田莉老师的内训课程
《快速打造优秀内训师—培训技巧呈现与技能修炼》【课程收益】 课程轻松活泼具启发性与引导性在课堂中引导演练中得到随学即用的效果课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到4、运用身、手、步、眼搭配，在台上展现更专业的自我5、 明确内训师的培训目标，了解如何让学员真正“愿意听、听的懂、记得住、用的上”6、运用互动引导技巧，循循善诱，调动学员参与找到答案，把知识点讲透，把技能练扎实7、运用感性演绎的方式，让课程呈现丰富多彩，内容情理并茂。【授课对象】中高层管理、企业内训师等【授课方式】引导式讲授、互动式教学、体验式学习，小组案例分析、角色扮演、情景模拟【课程大纲】第
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《快速做好PPT—PPT在工作中的实战技巧》模块一、 结构：PPT的筋脉1. PPT是直线的一维的软件 • E字型结构 • 封面、目录、转场页、正文、结语与尾页2. 结构设计工具 • 思维导图理顺内容逻辑 • 一张白纸一支笔即可模块二、 设计：创新的艺术3. 版面设计的6大设计方法4. 对齐、离合、对比、重复、降噪、留白5. 版面设计的2大设计效果模块三、 模板：幕后的母版1. 模板与母版剪不断理还乱的纠葛2. 收藏积累网络模板资源并套用3. 母版的版式，事半功倍的利器模块四、 颜色：浓妆淡抹总相宜1. 颜色调配是朦朦胧胧的感觉2. 配色三原则
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《领导之道—教练式领导力》 【课程北京】 即使拥有管理技能，也未必能够调动所有人的积极性，这是为什么？请思考。教练式领导者为什么可以帮助学员改变行为 如何将下属变成追随者，从而提高他们的工作绩效和满意度。教练是一面“镜子”，让你发现自身的缺点；教练是“师傅”，帮助下属端正态度、提高技能、传授知识。《教练式领导力》融合了管理心理学、组织行为学、企业管理实践和教练技术的精髓，帮助学员正确的理解教练式领导力在企业中的作用，并且深刻的掌握，成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。帮助学员迅速完成从管理型上司到教练式领导者的华丽转变，帮助学员牢
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《门店售后人员服务能力提升》【培训目标】 真正的客户服务是让客户会感受到重视，把这种好感铭刻于心，成为企业的忠诚客户。客户远不止是购买者，而是持续购买者；优秀客户服务不仅是“我能帮你什么”，而是 以客户希望的方式来对待客户，即尊重客户；让更多的客户成为回头客，激发更多的客户用他的口碑进行传递，吸引更多的客户成为企业铁粉，赢得更多的回头客，遇见客户的真正需求； 完成交易后使客户产生满足感；【课时】 2天【培训形式】通过寓教于乐的培训方式，拓展员工的思路，总结一些事务处理时的道理运用大量的客户服务及投诉实景案例剖析问题，解决问题本次课程运用课程
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《企业培训师技巧呈现与技能修炼》【课程背景】 21世纪社会环境推动了企业的发展，竟争力从以前的核心“物”转向了“人”。一个优秀的管理者应该是一个优秀的传播者，一个优秀的培训者。对于培训师而言，最关键的就是呈现与修炼，因为培训师是个厚积薄发的职业，需要有深厚的企业实践作为根基，在授课过程中要修炼自己的心性，增加知识的技能才能不断的成长,本课程旨在训练企业内训师各方了面的综合能力，进而达到胜任企业内训师的工作岗位。提升培训“效果”（课堂氛围）落地培训“成果”（课程落地）。【课程收益】 课程活泼具启发性课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到理论与实务