田莉老师的内训课程
《企业员工归属感提升》【课程背景】在不断加剧的竞争面前，个人的能力已经非常微不足道，团队作战成为面对激烈的市场竞争的唯一利器。如何建立团队、带领团队创造最大的市场价值，让每一位员工都能自动自发，发挥自己最大的力量，成为每一个企业人必须面对的课题。【课程目标】了解团队价值，塑造团队灵魂；通过四破四立迅速构建团队，导入团队精神，明确忠诚、责任与协作为团队的基本支撑；打造团队融合的精神，强化团队凝聚力，提升员工归属感。【授课课时】1天（每天6小时）【授课方式】游戏互动 -案例分析-实用实效-幽默风趣-氛围活跃-学员分享 【课程大纲】暖身破冰：互动暖身游戏学习的终极目标是什么？——改变
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《企业员工阳光心态塑造》【课程收益】1. 了解健康、积极、乐观的心态的形成2. 改变员工对待问题、处理问题的态度3. 塑造员工阳光心态，增强抗压能力，建立积极的工作观与人生观4. 保持感恩之心回馈公司，和公司、客户一起共赢【课程特色】1.开拓思路—导师讲解+案例分析+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验2. 注重实效—从自我成长与心理整合入手，采用“所见即所得”的方法【课程时间】1天/6课时【课程内容】什么是阳光心态1. 何谓心态1) 心态的概念2) 心态左右了我们 工作中有三种人 一种是不知不觉人 一种是后
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《渠道销售团队管理技能提升》【课程背景】销售任务需要销售人员达成，客户关系需要销售人员维护，市场活动需要销售人员执行，所有的销售活动都离不开销售人员，因此，销售人员管理的好不好成为影响业绩最终能否顺利达成的关键因素。很多销售经理都在抱怨“人难招”、“人难管”、“人难留”，《渠道销售团队管理技能提升》课程从销售经理需要具备的基本素质、销售人员的培养过程和销售团队文化打造等多个角度出发全面地解决了一直困扰着销售经理的上述问题。 销售工作的复杂性和销售人员的特殊性，直接导致了销售团队管理难度加大，用传统的团队管理方法来管理销售团队必然会功亏一篑。本课
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《如何打造巅峰团队》【课程大纲】暖身破冰：互动暖身游戏学习的终极目标是什么？——改变第一章、团队建设与凝聚力互动暖身游戏一、分组：选出组长队名、队呼、队歌、团旗团队风采展示PK二、团队PK游戏游戏：欢乐无极三、职业化的认知1、我们靠什么生活的更好？课堂讨论：从中感悟到了什么？职业化的常见误区职化化管理者的十转变企业基业常青的核心：做个让别人放心的人老板为什么要付你薪水？你什么时候会被“退货”？团队中的积极思维？带团队案例：小成成长的故事职业化的价值1、企业的灵魂：文化2、如何建立企业文化建设？—制度—行为—情感3、企业文化对员工的好处！4、企业文化与员工管理卓越团队的九大基因 1、 做一个让
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《色彩识人——职场高效沟通技巧》【课程背景】为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言 为什么对方总是不理解自己 当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限 作为企业的职业人士，我们首先要提升自己的情商，也就是如何处理人际关系和提升与人沟通的能力。美国总统罗斯福曾说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”卡耐基研究的结论：“专业知识在个人成功中作用只占15％，其余85％取决于人际关系。”所以说，无论你的职位高低，学会处理人际关系，你就在成功路上走了85％的路程，同样，与同事、上司及雇员的关系是事业成败的重要原因。【课程收益】1. 准确的