陈元方老师的内训课程
《素质心理学之形态篇》 美国新任总统奥巴马就职演讲呼吁:这是个要负责的新时代,这个时代不是逃避 责任,而是要拥抱责任! 做了只是及格,做到只是标准,做到位才是优秀。本课程以“责任落实到位”为核 心理念,告诉学员如何做一个“到位型员工”、 “到位型领导”、如何建立“到位型组织”!课程背景: 尊敬的企事业单位领导: 培训过,抱怨过,责骂过,也愤怒过,在企业管理中,您还是碰到了如下问题: 员工不仅没有给你提供满意的结果,反而留下一大堆后果! 沟通中尽找借口、打不得骂不得,时不时来两个
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《全员执行力》 领导一个人执行只是神话,全体员工执行才是关键! 打造真正的全员执行力, 让员工给您想要的结果!课程背景: 为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷? 为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行? 为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套? 为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆? 为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混!
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《如何培养话务员超级亲和力》培训时间:2天培训对象:呼叫中心话务员、电话经理、外呼人员课程说明: 呼叫中心是搭建客户与公司的桥梁,更是一个为客户快速提供服务的平台。在当今产品越来越同质化的时代,谁能提供快速优质的服务,谁就能抢占更多的资源和市场。对于呼叫中心这个只闻其声,不见其人的特殊服务窗口,话务员只能通过声音和语言来为客户提供服务,因此如何训练出具有亲和力的声音和语言,从而为客户提供优质的服务,将是每个呼叫中心管理人员非常重视的话题。本课程正是结合这样的大背景,专门为呼叫中心员工设计的。课程可以根据每个呼叫的特殊情况做修改和调整。第一篇:声音
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《从优秀走向卓越—优秀员工职业化培训课纲》培训时间: 2天(12课时)针对层面:部门员工培训目的: 结合公司企业文化建设,开展新入职员工职业化素养培训意识,强调公司“共有文化”课程设计思路: 员工应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。员工需要完成从社会人想企业人的角色转变,社会人时期是一种被动的心态,是接受的心态,而企业希望每个员工有一种主动的心态,主动关心企业的心态,主动工作的心态,要有主人翁精神。如果这种角色转换是自发的,就使得员工在摸索中自行成长,会出现成长过程中走弯路的现象,也会稀释公司的企业文化。为了解决这个问题,企业需要帮助员工进行角