罗建华老师的内训课程
《行动学习式会议管理》课程背景：会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用，但是会议缺乏管理，遭到与会人员厌烦，很难起到会议应有的作用，会议管理是所有开会人员必须掌握的方法与技巧。会而不议、议而不决、决而不行、行而不果是目前企业中非常常见，很多企业管理者一直在思考如何才可以高效开会，进而提升会议效率，这是摆在他们面前的一道难题。本课程讲师结合多年来在集团型大型龙头企业的成功实践总结而来，通过实战学习、分享和练习，彻底解决企业管理者会议管理不力的困惑：1）会议没有重点，会议容易被其他议题改变方向；2）会议出勤准时率低，等待时间较长；3）参会人员混乱，某些不需参会的都参加；4）会前沟通太少，全是会议
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《行动学习引导式会议管理》课程背景：会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用，但是会议缺乏管理，遭到与会人员厌烦，很难起到会议应有的作用，会议管理是所有开会人员必须掌握的方法与技巧。会而不议、议而不决、决而不行、行而不果是目前企业中非常常见，很多企业管理者一直在思考如何才可以高效开会，进而提升会议效率，这是摆在他们面前的一道难题。本课程讲师结合多年来在集团型大型龙头企业的成功实践总结而来，通过实战学习、分享和练习，彻底解决企业管理者会议管理不力的困惑：1）会议没有重点，会议容易被其他议题改变方向；2）会议出勤准时率低，等待时间较长；3）参会人员混乱，某些不需参会的都参加；4）会前沟通太少，全是
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《赢在协同--高效沟通与闭环执行》 （推荐讲师：罗建华）【课程背景】 在大型组织中，常见的现象是： 各自为政，各占山头--部门墙严重，导致企业内耗严重； 职权范围之内的你不能干涉，这工作不是我的，你别找我--导致工作效率低下； 作为项目牵头人往往很累，而协作人常常袖手旁观--严重影响办事效率和效果； ...... 研究发现：一个协作顺畅的企业，相比那些协作障碍/困难的企业，其整体的效率和效益要高至少20-30，有的更高，团队在工作上的幸福指数也要高15-20。
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讲师：罗建华-57150113030多家世界500强企业特聘专家讲师/顾问！人力资源管理专家！人才测评、职业规划专家！国家认证高级职业培训师、职业规划师！中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾！《拆书读书技术》践行推广专家！《故事演讲力©》认证讲师！《非权威影响力©》认证讲师！《周一清晨的领导课©》全球认证讲师！一、讲师履历：北京大学管理学博士，四川大学法学硕士，文学学士；现任多家咨询机构合作专家讲师/顾问；曾任麦克韦尔集团组织发展总监；曾任巴德富集团人力资源总监；曾任顺丰集团高层领导力培养运营负责人、经营人才项目负责人；曾任富士康集团培训经理。二、授课视频：更多课堂花絮短视频：可向讲师或助理
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讲师：罗建华-57150113030多家世界500强企业特聘专家讲师/顾问！人力资源管理专家！人才测评、职业规划专家！国家认证高级职业培训师、职业规划师！中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾！《拆书读书技术》践行推广专家！《故事演讲力©》认证讲师！《非权威影响力©》认证讲师！《周一清晨的领导课©》全球认证讲师！一、讲师履历：北京大学管理学博士，四川大学法学硕士；现任多家咨询机构合作专家讲师/顾问；曾任麦克韦尔集团组织发展总监；曾任巴德富集团人力资源总监；曾任顺丰集团高层领导力培养运营负责人、经营人才项目负责人；曾任新华保险人力资源高级经理；曾任富士康集团培训经理。二、授课视频：更多课堂花絮短
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讲师：罗建华-571508255人力资源管理专家！人才测评、职业规划专家！国家认证高级职业培训师、职业规划师！中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾！《拆书读书技术》践行推广专家！《故事演讲力©》认证讲师！《非权威影响力©》认证讲师！《转型背景下的卓越团队打造与领导力提升©》全球认证讲师！一、讲师履历：北京大学管理学博士，四川大学法学硕士；现任多家咨询机构合作专家讲师/顾问；曾任麦克韦尔集团组织发展总监；曾任巴德富集团人力资源总监；曾任顺丰集团高层领导力培养运营负责人、经营人才项目负责人；曾任富士康集团培训经理。二、培训风格：讲师讲课实战性强、生动形象，课堂气氛好，授课内容化难为简、实战实用！