论投资特质之博弈进入理论的绝对状态
作者:韩和元 90
这里就牵涉到了两极性原理了。在现实中,我们是可以把一方投资者的利害看成总是和另一方投资者的利害正好对立的,一方的饿获利是建立在另一方的损失上的,这也就是所谓的零合原则,这样我们就承认了真正的两极性。
两极性原理只适用于正数和对立的负数能恰好抵销的同一事物。在一次投资活动的过程中,博弈双方的每一方都想取得胜利,这是真正的两极性,因为一方的胜利排斥另一方的胜利。但是,如果我们谈的是具有外在共同关系的两种不同事物,那么两极性就不存在于这两种事物本身,而存在于它们的关系中。我们再重复一下我们的论点:投资活动是一种暴力行为,而暴力的使用是没有限度的。因此,博弈的每一方都使对方不得不象自己那样使用暴力,这就产生一种相互作用,从概念上讲,这种相互作用必然会导致极端。这是我们遇到的第一种相互作用和第一种极端。(第一种相互作用)
4、博弈进入理论的绝对状态
我们已经说过,使博弈对手服从自己的意志也就是无力抵抗是投资行为的目标。现在我们还要指出,至少在理论上必须这样。
要博弈对手服从我们的意志,就必须使其处境按我们的要求作出牺牲,从而更为不利,这种不利至少从表面上看应该不是暂时的,否则,博弈的对手就会等待较有利的时机而不屈服了。因此,继续进行的投资活动所引起的处境上的任何变化,都必须对博弈对手更加不利,至少在理论上必须这样。博弈一方可能陷入的最不利的处境是完全无力抵抗。因此,如果要以投资行为迫使博弈对手服从我们的意志,那么就必须使其或者真正无力抵抗,或者陷入势将无力抵抗的地步。由此可以得出结论:消耗对手资源或者耗尽对手的抵抗意志,必须始终是投资行为的目标。
同时我们必须注意到的到的是投资并不是活的力量对死的物质的行动,它总是两股活的力量之间的冲突,因为一方绝对的不参与就不能成为投资。这样,上面所谈的投资行为的最高目标,必然是双方都要考虑的。这又是一种相互作用。在我们没有消耗掉对手资源或者耗尽对手的抵抗意志以前,不能不担心会被其消耗,所以我们就不再是自己的主宰,而是不得不象博弈对手那样行动,就象博弈对手不得不象我们这样行动一样。这是第二种相互作用,它导致第二种极端。(第二种相互作用)
要想消耗对手资源或者耗尽对手的抵抗意志,我们就必须根据博弈对手的抵抗力来决定应该使用多大的力量。博弈对手的抵抗力是两个不可分割的因数的乘积,这两个因数就是现有手段的多少和意志力的强弱。
现有手段的多少是可以确定的,因为它有数量可作根据(虽然不完全如此),但是意志力的强弱却很难确定,只能根据投资动机的强弱作概略的估计。假定我们能用这种方法大体上估计出博弈对手的抵抗力,那么我们就可以根据它来决定自己应该使用多大力量,或者加大力量以造成优势,或者在力所不及的情况下,尽可能地增强我们的力量。但是博弈对手也会这样做。这又是一个相互间的竞争,从纯概念上讲,它又必然会趋向极端。这就是我们遇到的第三种相互作用和第三种极端。(第三种相互作用)
扩展阅读
中国媒体已全面进入“无聊时代”? 2023.04.12
世界上再无聊的,恐怕比不过现代媒体了。 人间再无耻的,恐怕也非现代媒体莫属了。 打开报纸,看到的是什么?浏览网页,跃入眼帘的是什么?扭开收音机,什么广告冲耳而来?不言而喻。我敢断言:从电视、广播
作者:李名梁详情
老板和雇员的博弈 2023.03.24
老板和雇员象是坐在桌子旁下棋的两个人,有时是你输我赢,有时是和棋。 不少雇员想多拿点钱,少干点活,越轻松越好;而老板呢,则是以赢利赚钱为目的,给雇员的工资当然差不多就行,让员工多创造些利润,好有更
作者:董栗序详情
直销军团开始生存博弈 2023.03.20
对于中国直销业来说,2005年9月2日是一个值得纪念的日子。这一天,《直销管理条例》和《禁止传销条例》(以下简称《条例》)正式颁布,规定中国直销市场于当年12月1日重新开放。 法律出台后不久,众多
作者:陈亮详情
[直销三人行]直销进入品牌化竞争时代 2023.03.20
胡远江:北京海畴企业管理顾问有限公司总裁 秦永楠:中国经济体制改革研究会管理科学研究所研究员 叶恒武:世界华人报总编辑 随着2005年直销立法年和2006年直销元年的确立,2007年的中国直
作者:陈亮详情
长尾理论整合碎产品 2023.03.08
银曼的产品创新应该总结为激活式创新,赋予这些老产品新的生命力,把那些琐碎但广泛的需求集中解决。银曼的成功对众多小企业来说具有很大的借鉴意义。 如果要说银曼未来该怎么走,我觉得首要任务应该是整合,整
作者:陈亮详情
私募房地产投资基金(之一) 2023.03.08
在许多发达国家,只要符合有关房地产投资基金的法律,就可以发行,但不一定要上市。比如大多数房地产投资信托基金在证券交易所上市和买卖,即非所有的房地产投资信托基金都会上市,还有许多私募房地产投资基金也是房
作者:张健详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 6
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 30
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1483
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38