田莉老师的内训课程
《入职第一课——新进员工职业化素养培训》【培训目标】 1、调整心态：好的心态是成功的基础，也决定结果和高度，课程讲将让学员对照，明心见性，从而发现心态缺陷和不足并调整； 2、激发潜能：课程将通过训练和体验，让学员自我醒觉，发现盲点和局限，从而自我提升突破，激发工作潜能； 3、提升素质：能力和素质苦困段在与自我设限，固步自封，缺乏学习和悟的能力，课程将通过一系列训练，实现自我突破和提升； 4、凝聚团队：课程将从个人角度来解析卓越团队的负责任、激情、自信、关爱、付出和共赢等特质，从而培养团队精神及对他人的信任感，凝聚共识以增强团队的凝聚力、执行
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《市场渠道开发与管理技巧》【课程时间】 1-2天【课程对象】 销售和市场部门各级业务人员、主管、经理【课程背景】1、销售渠道的决策是您面临的最重要的关键性决策之一；销售渠道直接决定企业的生存与发展；掌握销售渠道管理的变化趋势，设计与建设的方法，学会运用渠道管理的一套有效方法和技巧，建立渠道忠诚，处理矛盾，建立产品竞争力。4、通过制度与销售渠道形成长久伙伴关系，打造协同作战的能力，提成效率。【课程收益】1、了解现代企业市场竞争的成功要素，并且找出对企业有用的要素。2、了解现代分销渠道管理的特性和发展趋势，并结合实际情况分析、认知本企业的现状。3、能够通过科学、有效、
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《体验式销售顾问训练》【讲师介绍】课时：2天（6小时/天，可压缩为1天）学员：销售代表、销售主任、销售经理等岗位。主讲：田莉【课程背景】 “客户第一”的理念如何实施： 客户第一的理念已经深入人心，没有客户的支持，就没有企业的今天和未来。那么在销售的每个环节中怎样体现这个理念，怎样指导一线人员运用这个理念，就变得非常重要。 有经验的销售人员都有自己的“三板斧”，和自己的销售方法，更多销售人员对销售的体会是：销售本身不难，道理都懂，也没有什么特别的技巧；但面对现在80后、85后新型人消费群体，怎样让他接受我，接受产品，就需要技巧了。
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《团队协作 高效沟通》 ——团队的实战管理与沟通技巧课时：2天（每天6小时 可压缩为1天）学员：企业中高层管理者课程大纲：暖身破冰：办公室养生操——小龙舞送礼物：小礼物，快速融入学习的终极目标是什么？——改变第一章、团队建设与凝聚力互动暖身游戏一、分组：选出组长队名、队呼、队歌、团旗团队风采展示PK二、团队PK游戏游戏：欢乐无极三、职业化的认知1、我们靠什么生活的更好？课堂讨论：从中感悟到了什么？职业化的常见误区职化化管理者的十转变我们来实践一下： 1）你的工作任务是什么？ 2）要的结果又是什么？找到自己的价值老板为什么要付你薪水？你什么时候会被“退货”？团队中的积极思维
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《销售轻松 业绩倍增（精华版）》【课程背景】如果您的企业正面临以下问题，那么您需要《销售轻松 业绩倍增》课程： ➢ 门店导购缺乏销售激情，对订单的渴望度不够； ➢ 进店客户越来越少，店员只知道等待、观望和抱怨、； ➢ 顾客来到店里逛了一圈就要走，店员缺乏留人技巧； ➢ 面对一言不发的高冷客户，店员不知道如何破冰； ➢ 产品介绍的天花烂坠，客户却冷眼相对无动于衷； ➢ 面对当天不买的客户，既拿不到电话又不会跟单； ➢ 门店成交率不高，店员做销售更多的是靠运气； ➢ 销售单值较低，店员缺乏卖高端的勇气和能力； ➢ 店员缺少客户服务意识，无法建立长期客