管理干部培训时间:2天课程描述:教练技术是内外兼修的一门企业实用技术,是着眼于企业管理和人生管理,是 实用心理学 与教练技术完美结合后的一个应用课程,从信念、价值、规条方面激发人的潜藏 信念群,用自身信念群推动身心合一,从而产生的能量是最大的。它弥补了领 导对于下属在开发与培育中 “当下处理了但现实无法长久做到”的薄弱之处。教练技术深入涉及潜能的激发

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课程名称:《杰出班组长培训》参加培训学员: 企业班组长及相关骨干人员培训时间:2天课程描述: 企业的现场管理,要通过班组长的具体督导与实施来实现。而班组长的管理素质、 能力素质的高低,和对现场管理手段的掌握程度,直接影响企业的发展和核心竞争能力的形成 。 本次《班组长管理素质提升系列培训》,就是通过通俗易懂的理论阐述和贴近实战的案 例分析,深刻剖析企业班组长中普遍存在的问题,系统讲述班组长应具备的心态、素质和应掌握的管理技能,从角色扮演和日常管理两个方面讲述班组长在现场管理中应具备的

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课程名称: 《管理者的角色认知与管理技巧》目标学员: 高中层管理干部培训时间:1天课程描述:我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力较弱,很重要的原因就是普遍存在的问题——管理者的定位不准与自身的职业化素质不高。面对日益激烈的外部市场环境,要想在竞争中保持不败,企业必须提升管理者的管理素养与管理技能,在角色定位中找到自身的着力点,打造强势的领导力与高效的执行力,同时掌握企业管理的技能。本课程就是透过角色认知定位与掌握管理技能两个方面的论述,达到全面提升受训者管理技能与职业素养的目的。 1.

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课程名称: 《基础管理夯实与经理人能力提升——打造企业核心竞争力》目标学员: 企业中高层管理人员培训时间:2天课程描述: 从粗放管理到精细管理,是企业管理理念和管理实践最突出、最明显的变化。近年 来,随着企业内外部环境和市场发展形势的变化,特别是与企业的发展目标相比, 企业的管理工作显得不够扎实。要赢得核心竞争能力,需要使基础管理夯实和使管 理者的能力提升已成为共识。本课程就是讲述如何通过夯实企业管理的根基、掌握 现代管理的手段和管理者的自我修炼三个方面的努力

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课程名称: 《计划制订与绩效达成》目标学员: 适用于企业高中层主管及相关管理人员培训时间:1天课程背景:在企业计划制订与达成的过程中,为什么有时得到的结果总和目标有所偏离?在团队中对于如何达成计划,如何实施有效的监控手段,这是很多企业在发展过程中存在的普遍问题。此次培训将结合国内外著名企业的实战案例,深入浅出的讲述企业如何实施计划管理和如何掌握达成计划目标的方法手段。 一.培训目标: ″       明确管理者的角色扮演 ← 了解计划制订的过程与实施的方法 ← 找到计划执行缺失的问题点

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课程名称: 《工厂生产成本控制》目标学员: 适用于企业高、中层主管及与生产运营相关的管理人员培训时间:2天课程描述:在日益全球化的浪潮中,面对市场经济的剧烈竞争,业内对生产组织的效能、现场管理的水平以及管理者在生产运营过程中的成本控制要求越来越高。本课讲授了精益生产的模式,制造成本控制系统的运做与改进的手法。结合现代著名国际大型企业的运做实际讲授了生产成本六大浪费的内涵与具体改善的方法。其中运用大量具体案例,讲授了方法手段,使受训者开阔思路,掌握方法,以达理论结合实际,学以致用的目的。 一.培训目标: ← 了解现代企业精益生产的精髓 ← 提升

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