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肖维老师
肖维 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:PMP 工程项目
  •  企业培训请联系董老师
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肖维老师的内训课程

国际经济形势与工程市场分析课程目标:课程结束后,学员将能够:了解重点非洲国家的经济结构和经济总量及其分类了解非洲的区域性组织的经济相同点和不同点学习中亚国家的经济主要特点掌握判断国家未来经济形势的一般性因素学习国家经济形势的一般性内容判断在经济形势低迷情况下的国际工程项目机会寻找与判断认识经济形势影响下的国际工程相关因素分析相关国家的经济共同点和不同点分析国家经济形势与国际工程的联系课程大纲:第一章:国别经济形势分析与学习国别经济形势学习的重要性与意义国别经济形势分析包含的内容与工程项目的内容分析与学习重点国家经济分析介绍次重点国家经济形势分析与介绍经济形势下经济因素指标分析第二章:区域性或行

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国际贸易管理实操与风险防控课程目标:课程结束后,学员将能够:国际贸易管理的基本理念和思路了解国际贸易项目中的基本策划和实施流程掌握国际贸易公司的基本组织架构掌握国际贸易交易的一般手段和方式掌握国际贸易过程中的支付方式学习和掌握国际贸易的保险应用学习和应用国际贸易的一般性术语应用国际贸易中的基本财务计算实践国际贸易中物流和储运方式了解国际贸易的交单种类和特点了解国际贸易的集装箱信息掌握国际贸易的操作过程的风险防范学习国际贸易的基本知识体系认识和学习贸易发货后的当地物流和清关处理教学方法传统授课式教学方法占用1/3时间,案例分析与讨论占用1/3时间,学员沟通与互动占用1/3时间。学员组成有一线贸易

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国际工程新能源项目的总承包管理与实务课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解国际新能源总承包项目实施全过程能够独立或是带领团队执行国际特大型、大型总承包项目掌握项目执行过程中的基本操作流程重点了解和掌握国际新能源项目的甲方组织架构重点了解国际新能源项目建设之初的管理风险重点介绍国际新能源项目的设计特点重点介绍国际新能源项目的采购特点掌握和分析国际新能源项目的实施特点掌握国际新能源项目执行过程中的重要风险分析了解国际新能源项目融资情况与项目实施过程的关系认识国际新能源项目实施策划的过程的要点理解国内外工程新能源项目总承包比较应用国内工程总承包管理过程中的细节管理掌握国际新能源项目实施的五大过程

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国际工程新能源项目市场营销与开发管理课程大纲课程目标: 课程结束后,学员将能够:了解国际业务拓展的具体操作流程掌握国际工程市场营销的核心步骤把握国际工程市场营销过程中风险制定具体项目开发过程中的风险要素把控了解国际业务项目开发过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程中公司战略资源储备认识和掌握国际市场拓展过程中的战略制定学习战术制定和分析判断掌握公司市场开拓的基本要求和准备团队组建的基本要求充分了解国际工程能源市场基本情况重点领会新能源市场的分布特点学习和把控新能源项目甲方的组织架构与管理了解和分析新能源项目的开发基本流程分析和判断新能源

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国际工程业务物资营销落地能力提升课程大纲课程目标:课程结束后,学员将能够:了解项目所在国当地采购的流程和基本程序了解采购信息的选择和识别客户的主要分类营销工作的主要流程营销方案的包装、策划和制作海外营销的二次营销方案介绍中的基本技巧和方法营销谈判中的基本策略和流程、方法沟通过程中的注意事项流程过程中与当地法律环境的结合选择合适的伙伴和资源,进行有效的整合提高工作效率,达到有效沟通和交流课程大纲:第一章:海外市场贸易机会开拓市场机会寻觅渠道建立关系梳理风险判断机制响应市场开拓方式借船出海主动出击依靠现有项目常驻机遇问题基本操作模式介绍机会判断方案第二章:贸易情况简介:中亚地区采购模式一般形式和基

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国际工程造价与合同管理实战能力提升 课程目标:课程结束后,学员将能够:掌握合同文件的基本组成了解国际工程合同文件的法律效力认识国际工程合同工作中的核心要素掌握国际工程中常用合同FIDIC的一般架构了解合同执行过程中的计划管理的重要性了解合同执行过程中的风险因素处理学习合同管理与造价管理的联系认识国际工程项目造价管理的基础构成掌握公司合同团队人员分工和组建了解和掌握一般业务人员的造价管理模型掌握初级合同和造价管理目标要求了解中级合同和造价管理目标要求理解高级合同和造价管理目标要求造价管理过程中的专业能力要求与培养非专业人员的合同与造价管理能力与风险预判能力独立分析索赔过程的能力独立解决起草索赔报

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