纳爱斯男女牙膏:如此细分有效吗?
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为什么服装、化妆品、手表、项链、手袋等产品的男女细分就有效?而饮料的男女细分就无效呢?原因其实也并不复杂,服装、化妆品、手表、项链、手袋等作为产品的基本类别已经深入人心,就算没有什么太大的差别,消费者也会根据性别将跟自己性别一致的东西进行归类,这已经是一种常识,而不是要进行宣传,告知,或者通过广告唤起一种“区别”和“差异”。有专业人士认为,品牌总是走向“分化”的,这可能来源于定位理论的影响,但笔者认为,短期内表面看,品牌是在“分化”,因为这是初级阶段的表现,而品牌发展到一定阶段,必将走向“融合”。不管品牌、产品还是社会,莫不是如此。因此,不要陷入到“细分”的误区里,因为很多“细分”是无效的,至少不能满足企业目标和品牌发展的需要。
细分也是有限度的,不能无限的细分下去。也就是说,细分消费群的时候,我们不能光站在产品的角度,而且更要考虑“有效细分”。什么是有效细分,科特勒的营销管理总结了有效细分的五大特点:第一,可衡量型;第二,足量性;第三,可接近性;第四,差别性;第五,行动可能性。
他她水的男女细分、跟纳爱斯牙膏的男女细分虽然有一些不同,但在有一点上是相同的,那就是:足够的“差别性”。男的喝饮料,女的喝饮料,大家不太关注这里面男女性别以及影响有多大的不同,牙膏分男女也类似,这种男女所谓不同、要购买分男女的牙膏的理由,是不是用“口腔环境不同”就足以打动消费者,或者还有什么特别的动力去改变这种“男女不分”的消费习惯。
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