团队管理课程体系
《新时代团队管理》思维 课时：6H
《团队新风向——新时代团队管理》主讲：王妍慧【课程收益】深度理解管理者素质提升方向学会团队的全方面管理四个方向，提高团队氛围能够分解团队目标到个人目标并跟踪执行【教学形式】线下面授+实操演练【课程时长】1天【课程大纲】一、团队领导者自我修养1、管理者个人IP塑造管理者的“人设”管理者责任与担当互动：卓越的“销售管理者”画像2、向上沟通/向下管理的要义如何正确...
讲师：曲琦 咨询电话：010-82593357下载需求表
《生产班组长团队管理技能提升实战培训》 2天 课时：12H
生产班组长团队管理技能提升实战培训(2.0版）课程背景：让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中基层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。...
讲师：张志虎 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长团队管理技能提升实战培训》 2天 课时：12H
班组长团队管理技能提升实战培训课程背景：让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中基层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。我们的中基层管理...
讲师：张志虎 咨询电话：010-82593357下载需求表
《易筋经：职场团队管理和个人执行力培养术》 课时：18H
《易筋经：量子时代团队掌控力和个人执行力培养术》陈金龙老师素质能力提升专家课程背景：二流的想法+一流的执行力>一流的想法+二流的执行力在当今竞争激烈的职场环境中，好的想法和创意并不缺乏，反而是团队合作和高效执行已成为企业和个人成功的关键要素，并影响着企业的发展。然而，许多职场人士在团队管理和个人执行力方面面临着挑战和困惑。例如：团队成员之间存在沟通障碍...
讲师：陈金龙 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高净值客群营销与网点营销团队管理》 课时：6H
《高净值客群营销与网点营销团队管理》课程背景及学员收益通过对高净值客群的分析技巧的掌握，能主动对高净值客户进行分类管理和营销。学员收益：1.能针对性对高净值客群进行分析和制定营销策略2.掌握网点营销团队的营销管理技巧课程理论模型及大纲本次课程学员对象：支行长课时：1天（6课时）模块授课内容谈方法：如何针对目标高净值客群制定营销策略1.家庭主妇营销家庭主妇画像...
讲师：胡桐 咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越管理：高效绩效团队管理与激励》 课时：12H
卓越管理：高效绩效团队管理与激励课程背景：员工激励既是管理者的责任，也是挑战，更是管理者必备的技能。面对个性化、年轻化的员工，捉襟见肘的货币激励，管理者常常束手无策。不能有效激励，就无法实现人才保留和贡献，业绩目标自然就难以达成。因此管理者必须具备系统的激励思维，掌握探查需求的技术，灵活运用有效的激励技巧，方能驱动员工，奔向更高远的目标。本课程紧密结合管理者...
讲师：孙之行 咨询电话：010-82593357下载需求表
《基层班组长高效团队管理及班组日常管理》 课时：12H
班组长高效团队管理及班组日常管理课程背景：现代客户的要求日益提高，给企业的服务水平提出了新的挑战：如何提高全员服务意识？如何提高整体队伍的综合素质？如何锻造出高效的基层团队？如何对管理的漏洞进行补救？进而使得客户满意——已迫在眉睫！本课程根据企业的实际情况制订出一套容易掌握的基层班组高效团队管理，帮助基层班组长提高团队管理能力，在工作中灵活运用管理手段，锻造...
讲师：郑文茵 咨询电话：010-82593357下载需求表
《电力营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理》 课时：12H
营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理课程背景：营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在当前竞争越发激烈的环境下，营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道，在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用。营业厅在向服务化、社会化转变，全面提升营业厅整体服务水平、提高窗口营业人员的销售技能与服务规范水平十分必要...
