好员工从哪里来？    295

在与很多企业管理者接触时，我常听到同样的声音，为什么我公司没有好员工呢？ 推为什么我公司就招不到好员工？二十一世纪什么最重要？人才！企业的成长离不开人，好的员工是优秀团队的基石，相信很多企业老总都会为

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员工个人发展计画(IDP)的重要性    232

这几年越来越多的员工越重视自己未来的个人发展计画(IDP)，而这些需求与压力也开始衝击到T/D单位的能力与工作，如果从HRD的学理来看，员工个人发展计画(IDP)，算是层次最高也是最难的，但却也是可以

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寇北辰：谈谈员工素养的问题    232

很多企业管理者和老板问过我，员工没有责任心怎么办？也有人对我说：老板不好当呀！员工素养太低，辞退这一批，下一批还是这样，真是没办法！在这里，我用五行管理管理谈谈员工素养问题。 根据五行管理原理，任何事

 作者：寇北辰 详情

如何帮助员工缓解工作压力    350

一家公司如果有人有压力，作为一名管理者，你该怎么办除了帮助解决他们的压力，以下几点也可以作为参考。 　　1.注意观察异常行为 　　需要注意观察下属的异常行为，然后采取适当的措施。例如，有一天早上上班时

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家居建材导购技巧—开场：你做主，还是    279

太太说朋友新家的床垫很舒服，我们不搬新家，可以换个舒服的床垫。之前的家具家居都是太太选的，对床和床垫没太关注，根据太太的指令，我去了广州番禺迎宾路的吉盛伟邦，先了解一下，闲来无事，权作学习。 闲庭信步

 作者：井越 详情

怎样留住好员工    941

员工流失，对于企业业务开展会造成影响，尤其是好员工的离职，更会造成极大影响，因此，留住好员工，是人力资源管理的关键，然而，好员工的离职又是普遍现象，所谓翅膀硬了，自然想飞，可是，如果能够搞清楚员工为什

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谈80、90后员工管理    479

前段时间，我和朋友一起唱K,我终于发现我和他们喜欢的歌曲有那么多不一样。在仔细看下年龄，我发现他们都是80、90后。第一个感觉是不是我自己落伍了？第二个想法是自己过了而立之年，和他们比我小5到10岁的

 作者：李健霖 详情

解读员工自我管理    683

系列专题： 自我管理专题 前言： 自我管理是一门科学，也是一门艺术，是对自己人生和实践的一种自我调节，也是人生成功的催化剂。达到自我管理，我们可以逐步走向自我完善，最大限度地激发自身潜能，实现人生的最

 作者：胡一夫 详情

培养能与社长对峙的优秀员工    548

关键词 管理 他们擅长大楼屋顶、墙面的绿化业务，是城市绿化公司中的佼佼者；他们曾遭遇2次经营危机；他们在遭受重创痛苦之时，能进行反击的力量根源，在于某种定时装置hellip;hellip; 东帮LEO

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现代员工：忠诚第一，能力第二    709

前言： 小狗汤姆到处找工作，忙碌了好多天，却毫无所获。他垂头丧气地向妈妈诉苦说：我真是个一无是处的废物，没有一家公司肯要我。妈妈奇怪地问：那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和猫呢？ 汤姆说：蜜蜂当了空姐，蜘蛛在

 作者：胡一夫 详情

大型国企如何提高员工敬业度 和致咨询    465

随着不断兼并、整合，员工数量增加，员工敬业度的提升将成为企业最需要解决的难题，给企业的人力资源管理带来前所未有的挑战，企业需要对于管理进行创新和提高。 据和致咨询关于如何提高员工敬业度的调查报告中显示

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影响团队凝聚力的“四类员工”    468

作为人力资本的核心，员工无疑是企业最大的资本。拥有一批优秀的员工是企业可持续发展的基石，也是企业能快速响应市场的有力保障，更不用说在日常的企业运营过程中，优秀的员工能给企业创造丰厚的效益了。但大多数的

