李庚翔老师的内训课程
课程名称: 《团队建设与领导力提升》目标学员: 企业高、中层管理干部和相关基层干部培训时间:2天课程描述:一个处于高速成长中的企业，如何通过建立共同愿景、培育忠诚员工、激发团队士气，使自己的团队成长为高绩效的团队，如何通过管理者的角色塑造、心态的调整和影响力的增强来提升管理者的领导力、如何通过启迪员工内心意愿的方法激励员工达成目标，这是每一家希望“长盛不衰”企业的追求。本课程就是从理论到实战案例诠释了这条成功之路。1. 培训目标： ➢ 了解高效团队的建设历程和培育优秀团队成员的方法 ➢ 掌握建设绩优团队的工具
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课程名称:《授权管理》参加培训学员: 公司中高层主管培训时间:1天课程描述: 授权是管理者的重要任务之一。若授权得当，所有参与者均可受惠。你如果想做个 成功的管理者，就必须懂得授权。而授权就是通过别人来发挥自己的领导力。本次的《授权管 理》课程就是帮助你使每一次授权都获得最好的可能成效。通过授权管理，使你的工作团队更能达 成绩效目标、使你的团队成员更能加速成长，而你自己在此过程中既能关注结果，又可以控制过程， 成为成功的管理者。一．培训目标： ➢ 了解
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课程名称: 《生产组织与运营管理》目标学员: 适用于企业高、中层主管及与生产运营相关的管理人员培训时间:2天课程描述:在日益全球化的浪潮中，面对市场经济的剧烈竞争，同业中对生产组织的效能、现场管理的水平以及管理者生产运营管理能力的要求越来越高。本课讲授了生产过程组织的模式、运营系统的运做与改进及现场改善的手法。结合现代著名国际大型企业的运做实际讲授了生产组织与运营管理的内涵，其中运用具体案例，讲授了生产组织与运营管理的方法手段，使受训者开阔思路，掌握方法，以达理论结合实际，学以致用的目的。 一．培训目标： ← 了解企业生产过程组织的内涵 ←
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课程名称: 《时间管理与工作效能提升》目标学员: 使用于企业中层管理干部培训时间:一天课程描述: 企业的中层管理者作为黄金之腰对绩效目标的达成起到了至关重要的作用，甚至影 响到企业的战略发展。新世纪经济环境的日新月异，既给了企业难得的机遇，同时 对管理者的领导能力又形成了挑战。《时间管理与工作效能提升》的课程就是通过对 中层管理者自身的角色定位、目标达成能力提升和时间管理三个方面诠释了有效提 升中层管理者领导能力之路。1. 培训目标： ← 提升学
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课程名称: 《生产精细化管理与流程改善》目标学员: 适用于企业中高层主管和生产专业人员培训时间:2天课程描述: 企业生产的精细化管理，一直是所有企业，特别是制造型企业所努力追求的方 向。但是，很多企业尽管进行了多项生产管理实践，特别是在制造技术上实施 了大量的改造，在整体的经济效益上却无明显改善。如何才能在非增值性方面 消除浪费？如何能够取得整体效能的提升？如何实现真正的按需生产呢？生产 精细化管理将为企业提供有效的解决方案。 本培训通过现场管理者