张昌祥老师的内训课程
10万平米商业10年烂尾2年盘活租金2亿突围实战——商业地产项目经营复活4步骤8道关突围实战课程背景：过去几年商业地产开发项目的突飞猛进，各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击，招商难；苦于缺少运营经验，开业后难以成功经营；导致二、三线城市出现了众多的商业地产困境项目。本次课程特邀国内著名的困境商业操盘专家，深度剖析困境项目的困难原因，详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。面对：开发企业董事长、总经理，商业公司总经理、副总经理 （非上述人员可能听课效果不佳）学时：两天13小时张昌祥老师商业救盘代表案例：1线城市深圳：皇庭广场（2015年3月-2017年7月任总经理）：
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销售型商铺招商运营及交房操作实战技巧面向：开发公司、商管公司中高层（听课者需具有房地产相关从业经验）课程设置：1天6小时 授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：商铺销售作为开发利润的重要来源，一直被很多开发企业采用。但因为商铺销售后产权隶属于小业主，一方面产权分散直接导致招商运营难以统筹，另一方面委托运营后期管理公司因委托年限不足无法招商。种种问题困扰着商业地产开发企业的销售团队与商管团队，本次课程着重围绕商铺销售的方式方法、商铺招商运营的方式方法等行业痛点问题，力图理清销售型商铺的管理与交房等各项难题。讲义大纲：一、商业地产销售模式发展与变化(1小时)90年代商铺销售模式2003年起风
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《新零售时代商业地产定位、招商、销售、开业筹备、经营管理五项全能实战训练营》课程讲义 面向：开发公司、商管公司中高层（听课者需具有房地产相关从业经验）课程设置：1天6.5小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：商业地产名师历时3年研发课程，贯通商业地产前期定位到规划设计，招商销售到经营管理等全流程的操盘技巧。课程极具实战性，对于新涉足商业项目管理的中高级管理人员或商业地产某一门类的专职人员，在理清商业地产开发思路，建立管理体系与运作模式，规避开发与经营风险等方面具有非常重要的借鉴意义。可迅速打通商业地产操盘者的任督二脉。讲义大纲：一、购物中心项目的调
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《新零售时代商业地产开业筹备核心工作实战训练营》课程讲义 面向：开发公司、商管公司中高层（听课者需具有房地产相关从业经验）课程设置：2天13小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：商业地产名师历时3年研发课程，贯通商业地产前期定位到规划设计，招商销售到经营管理等全流程的操盘技巧。课程极具实战性，对于新涉足商业项目管理的中高级管理人员或商业地产某一门类的专职人员，在理清商业地产开发思路，建立管理体系与运作模式，规避开发与经营风险等方面具有非常重要的借鉴意义。可迅速打通商业地产操盘者的任督二脉。讲义大纲：一、新零售背景下的商业地产特征(2.5小时)新零售
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《新零售时代商业地产定位、招商、销售、开业筹备、经营管理五项全能实战训练营》课程讲义 面向：开发公司、商管公司中高层（听课者需具有房地产相关从业经验）课程设置：2天13小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：商业地产名师历时3年研发课程，贯通商业地产前期定位到规划设计，招商销售到经营管理等全流程的操盘技巧。课程极具实战性，对于新涉足商业项目管理的中高级管理人员或商业地产某一门类的专职人员，在理清商业地产开发思路，建立管理体系与运作模式，规避开发与经营风险等方面具有非常重要的借鉴意义。可迅速打通商业地产操盘者的任督二脉。讲义大纲：一、新零售背景下的商业