任朝彦老师的内训_培训讲师

任朝彦老师

让员工自动自发的艺术《卓越管理者的部属辅导与有效激励》 ----领导力成长课程主讲：任朝彦一、课程产生背景: ◆ 90的经理人对下属是放养式成长，对下属的胜任缺乏有效方法？ ◆ 中国企业的员工胜任岗位的平均时间比国际公司长近1.5年时间，为何？

构建无边界高绩效组织----- 《高效跨部门沟通与协作》 -----500强高绩效授权课程主讲：任朝彦企业问题背景： ■ 当前在企业里，存在着两个70，第一个70，实际上是指企业的管理者70的时间用在沟通上；第二个70，是指企业中70的问题是由于沟通障碍导致的； ■ 企业内部

500强企业MTP（授权版）《中层管理者技能与管理素养训练营》如何启动企业高绩效引擎 -----500强高绩效版权课程主讲：任朝彦第一单元：管理者的定位与职责一：课程特点: ➢ 是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论

《沟通解码与有效的商务沟通训练营》 --如何启动企业高绩效引擎-- -----500强高绩效课程主讲：任朝彦企业问题背景： ◆ 当前在企业里，存在着3个70，第一个70，实际上是指企业的管理者70的时间用在沟通上；第二个70，是指企业中70的问

企业中高层经理人专业管理技能--- 《大数据时代下的目标管理与计划制定、执行与控制》 --公司年度绩效落地最有效的工作方法-- -----高绩效版权课程主讲：任朝彦针对行业：工业制造、通讯、IT、房地产、快消品、零售业、工程、服装等，管理者通用技能开发；针对对象：事业总监、部门经理、营销经理、

提升企业全员执行力---《独家版权》《如何打造高绩效执行力》 ----500强高绩效内部授权课程主讲：任朝彦一：中国企业执行力不佳的“六个困境” ➢ 为什么中国企业的发展规划在最终成了空话？ ➢ 为什么确定的目标不能如愿变成具体的绩效？ ➢ 为什么确定的计划不能按时变成实际的成果