任朝彦老师的内训课程
企业中高层经理人专业管理技能---4 目标管理与计划制定、执行与控制 ---公司年度绩效落地最有效的工作方法--- -----高绩效版权课程针对行业：工业制造、通讯、IT、房地产、快消品、零售业、工程、服装等，管理者通用技能开发；针对对象：事业总监、部门经理、营销经理、项目经理、资深经理、绩效经理、内部导师。一：目标管理中的九大困惑： 1. 目标制定想当然，不了解目标来源与目标系统架构、工作不聚焦？ 2. 经理人即
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提升企业全员执行力---《独家版权》 ---如何打造高绩效执行力--- ----500强高绩效内部授权课程一：中国企业执行力不佳的“六个困境” ➢ 为什么中国企业的发展规划在最终成了空话？ ➢ 为什么确定的目标不能如愿变成具体的绩效？ ➢ 为什么确定的计划不能按时变成实际的成果？ ➢ 为什么有效的人力资源不能形成有效的合力？ ➢ 为什么拿了工资奖金却没有工作激情和动力？ ➢ 为什么天天培训团队却最终发展成
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企业高层领导力----- 企业战略规划落地与有效制定年度经营计划 ---战略决定成败--- -----500强全景战略思维课程 主讲：任朝彦 时长：2-3天一：课程特点: ➢ 是基于企业战略管理咨询真实案例研究而成，体系完整而实战； ➢ 本课程集合了麦肯锡战略管理咨询思维与工具； ➢ 近两年来时间先后被数十企业引进，验证这个课程的实效； ➢ 本课程成为企业高层经营经理人必须掌握的课程；二：
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500强企业MTP（授权版） 中层管理者技能与管理素养训练营 如何启动企业高绩效引擎 -----500强高绩效版权课程一：课程特点: ➢ 是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论 ; ➢ 是根据超过八年时间对国际\国内优秀企业家,经理人\团队的研究编写而成。 ➢ 近五年来时间先后被数十企业采用过，验证这个课程的实效。 ➢ 本课程成为企业经理人必须
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构建无边界高绩效组织----------- 高效跨部门沟通与协作 -----500强高绩效授权课程企业问题背景： ■ 当前在企业里，存在着两个70，第一个70，实际上是指企业的管理者70的时间 用在沟通上；第二个70，是指企业中70的问题是由于沟通障碍导致的； ■ 企业内部缺乏有效沟通常见的现象之一就是：事前没问清楚，事后推托责任 ■ 上级对下属没有过多的心情或时间进行沟通，不能对下属的移位及时的指导和修正 ；
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单元：市场营销思维与销售行为学1.市场经济下的生存法则2.市场赢思维3.营销成功的关键要素4.营销的六个观念转型5.什么样的营销思想决定什么样的销售绩效6.营销思维能解决销售的关键问题7.准----客户需求分析力8.稳----流程化销售力9.快----客户满意的成交力10.久----客户关系发展力11.掌握客户需求就掌握销售主动权12.客户购买动机行为路径图13.客户购买行为学-AIDMAS14.以客户为中心的销售行为学15.专业销售行为学的关键问题16.总结：营销不是“卖”，而是“买”第二单元：专业销售力决定成交力17.产品从企业到客户的关键要素18.销售精英的成功要素-CASH模型19.销