 作者：胡青 详情

服装鞋帽零售店招聘员工注意的问题?    266

服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得

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员工能力提升模型    800

员工能力是打造组织能力的三大支柱之一（另两大支柱分别是员工思维模式和员工治理方式）。但是，对于员工能力的要求不是一成不变的。当企业从贴牌代工走向自有品牌时，员工能力就要从低成本制造延伸到创新能力、品牌

 作者：杨国安 详情

为什么员工的积极性不如以前了？    288

问题描述： 尊敬的各位专家，我是一家软件公司的老板，刚开始创业时，员工主要是我过去就职公司的下属和同事。创业的确很艰难，尤其是软件行业，竞争相当残酷，但大家都齐心协力，为公司的发展积极出谋划策。有时，

 作者：张平 详情

如何对待员工的不满情绪    455

提问 我们公司是一家销售冲压模具零部件的商社，得益于日本经济的高速成长，公司业绩取得了顺利提升。然而此后，由于行业不景气，公司连续三年出现亏损。作为第三任接班人，我意识到之所以会出现这种状况，完全都归

 作者：徐昙 详情

解决员工懒惰的简单三步曲    472

　　人人都有惰性的，从骨头里来看，老板也不比员工勤快到哪里去。只不过，老板有着更多的动力或是压力，驱使着老板们去克服自己的惰性，老板在克服了自己的惰性之后，自然就紧盯着员工的惰性问题了，几乎天底下的老

 作者：潘文富 详情

管理导入，降低新员工离职率    415

很多企业面临一个难题，新进员工离职率居高不下，特别是在加入企业的一两年之内，新人发生变动的概率很大。一项调查显示，高离职率已经是影响企业发展的大问题，在离职的员工中有半数以上是新进入人员，这表明针对新

 作者：郭威 详情

什么是员工努力的两大方向？    264

有这么一句话：今天工作不努力，明天努力找工作。这句话可以这样理解：平时工作不愿努力的人，在找工作的时候，他们不得不努力去找，因为他们要维持生计------但努力找工作，这时的努力、付出，是不会有薪水的

 作者：施爱民 详情

看看外企炒员工鱿鱼的花招    272

这两天吴先生很不安，只等着公司人事部一纸通知，就收拾东西走人。原来，吴先生是一家外资企业的销售代表，今年是他进公司的第一年，本想好好表现一番，谁知遇到了亚洲金融危机，快到年底了公司的定额还没完成三分之

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你知道如何利用他人的剩余能力吗    294

如果你在美国，路过麦当劳汽车餐厅，停车，说要两个汉堡包一杯可乐，讲完之后到下面一个窗口，就会拿到自己想要的东西。可你知道接订单和客户沟通的人都是在哪里吗？ 在菲律宾的马尼拉。 窗口后根本不是坐着一个美

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HR如何处理员工的加薪请求?    250

在进行年度工作总结时，关于加薪评估与确认时，应考虑未有加薪的员工可能的诉求。 1、情景描述通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪；又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不

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从刘备收黄忠看如何沟通赞美人    545

在新版《三国》里，当关羽收复了长沙，刘备进驻长沙后在诸葛亮的组织下对以前的人员进行了一次清查。当问到黄将军在哪里的时候，关羽说黄将军身体不适没有来迎接。刘备说那先不要打搅他，等他好点再去拜访，而诸葛亮

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如何留住老员工？    595

用什么方法可以让员工留下来？如何让部分员工，尤其是众所周知跳槽频繁的销售人员，在一家公司连续工作六年或是更长时间？如何防止公司工作多年的员工感到工作乏味，任自己的技能落后于时代，并开始抵制变化，抑或更

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万宝盛华中国董事总经理袁建华：员工关    470

通过方方面面的措施，加强对员工的人情关怀，把人的因素融入到企业的日常经营中。相信在我们周围将是另外一种情景，大家紧绷的神经得到了缓解，脸上都绽放着笑容，见面都主动寒暄。 在我们身边不乏这样的现象，一个

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