目标管理与绩效达成两天

课程名称: 《目标管理与绩效达成》目标学员: 适用于企业高中层主管及相关管理人员培训时间:2天课程背景:在企业追求经营目标达成的过程中，为什么有时得到的结果总和目标有所偏离？在带领团队中对于如何达成计划又缺乏管理的有效监控手段，这是很多企业在发展过程中存在的普遍问题。此次培训将结合国内外著名企业的实战案例，深入浅出的讲述企业如何实施目标管理和如何掌握达成计划目标的方法手段。 一．培训目标： ″       明确管理者的角色扮演 ← 了解目标管理的内涵与实施的方法 ← 找到计划执行缺失的问题点

 讲师：李庚翔查看详情

---

目标管理与绩效达成三天

课程名称: 《目标管理与绩效达成》目标学员: 适用于企业中层主管及相关管理人员培训时间:3天 课程背景: 在企业追求经营目标达成的过程中，为什么有时得到的结果总和目标有所偏离？在带 领团队中对于如何达成绩效又缺乏管理的有效手段，这是很多企业在发展过程中存在 的普遍问题。此次培训将结合国内外著名企业的案例，深入浅出的讲述企业如何实施 目标管理、如何掌握达成绩效目标的手段和如何针对问题进行分析与解决。 一．培训目标： ″       明确管理者的角色扮演 ← 了解目标管理的内涵与实施的方法

 讲师：李庚翔查看详情

---

内部培训师培训TTT两天

课程名称: 《内部培训师培训TTT》目标学员: 企业内定培训讲师培训时间:2天培训目的：为建设一支适应中国银行业务发展需要，专业门类齐全，相对稳定，能满足 软件中心各职能、各层次培训需要的师资队伍，加强师资队伍的教学水平。课程描述: 本课程就是专门针对中行软件中心的内在需求培训内部讲师, 使其在理念、心态、表达力、亲和力和演讲专业知识上面具备合格的讲师素质 。两天的培训使受训者不但学习到必备的知识，掌握到培训的手段，还会通过

 讲师：李庚翔查看详情

---

精益生产培训三天

课程名称: 《精益生产》目标学员: 适用于企业中高层主管和生产专业人员培训时间:3天课程描述: “在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，一直是所有企业，特别是 制造型企业所努力追求的方向。但是，很多企业尽管进行了多项生产管理实践，特别是在制造技 术上实施了大量的改造，在整体的经济效益上却无明显改善。如何才能在非增值性方面消除浪费？如 何能够取得整体效率的提升？如何实现真正的按需生产呢？精益生产将为企业提供有效的解决方案。精益生产（LeanProduction）源于日本

 讲师：李庚翔查看详情

---

精益生产与管理者的素质能力提升两天

课程名称: 《精益生产与管理者的素质能力提升》目标学员: 适用于企业中高层主管和生产专业人员培训时间:2天|部 分 |主 题 |内 容 |时 间||第一天 ||第一部分 |一、精益生产 |1. 生产管理理论的演变 |第一天||精益意识 |概论 |精益生产技术的展开

 讲师：李庚翔查看详情

---

精细化管理—细节决定成败两天

课程名称: 《精细化管理—细节决定成败》目标学员: 企业中高层管理人员培训时间:2天课程描述: 从重视管理迈向精细化管理，是企业管理理念和管理实践最突出、最明显的变化。 近年来，随着企业内外部环境和市场发展形势的变化，特别是与企业的发展目标相 比，企业的管理工作显得比较粗放。要打造一流的企业，需要使管理工作做精、做 细、做深、做透已成为共识。本课程就是讲述如何通过精细化管理规范企业运作、 明确管理目标、细化管理单元、改进管理方式，确保管理高效准确到位，以达到提

 讲师：李庚翔查看详情

---