这么多年，一直在倡导换位思考，就如倡导其他经过感悟所得到的理念一样，逐渐地也越来越多地听到身边的朋友在倡导同样的理念，虽然也无法分清那些究竟是自己努力的成果，还是自己所传播的原本就是尽人皆知的公理，但是依然会有些许的成就感。至少换位思考会成为成功跳槽的利器。

每天都有数不清的人奔波在找工作面试与丢掉工作辞职。从职场上的新兵蛋子到游走于企业之间身价逐渐提高的老油条，因为坚信“人挪活树挪死”的铁律。

时代的节奏加快了，似乎在一个单位安稳地呆下去，等同于行动迟缓、落伍而不能与时俱进，会得到很多不好的名声。因此也便不停地寻找并面对选择与被选择的机会，并如此让自己的内心充满焦虑和恐慌。

职场中的人除非拥有摔不烂的铁饭碗，在政府或者事业单位，或者国企那种可以不用担心生老病死的问题，衣食无忧养家糊口，不仅可以干到退休，而且包养老的机构，否则总是会面临换工作，而换工作总是会从挫败感之中找到希望，并重新振作起来，投入一件让自己觉得有意义、值得奉献自身价值的事情。

奉献的时间长了，自然就会看到企业内部诸多不如意的细节，并不像在外边远观的时候，或者是在仅仅了解到皮毛的时候所感受到的美好。而更多的是挫败甚至是无奈。你看到更多的不是老板的光鲜，而是疲于奔命之后的无奈。关键是你要有资格听到老板单独对你吐苦水，让你知道TA每天在为什么事情而闹心。

 

当你的老板对你吐苦水，以弱势者的姿态希望得到你的理解与支撑，或者在你提出要离开的时候诚恳地挽留，至少说明老板是信任你的。但是信任是需要付出时间并投入情感的。

当企业只剩下你忠诚地跟随，那么你的忠诚将得到对方真心的感动。你不仅会得到信任，而且会得到未来道路上的支撑。你坚持的时间越长，对你未来就越有利，你现在的坚持就是为了未来在投资，你的同事劝你离开，他们在想什么？有什么图谋。虽然他们之中不乏善意的提醒，但更多的仅仅是缓解内心的焦虑罢了。

你要从对方的角度去想，你的老板在“众叛亲离”的时候在想什么？最希望得到什么？没有任何一个人希望看到自己“众叛亲离”了。坚定地支持会给TA带来更多战胜困难度过危机的力量，而假如你能做到不离不弃，TA也注定会给你相应的回报。

 

在2013年2月6日的文章《在企业陷入危机的时候，你在做什么》中，贾春宝提到，即使想跳槽，都难以避免要面临“下家”的三个问题。这三个问题是最基本的问题。

1、你是干什么的，怎么能证明你能做好？这是关乎人的教育背景、从业经验、人脉资源与成功案例之类的，这个问题相信每个人都会说，自吹自擂，王婆卖瓜都会的。大部分人都考虑到第一个问题，而没有考虑到后面的问题。

2、你遇到什么情况，而使得你离开（你辞职的原因是什么）通常遇到这样的问题，都习惯性地把罪责推给自己以前的公司，老板、客户等等，却不知道下家都是会对号入座的，会想“这个人是个什么样的人”，那不是能力问题，而是情商问题。

3、当那种情况发生的时候，你在做什么（含义是你做了什么试图力挽狂澜的努力）对方希望看到你的坚韧、忠诚、解决问题而不是逃避问题的那一面，但遗憾的是我们绝大部分人由于第二个问题没处理好，而连被问到这个问题的机会都没得到，更不要说是把这些问题当成树立并传播自己积极正面形象的机会了。

比较好的回答方法是，用实际情况与数据表明：其实我不想走，我也曾经如何如何努力的，我希望跟老板共渡难关，etc。我也曾经殚精竭虑、苦口婆心、尽职尽责地提出自己的观点，仕途力挽狂澜，但毕竟回天乏术。

回答这三个问题有三种不同的境界，A、因为想走，所以就走（此地不留爷，自有留爷处）因为恃才，所以傲物；B、因为无奈，所以才走（老天爷饿不死瞎家鸟）随波逐流，没有主见，会得到别人的同情，而不是赞赏；C、坚韧不拔，积极寻找并执行解决方案（对老板的不离不弃，会让每个老板都感动的）。

不要死抱着自己固有的东西不放，那会让别人都对你敬而远之的。

任何老板都有铁定的原则，比如在专业性的背景上寻求职业素养，在意识的基础上寻求能力的支撑，在关键时候能受得住诱惑，站得稳脚跟。作为应聘者的角色不变，毕竟老板看问题的角度和员工看问题的角度，永远都是不同的。

老板通常都喜欢那些能清晰发现问题，理性分析问题的人，但是更需要那种能具体解决问题的人。假如你能给对方留下的是专攻于解决问题，你在职场上就可以行走自如了。

贾春宝

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