刘湛泉老师的内训课程
[pic]【课程背景】 ▪ 如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？ ▪ 如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？ ▪ 如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？ ▪ 如果您是一位企业中高层管理者，不善教导又怎能领导？【内容概述】 TTT（Train TheTrainer），意为培训者培训。它是职业培训师、企业内部培训师、企业管理者的必修课程，
讲师：刘湛泉查看详情
品牌管理与整合营销规划方略提纲一、为什么学习本课程： 品牌的价值已逐步为企业经营者所认知，品牌的宣传、塑造已成为企业发展的源动力。掌握品牌管理的方法，提升整合营销规划的水平，对企业利润最大化的增值，将起到事半功倍的作用。 本课程将根据讲师自身近20年来服务于国内外大中型企业，从事品牌管理的丰富的实操经验和独特的管理思想，通过对大量的品牌和年度营销规划的案例解析，从而达到协助企业高层管理人员准确建立适合于自身发展的管理体系的目的。二、谁应该学习本课程： 中国千万家企业的、董事长、总经理、副总经理、营销经理、产品经理、品牌经理及专业企划人员
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企业非人力资源经理的人力资源管理技能课程收益：1、让受训学员学会运用人力资源管理的各模块和工具进行日常的人力资源管理，明确职能部门管理者与人力资源部在人员管理职能上的分工与协作，主动配合公司人力资源部工作，提高整体企业人力资源管理成效；2、帮助学员学习如何配合人力资源部做好员工聘选面试工作，掌握下属员工教育培训工作，有序提高员工的工作技能，培养正确的工作作风与工作态度；3、掌握如何为下属设定工作任务，如何考核下属的工作表现，提高部门工作成效；学习“留才”的方法与原则，提高下属工作忠诚度与稳定性。培训对象：企业中高管、职能部门经理及相关管理人员课程时间：2天课程大纲：模块一 现代企
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企业危机管理与危机公关咨询课程课程背景 “危机像死亡和纳税一样不可避免” -――Steven Fink 我们生活在一个危机四伏的年代，信息的透明化与经济的全球化，更使危机的个性得到了前所未有的张扬。在危机面前稍有不慎，管你是百年老店还是时代先驱，统统都是在劫难逃，雷曼的崩溃、八佰伴的没落、安达信的倒台、罗氏的折戟、三鹿的倾塌；问题鸡蛋、完达山刺五加、广州假酒……无不让人为危机狰狞的面目而不寒而栗。 然而，却有一些企业能成功地“转危为安”、在危机中找商机，在死神面前硬闯出一条生路来。他们是如何轰然倒下的？他们又是如何死地复生的？ 作为白酒企业的负责人，如何防患于未然、如何在
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企业新晋员工职业化训练教程培训目标：帮助新晋员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理，树立职业化形象，从而轻松地投入到工作中，尽早进入状态，为公司提供高效服务。适合对象：刚从学校毕业的"企业新人" 、从别的企业转职过来的"新晋人员"、希望提升自身"职业化"水准的本企业员工 。培训收益： 1、解除作为"新人"的各种焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的消极心理，树立起职业人士的积极心态；2、认识企业，了解新晋人员应具备的职业自觉；3、掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法；4、掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的会议、演讲等职业
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互联网时代如何转型赢利实战课程课程背景互联网的发展如日中天，中国已经快步进入互联网时代。互联网对于中国跻身世界经济前列是个机会，当前互联网平台商业模式已经显示出对行业格局的超级威力和重构的本质，这对于中国1500万企业和5000万各类经济组织是一次革命性的颠覆和巨大的挑战。面对这一形势，是抱残守缺的坚守传统阵地，等待入侵者一点点蚕食而最终缴械投降，还是巧妙迭代，华丽转型，聚焦资源，借势打势，赢得先机和利润？课程收益1、帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点；2、通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围；3、通过了解互联网时代赢利5+2系统，提高组织效率，增强