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罗建华老师的内训课程

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《金牌校招面试官赋能培训》(推荐讲师:罗建华)【课程背景】为什么很多校招应聘者上岗一年还会离开?为什么面试官选人经常会被“面霸忽悠”?为什么面试官会出现不专业的面试行为?做了多年管理人员,还有看“走眼”问题?校招面试官需要关注什么才更精准招人?......【课程目标】通过学习,让参训的面试官:了解面试官应具备的能力模型和素质;学会有效提问方法,掌握面试技巧和实战技能;提升面试候选人的说谎细节识别,提升人才甄别精准度;熟悉常见面试流程,学会如何进行有效的面试;综合提升选人用人的能力;【适用对象】业务部门的招聘面试评委(管理者)、HR等【授课方式】讲师讲授+分组练习+互动点评+视频赏析等【培训时间

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萃取牛人牛事牛招,|项目阶段 |理论讲解和项目定题 |教学方式 |现场理论和实践引导 ||关键词 |萃取导入、定主题 |阶段成果 |确定萃取主题 ||项目阶段 |经验萃取出成果 |教学方式 |讲(讲解复述)+范(示范)+ || | | |练(演练)+评(点评建议)+ || | | |改(修改完善) ||关键词 | 定主题、出经验、出成 |

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《竞争力——制造业精英的七项核心修炼》【课程特色】本课程是制造型企业优秀精英素质开发的基础课程,是领导力发展课程、团队执行力建设课程、员工的自我管理课程。经过七项修炼的培训之后,学员的为人处世和工作都有显著变化,主要表现在以下几方面:1.对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸责任;2.在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡;3.能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助,为他人着想;4.学会有效的自我管理、自我领导,在人际关系中有效的运用双赢思维;5.使命感、创新能力和创造力增加。【课程意义】制造业精英的七项修炼是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以

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《看【致加西亚的信】,提升责任心与执行力》课程背景: 随着时代背景的变迁,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织,二流的战略加一流的执行是优秀的组织,但一流的战略加二流的执行可能就问题很多,团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程,那么到底是什么在影响着一个组织的执行力?他们之间相互影响的关系有是怎样的?我们大多数管理者都是在工作的过程中形成了自己的经验和理解,但缺乏系统的理论学习,往往会有失偏颇,给组织带来困

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