无论怎样折腾，你都不应该忘了“本”

一个“达芬奇家具”事件，让我们仿佛又回到“假洋鬼子品牌”时代—因为“达芬奇家具”可不是今天才发现的“现象”。历史总是惊人的相似—无论是之前的“欧典”、“澳优”还是“味千”事件都还提醒我们，“假洋鬼子品牌”不是什么新鲜和可惊讶的事情，关键我们要从中得到什么？

一个巴掌拍不响—“假洋鬼子”现象是如何出现的呢？

其实，让我们简答做个分析，便会发现，一个“现象”的出现，远非单个力量促进的结果，这其中有我们的“当事人”—企业，也有“客体”—消费者，还有我们的“教练和裁判”—政府部门。

一、从企业的角度看。我都们知道，中国改革开放比西方世界晚了200年，中国的工业化革命远落后与发达国家，自然中国企业的发展、中国企业提供的产品远比国际企业和跨国公司的产品落后，所以人们自然地倾向于“洋品牌”—因为“洋品牌”代表了“安全”、“保险”、“可信”、“放心”，而从早期开始中国企业的产品就代表了“落后”、“土”和“不确定”。

二、从消费者角度看。有中国传统文化中那些“外来的和尚会念经”、“崇洋媚外”的心理作怪的推动。比如在消费者印象中“电子电器产品是日本的好”，“汽车是德国的好”和“日用消费品是欧美的好”。但是，由于价格接受程度和信息不对称导致，我们的消费者在无法消费或无能力消费那些真“洋品牌”的时候，退而求其次，选择那些“假洋鬼子”。

三、从政府监管角度看。作为市场经济发展的主体和监管力量，因为先前没有完全照搬的政策方针，在法制法规不健全的情况下“摸着石头过河”，或者监管不力，很多的时候，滞后于市场的世纪脚步。

“假洋鬼子品牌”现象，说穿了我们天天在说的那些“中国改革开放”和“市场经济发展”背景下，趁着监管部门的漏洞和宽松，企业和消费者双方“你情我愿”、“一个愿打一个愿挨”的结果。也是国内企业“不自信”和“不诚信”的结果，也是咱们消费者的“外国的月亮更远”的心理使然。

全方位立体化包装—“假洋鬼子”品牌策略有哪些？

其实，在竞争激烈的市场环境，企业迫于生存和发展压力，采取“假洋鬼子”品牌策略—因为这是一种“包装和伪装”策略，所以也不能一棒子打死。

一、“看起来像国际品牌”。

首先，从品牌名称上像“国际品牌 ”。就是一听名字就像肯定不是中国的东西一样，比如从什么“丹顿”啊、“保罗”啊什么的，或者找不到类似的就干脆以外国的“人名”、“地名”命名的，比如什么“佛洛依德”啊、”杰克丹尼“啊等；

或者、在品牌的标志、形象上看起来像外国品。比如在标识形象设计中频繁使用类似的“狮子”、“十字勋章”、“皇家”或“盾牌”等图案，彰显自己的“国外的、高贵的”出身；

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