肖维老师的内训课程
国有企业采购规范和采购验收实务解析课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解公司采购管理的开发和执行全过程能够独立或是带领团队分析公司采购实施过程中的风险采购执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善物资采购团队了解和掌握公司级别采购管理实施过程中风险点了解采购过程中各种手续关系的办理、周期和成本等问题应用项目采购过程中的规范管理与标准操作了解和掌握已有部分改造项目的质量、进度、成本管理了解和掌握修葺项目合同管理了解和掌握项目HSE管理和社会责任管理建立充分、自由的日常采购沟通体系应用项目的过程监管信息化管理及其手段了解项目的全生命周期管理过程中监督管理的主要内容认识和掌握项目的前期财
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海外工程项目市场开发管理课程概述：全面了解海外项目开发的全过程并能够独立运作项目的市场开发工作。课程时间：面授2天（13小时）学习对象：海外业务负责人、市场开发人员与商务人员等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第一章：背景国际工程承包现状国际工程承包发展趋势国际工程公司发展方向第二章：国际工程大型EPC项目开发流程项目开发计划项目开发流程计划项目开发工作分解计划项目开发进度计划，（两优项目处理）项目开发里程碑计划项目开发组织结构计划项目开发费用计划项目开发风险应对计划项目开发沟通计划项目开发实施项目启动项目开发进度管理项目开发质量管理项目开发风险管理项目开发沟通管理项
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海外投融资业务与企业并购及相关风险管理课程背景：目前越来越多的企业选择进行海外业务的拓展，大多数企业都会经历以贸易带动海外业务拓展；以施工带动海外业务发展；以分包形式带动相关业务提升；在新世纪、新情况和新环境的情况下，企业进行海外投融资无疑是企业实力提升、管理提升、业务提升的最佳手段，那么在这种情况下，企业如何进行投融资业务、如何建立体系、培养人才和风险管理将是课程重点。课程目标：课程结束后，学员将能够充分了解或掌握：国外项目投融资业务的基本操作知识和流程对企业的一般性要求和评价项目开发的前期工作内容与布置安排项目实施前或并购中期的各项工作内容与风险控制项目收购后期的运营管理工作或交付工作学习
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宏观经济之国企改革1、 2021年两会的相关指标 ◆ 在较短时间内有效控制疫情，保障了人民基本生活，十分不易、成之惟艰 ◆ 公共卫生应急管理等方面暴露出不少薄弱环节 ◆ 没有提出全年经济增速具体目标 ◆ 城镇新增就业900万人以上，城镇调查失业率6左右 ◆ 现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽积极的财政政策要更加积极有为 ◆ 稳健的货币政策要更加灵活适度 ◆ 编制好“十四五”规划 ◆ 抗疫：大幅提升防控能力，坚决防止疫情反弹。实施好支持湖北发展一揽子政策 ◆ 财政：财政赤字规模比去年增加1万亿元，发行1万亿元抗疫特别国债 ◆ 减税降费：预计全年为企业新增减负超过2.5万亿元 ◆ 就业
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国际业务海外办事处管理与建设课程目标：课程结束后，学员将能够：了解办事处建立的基本流程学习和掌握办事处管理的基本特点了解办事处成立的前期准备认识海外公司办事处的基本工作内容学习和掌握办事处管理的基本要求认识办事处开发工作的协调组织认识学习和掌握办事处商务管理的基本工作内容运营办事处的基本日常工作学习和掌握办事处的团队基本组织与人员培养掌握办事处的基本商务接待工作流程课程大纲：第一章：办事处定位与作用公司海外业务的基本定位办事处的主要工作内容办事处人员组建与团队建设办事处主任（国别经理）选择与培养第二章：公司海外机构类型选择分公司资金要求其他硬件要求税务要求目的性要求子公司客观环境分析内在环境分
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国际业务企业谈判与沟通课程实操课程目标：课程结束后，学员将能够：了解国际业务拓展过程中沟通的核心要点了解国企业务拓展过程中沟通风险点账务沟通常规技巧和一般性解决方法应用商务谈判具体应用场景应用商务谈判过程中的前期要素掌握商务谈判前期的个性化方案准备过程了解商务谈判对手的人格分析与判断应用商务谈判过程中的前期策划基本流程实际操作商务谈判过程中的整体流程控制应用商务谈判过程中的讨价还价基本原则应用商务谈判过程中能的降价基本条件和流程掌握商务谈判过程中的跨文化沟通要点分析新冠疫情向下中外处理方式区分掌握跨文化沟通基本模型应用在前期开发过程中，如何选择代理的谈判过程应用在项目实施阶段，项目开发可能遇到