陈元方老师的内训课程
《有效冲突管理与梳导》课程说明： 根据美国管理协会的一项调研，管理者至少会有24的工作花在冲突管理上的，这是 对时间巨大的浪费。 冲突管理是一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗 ，家庭在折磨。出现冲突不可怕，关键是如何化解。 本课程通过对冲突的深度认知，以“如何用正确管理手段，激发建设性冲突，保持企业 发展活力”为主线，建设“情绪管理”和“有效沟通”实战能力来展开课程，以学员能够在 工作中进行良好运用为目标，是实战性应用性很强课程。课程目标： 1. 对冲突有良性认知 2. 了解冲突管理的核心
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《如何有效引领管理80、90后员工》【开课背景】 随着现代人工成本越来越高，新一代员工流失率越来越大，80、90后员工越来越难管，人员招聘越来越难，新入职员工积极性不高……，诸多问题让管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从 其实“80后后、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法，激励有方，“80后后、90后”所发挥的作用将是不可估量的 管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈。更多的苦恼出现在以下情形中： ➢ 80/90后员工跳槽越来越频繁，对企业忠诚度低，怎么办？ ➢
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《销售团队建设之五觉管理》 你的威信从哪里来——真正的管理用结果说话 让你的管理动起来——以实战和适应为主打的训练课程背景： 为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解领导的良苦用心？ 为什么您的员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？ 为什么您的员工跳槽事件不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？ 为什么您的员工每天没有激情，工作拖拉、要死不活？ 为什么做为领导的自己却成了团队的“保姆”、“拉车夫” ？？？…… 要想有不一样的的结
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《目标管理课程大纲》课程背景： “你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔！ 您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？“对于与艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的。所以，您需要学习目标管理的技巧。学习目标：1．全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；2．掌握建立目标管理体系的方法；3．提高目标管理实施的有效性；授课对象：企业管理人员∕业务人员∕政府公
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《凝聚心灵钢铁团队训练营》一、方案背景及目的提高干部队伍和老员工的工作积极性，提高整个队伍的作战士气．增强团队凝聚力，达到最佳的颠峰工作状态．提高干部队伍的管理能力、沟通能力和职业素养，让员工清晰的意识到，积极努力的工作对于他们自己有多么重要．通过干部队伍的能力提升并扩大公司文化的影响力，提升企业业绩．二、课程计划|课程安排 |培训对象 |时间 |培训师 ||《凝聚心灵钢铁团队训练营》 |全体各级员工、管理 |两天一夜（7小时/天|陈龙生