讲师：郑文茵 咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目团队领导力——有效的项目团队管理》 课时：12H
项目团队领导力——有效的项目团队管理课程背景：市场变化快速莫测，在5G+AI+移动互联网的新时代，商业机会随时到来，需要组织新团队进行业务攻坚，新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出，同时又面临着新项目为新建了的团队成员，需要快速磨合成长，产生绩效的挑战。在快速成长的组织里，项目经理/职能经理/部门骨干的学习不仅需要有项目管理技能，也需要逐渐具备领导...
讲师：钱林泽 咨询电话：010-82593357下载需求表
利剑行动——卓越支行长团队管理与经营之道 课时：12H
《利剑行动——卓越支行长团队管理与经营之道》主讲：方远课程背景：银行业务在保持高速发展的同时，也面临复杂多变的市场环境。对任何一个团队来说，要赢得竞争胜利和具备可持续发展的永动力，支行团队管理和团队经营显得尤为重要。面对新形势，对支行管理人员的“管理能力、统筹能力、团队执行力、培养成员的能力、精细化过程管理”要求也越来越高。只有具备卓越的管理能力、执行力，以...
讲师：方远 咨询电话：010-82593357下载需求表
利剑行动——卓越支行长团队管理与经营之道 课时：12H
利剑行动——卓越支行长团队管理与经营之道主讲：方远课程背景：银行业务在保持高速发展的同时，也面临激烈的市场环境。一方面受到利率市场化、金融脱媒、互联网金融等多重因素影响，另一方面客户，选择也越来越多，自主投资意识也不断增强。银行同质化竞争日趋激烈，对银行网点负责人的“管理能力、客户的链接能力、客户经营能力”要求也越来越高。只有以客户为导向的、具备差异化的竞争...
讲师：方远 咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越项目领导力——项目管理中的团队管理》 课时：6H
卓越项目领导力——项目管理中的团队管理课程背景：无论多么宏伟的战略，总要拆分成一个个可实现的目标来落地，一个个目标就需要通过项目来实现。项目经理不仅仅按照公司的要求完成项目任务，更需要对历史业绩、常规任务做突破性发展，才能帮助企业实现战略目标。项目经理的学习不仅仅局限于项目管理技能，更要打造能“打胜仗、打硬仗”的团队，这就需要项目经理培养自己的领导力。领导力...
讲师：张景涛 咨询电话：010-82593357下载需求表
铁血军魂——打造绝对成交营销军团的3力9法（团队管理篇）课程背景：一个人可以走的很快，但一个团队可以走的更稳、更久、更远；团队致胜已是当今企业普遍与不变的追求。美的的事业部制、华为的“铁三角”、“军团制”就是明证；搭建一个组织很容易，但打造好一支团队很难，尤其是打造好一支以绝对成交为责任的营销军团更是难上加难！纵观企业在营销团队管理中存在的问题：■部门“墙”...
讲师：王继红 咨询电话：010-82593357下载需求表
《外贸团队管理与海外市场拓展》（1-2天） 课时：12H
外贸团队管理与海外市场拓展[课程背景]当前国际环境错综复杂，全球经济风云诡谲，中国也正经历着百年未有之大变革，前些年经济增长引擎的“投资、消费、出口”三驾马车日渐乏力。受中美贸易战、汇率波动等影响，加上各类反倾销、惩罚性关税，外贸企业愁云惨淡，举步维艰。特别是2020年“新冠肺炎”的全球蔓延，世界卫生组织（WHO）将中国列为“国际重点关注的突发性公共卫生事件...
讲师：赵阳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《看电影学管理：打造卓越的中层团队管理者》 课时：12H
看电影学管理——打造卓越的中层团队管理者课程背景：卓越团队中核心成员的作用是什么中层管理者对团队的主要管理任务体现在哪里中层管理者的人际能力有哪些具体的表现企业高层的管理竞争的核心是什么中层管理者的决策能力如何体现组建一个新的团队最该做的是什么中层管理者对人力资源的贡献是什么中层管理者如何运用资源给骨干员工以实际的支持如何最大化使用团队核心成员的全部价值高层...
