李庚翔老师的内训课程
课程名称: 《供应商管理培训》目标学员: 使用于企业采购部门主管培训时间:2天课程描述:21世纪的IT业营销市场进入更加激烈的竞争时代，企业面临严峻的考验。在快速进行升级换代的前提下如何提升产品品质和如何降低原料采购成本是企业必须面对的课题，而供应商管理是企业有效确保原物料品质、降低采购成本的必要途径。本课将通过供应关系管理与供应商的评估与沟通和供应商的考核与辅导三部分阐述现代企业的供应商管理概论，同时通过国内外大型IT企业供应商管理的实际操作实践介绍，使受训者掌握供应商管理具体实施的方法。一. 培训目标
讲师：李庚翔查看详情
课程名称: 《管理管到位》目标学员: 高中层管理干部培训时间:3天课程描述:对于现代企业来说，也许最应该提的两个字就是“到位”。毫不夸张的说，企业中从来不缺乏聪明人，也不缺乏能够做大事的人，但缺乏那种能够将事情踏踏实实做到位的人。 很多时候，问题是管了，但没有到位，更重要的是管理的长效机制没有，问题无法从根本上解决。因此，管理者仅仅重视还不够，还得有切实可行的措施和办法。 本课程《管理管到位》就是从执行、制度、激励、领导四个层面讲述了企业如何建构高效能的执行力组织、如何完善组织管理的
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课程名称: 《管理者的角色认知与定位》目标学员: 高中层管理干部培训时间:1天课程描述: 我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力较弱，很重要的原因就是普遍存在的问题 ——管理者的定位不准与自身的职业化素质不高。 面对日益激烈的外部市场环境，要想在竞争中保持不败，企业必须提升管理者的管理 素养与管理技能，在角色定位中找到自身的着力点，打造强势的领导力与高效的执行 力，同时掌握企业管理的技能。本课程就是透过角色认知定位与掌握管理技能两个方 面的论述，达到全面提升受训者管理
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课程名称: 《高效会议管理》目标学员: 企业高、中层管理干部培训时间:2天课程描述: 公司的经营目标需要在会议中落实、经营目标的实现过程需要会议去跟踪、经 营成果需要会议去总结、部门之间的协调需要会议去沟通。总之，如何开成准备充分、议题明确、 团队决策、跟踪落实的会议，成为考验企业是否高效率、高素质的重要标志。本课程就是从角色扮演 、制度流程、目标管理与执行文化四个角度讲述如何构建高效会议的基础，再祥析讲述如何掌握从会 议准备、会议主